A személyiségfejlődés egyik legjobb módja az, ha recruiternek állunk
Sokan sokféleképpen vélekednek a recruiter/személyzeti tanácsadó/fejvadász szakmáról, az általános vélemény azonban nem éppen pozitív. Cikkünkben kiemeltünk egy fejvadászok által sokat használt kompetenciát, a türelmet.
Arra gondoltam, hogy valamilyen fokú rendszerességgel kiemelek egy-egy kompetenciát azok közül, melyeket a legtöbbet használunk a munkánk során; teszek mellé valami kevésbé szárazat, hogy ne unjátok el magatokat, és lesz, hogy némi tanáccsal is szolgálok.
Egy közismert kompetenciát választottam indításnak, ami természetesen nem csak a recruiterekben van jelen. Nézzük azonban, hogy a türelem milyen formában is mutatkozik meg egy fejvadász mindennapjaiban.
Ügyfél: egyet se aggódj! Az ügyfelek is sokat küzdenek ezzel a kompetenciával, hiszen nekik szinte azonnal kell a jelölt, de még ha meg is találtad azonnal, sajnos van, hogy már nem is olyan fontos számukra. Ilyenkor megértőnek kell lennünk, mert nem tudhatjuk, hogy mi áll a háttérben. Őket is valószínűleg több oldalról presszionálják, és ne higgyük azt, hogy minden vágyuk, hogy minket bosszantsanak.
Jelölt: a jelöltekre, főleg a jobbakra igenis várni kell! Tudjuk, hogy "a munka nemesít", de valahogy mégsem akar mindenki feltétlen királyi címet viselni. Ráadásul, akik meg királynak képzelik magukat, már nem biztos, hogy új kihívásokat keresnek.
Kutatás: ez sajnos alapkövetelmény a munkánk során és nem fakultatív program. Mivel nem mindig látszódik azonnal az eredmény, ezért aki nem kitartó és türelmes, az hamar visszaadja az ipart. Mondjuk, jobb is inkább ekkor abbahagyni, mint beadni a kulcsot!
Munkatársak: már hallották tőlem és most sem mondhatok mást: Ne aggódjunk, hogy alig van jelölt, mert mindig csak egy kell, akit majd felvesznek. Ugye milyen vigasztaló?
Interjú: előfordul, hogy a behívott jelölt elfelejt megjelenni az interjún? Ne hívd fel üvöltve, hogy hol a bánatban van! Lehet, hogy a spam-be ment a meghívónk, vagy épp Sziget utáni "másnap" van nála, netalántán épp koccanásos balesete volt miközben hozzánk igyekezett. Láttam már ilyet, nem vicc.
Visszajelzés: a visszajelzések megérkezése sokszor éveknek tűnik és mondjuk sokszor tényleg évekről beszélünk. Ne csüggedj, hanem kérdezz, telefonálj, kopogj be, vagy valami. Hidd el, hálás lesz a másik fél; nekem legtöbbször megköszönik. Az sem tragédia, ha nem, mert majd máskor megköszöni más!
Bízom benne, hogy az olvasmány tanulságos és motiváló volt, ugyanis hamarosan folytatjuk egy újabb kompetenciával!
Addig is türelem
do_McRoy
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk
A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 3 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 2 hónapja
- A belső mobilitás lehet a munkaerő megtartásának záloga 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?