A "túlvett" szabadság problematikája
Megnehezítheti a vállalkozások életét, hogy a 2012. évi I. törvényben (új Munka törvénykönyve) már nem jelenik meg az a rendelkezés, hogy a "túlvett" szabadság a jogviszony megszűnésekor levonható a munkavállalótól. A 1992. évi XXII. tv. (régi Mt. ) 136.§ (2) bekezdése előírta, hogy "Ha a munkavállaló a munkaviszonya megszűnéséig több szabadságot vett igénybe annál, mint ami a munkáltatónál töltött időre megilletné, a különbözetre kifizetett munkabért köteles visszafizetni."
Ennek az az indoka, hogy a munkavállaló a szabadság kiadásakor azt joggal vette igénybe, azt a munkáltató jogszerűen adta ki számára. Ha utóbb a szabadságra kifizetett bért visszavonná a munkáltató, akkor a korábban szabadságon töltött időszakra a munkavállaló visszamenőleg elvesztené a bérét. Gyakorlatilag visszamenőlegesen fizetés nélküli szabadsággá válna a kiadott időszak, hiszen a munkavállaló nem dolgozott, vagyis nem munkavégzés címén kapott bért, hanem szabadság címén. Ha utóbb azt mondjuk, hogy ez a szabadság nem illette meg, akkor olyan, mintha fizetés nélküli szabadságra küldtük volna. A fenti probléma megszüntetése miatt javasolták a korábbi szabályozás módosítását.
Így viszont a nagyobb cégeknek okozhat problémát a szabadság kiadásának óvatos ütemezése. Fentiek alapján valóban javasolt lenne a szabadságot apróbb részletekben kiadni. Viszont a 122.§ (3) bekezdése szerint "a szabadságot - eltérő megállapodás hiányában - úgy kell kiadni, hogy tartama legalább összefüggő tizennégy napot elérjen". Vagyis ilyen megállapodás hiányában a szabadságnak a naponként, néhány naponként való kiadása nem jogszerű. A többség véleménye szerint a megállapodást évente kell megújítani, és célszerű belefoglalni az összefüggően kiadandó napok számát.
A másik megoldás, hogy az év első 4-5 hónapjában nem adunk ki szabadságot (7 napot kell a munkavállaló kérésének megfelelően kiadni, a többi egyeztetés tárgya). Ez a módszer viszont nem éppen munkavállaló-barát, és humán erőforrás gazdálkodás szempontjából is megkérdőjelezhető.
Csak megjegyzés szintjén említeném, hogy a munkavállalók nagy többsége sérelmezi a munkáltatóknál gyakran alkalmazott szabadság-nyilvántartó tömb használatát. Ugyan most már nem az alapszabadság 1/4-ét (5 munkanap), hanem pontosan 7 munkanapot kell a munkavállaló kérésnek megfelelően kiadni, a fennmaradó nagyobbik rész esetében nevetséges a nyomtatvány azon fordulata, miszerint a munkavállaló kéri a szabadsága kiadását. A szabadságot a munkáltató adja ki, igaz, a munkavállaló előzetes meghallgatása után.
Főleg nagyobb munkáltatóknál előfordul, hogy az egyik évben több szabadságot adnak ki a munkavállalóknak, és aztán - észlelve a hibát - ezt a következő évi szabadságból levonják. Erre továbbra sincs lehetőség, a törvényben meghatározott szabadság az adott naptári évre jár (igaz, meghatározott esetekben a szabadság egy része átvihető a következő évre).
Végezetül egy furcsaság: a gyakorlatban általam alkalmazva sosem látott rendelkezés, mely szerint a szabadságra járó munkabért a szabadság előtt ki kell fizetni, ismét felbukkan az új Mt.-ben is, igaz, most már csak a készpénzes bérfizetés esetére vonatkozik.
dr. Csibra Klára
munkajogász
Munkaviszony.hu Kft.
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Egy nagy presztízsű amerikai HR-szervezet, az SHRM ellen indul per, miután egy volt dolgozó szerint faji megkülönböztetés és retorzió érte a... Teljes cikk
Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk
Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk
- Az amerikai dolgozók mindössze harmada érzi úgy, hogy rugalmas 1 hete
- Határidők, adatok, szankciók – a cégek legnagyobb félelmei a bértranszparenciában 1 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 2 hete
- NAV: a napokban mindenki megkapja az igazolásokat az szja-bevalláshoz 2 hete
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hete
- Munkaerőpiac 2026. Új képességűek kerestetnek! 4 hete
- A középosztály tűnik el először? Megdöbbentő adatok az AI és a munka jövőjéről 4 hete
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 4 hete
- Sales Representative 1 hónapja
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 1 hónapja
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 1 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben