kapubanner for mobile
Szilágyi Katalin
Megjelent: 15 éve

A Legjobb Munkahelyek könnyebben átlendülnek a válságon

Vállalatok alapjai rendülhetnek meg, ha elveszítik a munkatársak bizalmát és motivációját, márpedig a recesszió a dolgozói elkötelezettségen is érezteti hatását. A munkavállalókat most jobban foglalkoztatja saját sorsuk alakulása, mint az, hogy mi lesz a vállalattal, ugyanakkor még mindig fontos számukra, hogy egy munkahely stabil legyen. A Hewitt felmérése szerint azok a cégek, amelyek tesznek a dolgozói elégedettségért, könnyebben átvészelhetik a válságot.

A gazdasági szervezeteknek a kritikus időszakban sem szabad figyelmen kívül hagyniuk a dolgozók motiválásának kérdését, mivel megváltozott a munkahelyhez való hozzáállásuk és nagyfokú bizonytalanság jellemző rájuk. A Világgazdaság-Hewitt Legjobb Munkahely felméréséből kiderül: az év első nyolc hónapjában megkérdezett több mint 36 ezer magyar munkavállaló közel egyötöde tartott egyértelműen állása elvesztésétől, és további 13 százalék tartotta elképzelhetőnek, hogy meg kell válnia jelenlegi munkahelyétől. (Ma valószínűleg borúsabb képet kapnánk). A vezetők is elég pesszimistán nyilatkoztak: közülük minden harmadik valószínűsített jelentős leépítéseket a következő egy-két évben, és 47 százalékuk számított a források, a költségvetés csökkentésére.


Bizonytalanok a munkavállalók



Ebben a bizonytalan helyzetben a dolgozók nyugtalanabbak, bizonytalanok a jövőjüket illetően, lényegesebbé válik számukra saját sorsuk biztosítása, mint az, hogy mi történik a vállalattal - mondta Csépai Martin, a Hewitt munkatársa. Hozzátette: a munkavállalók most a vezetőiktől várják az iránymutatást, a munkaerő mobilizálását és az őszinte kommunikációt. Sajnos ebben nem járnak élen a magyar vállalatok, a felmérés szerint a dolgozók kevesebb mint fele érzi, hogy megfelelő tájékoztatást kap a vállalat hosszú távú célkitűzéseiről, és még ennél is kevesebben, csupán 40 százalék véli, hogy vezetői őszintén tájékoztatják a céget érintő kérdésekről.

Megfigyelhető tehát, hogy egyfelől csökken a munkahelyhez való kötődés, de ezzel egyidőben még mindig fontos a dolgozók számára, hogy stabil legyen munkahelyük. A megkérdezettek 72 százalékának a biztonság a legfontosabb, hét százalékuk vállalna nagyobb felelősséggel járó pozíciót, vagy alapítana saját céget, 14 százalékuknak fontos a munkahelyi légkör, a munkatársakkal való jó kapcsolat, 5 százalékuk kihívásokat keres, és mindössze két százalékuk tartja magát kreatívnak, innovatívnak. Érdekes megállapítás, hogy a legnagyobb kötődést a vállalat iránt éppen ez utóbbiak mutatják.


Motiváció nehéz időkben



Csépai Martin kiemelte: még fontosabbá válik a kulcsemberek, a tehetségek megtartása, ami nem lesz könnyű, mivel egyfelől a gazdaság változásaira kell válaszolni, másfelől kevesebb pénzből kell elégedetté tenni a munkatársakat. Ahhoz, hogy az elkötelezettséget szinten tudják tartani a vállalatok, hosszú távú ösztönző rendszereket kell kialakítaniuk, extra ösztönző elemeket kell alkalmazniuk. Növeli az elégedettséget, ha előlépési, fejlődési lehetőségeket kapnak a dolgozók, de ugyanilyen fontos, hogy a munkatársakat bevonják a döntési folyamatokba, meghallgassák a véleményüket, javaslataikat, illetve sokat lendíthet az elkötelezettségen, ha erkölcsi elismerésben részesülnek, rendszeresen dicséretet kapnak.

Ezeken a területeken élen járnak a legjobb munkahelyek, és ennek köszönhetően könnyebben megbirkóznak a válsággal is. Az idei felmérésben résztvevő munkavállalók elégedettebben nyilatkoztak munkahelyükről, szívesebben dolgoznak az üzleti eredményekért, mint tavaly, de a tendenciák nem változtak. Továbbra is elmondható, hogy azok a vállalatok elismertek a dolgozók szemében, ahol a felső vezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal, vonzó munkahelynek számít a tehetséges emberek számára, a vállalatról kialakult külső kép összhangban áll a személyes tapasztalatokkal, a dolgozók új ötletekkel és javaslatokkal állhatnak elő. Az idei versenyben két gyógyszeripari cég lett Magyarország Legjobb Munkahelye: a Glaxosmithkline Kft. és a Quintiles Magyarország, mindketten három évig használhatják ezt a címet.

A nyertesek:


Nagyvállalat kategória



1. Glaxosmithkline Kft. (gyógyszeripar)
2. Mars Magyarország (élelmiszeripar)
3. Microsoft Magyarország (informatika)
4. Mediaedge:cia (reklám, média)
5. Novartis Hungária Kft. (gyógyszeripar)


Kis- és középvállalat, állami intézmények kategória



1. Quintiles Magyarország (gyógyszeripar)
2. Radnóti Miklós Általános Iskola, Mór (oktatás)
3. Wrigley Hungária (élelmiszeripar)
4. Johnson & Johnson (orvostechnológia)
5. Milupa Nutricia (élelmiszeripar)


Iparági győztesek:



Mediaedge:cia (reklám-média)
Aviva Életbiztosító Zrt. (pénzügyi szolgáltatások)
Microsoft Magyarország Kft. (IT)
Macher Gépészeti és Elektronikai Kft. (termelő vállalat)
Radnóti Miklós Általános Iskola - Mór ( oktatási intézmény)

Szilágyi Katalin, HR Portal

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk