A Legjobb Munkahelyek könnyebben átlendülnek a válságon

Vállalatok alapjai rendülhetnek meg, ha elveszítik a munkatársak bizalmát és motivációját, márpedig a recesszió a dolgozói elkötelezettségen is érezteti hatását. A munkavállalókat most jobban foglalkoztatja saját sorsuk alakulása, mint az, hogy mi lesz a vállalattal, ugyanakkor még mindig fontos számukra, hogy egy munkahely stabil legyen. A Hewitt felmérése szerint azok a cégek, amelyek tesznek a dolgozói elégedettségért, könnyebben átvészelhetik a válságot.

A gazdasági szervezeteknek a kritikus időszakban sem szabad figyelmen kívül hagyniuk a dolgozók motiválásának kérdését, mivel megváltozott a munkahelyhez való hozzáállásuk és nagyfokú bizonytalanság jellemző rájuk. A Világgazdaság-Hewitt Legjobb Munkahely felméréséből kiderül: az év első nyolc hónapjában megkérdezett több mint 36 ezer magyar munkavállaló közel egyötöde tartott egyértelműen állása elvesztésétől, és további 13 százalék tartotta elképzelhetőnek, hogy meg kell válnia jelenlegi munkahelyétől. (Ma valószínűleg borúsabb képet kapnánk). A vezetők is elég pesszimistán nyilatkoztak: közülük minden harmadik valószínűsített jelentős leépítéseket a következő egy-két évben, és 47 százalékuk számított a források, a költségvetés csökkentésére.


Bizonytalanok a munkavállalók



Ebben a bizonytalan helyzetben a dolgozók nyugtalanabbak, bizonytalanok a jövőjüket illetően, lényegesebbé válik számukra saját sorsuk biztosítása, mint az, hogy mi történik a vállalattal - mondta Csépai Martin, a Hewitt munkatársa. Hozzátette: a munkavállalók most a vezetőiktől várják az iránymutatást, a munkaerő mobilizálását és az őszinte kommunikációt. Sajnos ebben nem járnak élen a magyar vállalatok, a felmérés szerint a dolgozók kevesebb mint fele érzi, hogy megfelelő tájékoztatást kap a vállalat hosszú távú célkitűzéseiről, és még ennél is kevesebben, csupán 40 százalék véli, hogy vezetői őszintén tájékoztatják a céget érintő kérdésekről.

Megfigyelhető tehát, hogy egyfelől csökken a munkahelyhez való kötődés, de ezzel egyidőben még mindig fontos a dolgozók számára, hogy stabil legyen munkahelyük. A megkérdezettek 72 százalékának a biztonság a legfontosabb, hét százalékuk vállalna nagyobb felelősséggel járó pozíciót, vagy alapítana saját céget, 14 százalékuknak fontos a munkahelyi légkör, a munkatársakkal való jó kapcsolat, 5 százalékuk kihívásokat keres, és mindössze két százalékuk tartja magát kreatívnak, innovatívnak. Érdekes megállapítás, hogy a legnagyobb kötődést a vállalat iránt éppen ez utóbbiak mutatják.


Motiváció nehéz időkben



Csépai Martin kiemelte: még fontosabbá válik a kulcsemberek, a tehetségek megtartása, ami nem lesz könnyű, mivel egyfelől a gazdaság változásaira kell válaszolni, másfelől kevesebb pénzből kell elégedetté tenni a munkatársakat. Ahhoz, hogy az elkötelezettséget szinten tudják tartani a vállalatok, hosszú távú ösztönző rendszereket kell kialakítaniuk, extra ösztönző elemeket kell alkalmazniuk. Növeli az elégedettséget, ha előlépési, fejlődési lehetőségeket kapnak a dolgozók, de ugyanilyen fontos, hogy a munkatársakat bevonják a döntési folyamatokba, meghallgassák a véleményüket, javaslataikat, illetve sokat lendíthet az elkötelezettségen, ha erkölcsi elismerésben részesülnek, rendszeresen dicséretet kapnak.

Ezeken a területeken élen járnak a legjobb munkahelyek, és ennek köszönhetően könnyebben megbirkóznak a válsággal is. Az idei felmérésben résztvevő munkavállalók elégedettebben nyilatkoztak munkahelyükről, szívesebben dolgoznak az üzleti eredményekért, mint tavaly, de a tendenciák nem változtak. Továbbra is elmondható, hogy azok a vállalatok elismertek a dolgozók szemében, ahol a felső vezetés a vállalat legértékesebb erőforrásaként bánik az alkalmazottakkal, vonzó munkahelynek számít a tehetséges emberek számára, a vállalatról kialakult külső kép összhangban áll a személyes tapasztalatokkal, a dolgozók új ötletekkel és javaslatokkal állhatnak elő. Az idei versenyben két gyógyszeripari cég lett Magyarország Legjobb Munkahelye: a Glaxosmithkline Kft. és a Quintiles Magyarország, mindketten három évig használhatják ezt a címet.

A nyertesek:


Nagyvállalat kategória



1. Glaxosmithkline Kft. (gyógyszeripar)
2. Mars Magyarország (élelmiszeripar)
3. Microsoft Magyarország (informatika)
4. Mediaedge:cia (reklám, média)
5. Novartis Hungária Kft. (gyógyszeripar)


Kis- és középvállalat, állami intézmények kategória



1. Quintiles Magyarország (gyógyszeripar)
2. Radnóti Miklós Általános Iskola, Mór (oktatás)
3. Wrigley Hungária (élelmiszeripar)
4. Johnson & Johnson (orvostechnológia)
5. Milupa Nutricia (élelmiszeripar)


Iparági győztesek:



Mediaedge:cia (reklám-média)
Aviva Életbiztosító Zrt. (pénzügyi szolgáltatások)
Microsoft Magyarország Kft. (IT)
Macher Gépészeti és Elektronikai Kft. (termelő vállalat)
Radnóti Miklós Általános Iskola - Mór ( oktatási intézmény)

Szilágyi Katalin, HR Portal

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kihirdették az Év Projektmenedzsere Díj idei győztesét

Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk

Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk