A "túlvett" szabadság problematikája
Megnehezítheti a vállalkozások életét, hogy a 2012. évi I. törvényben (új Munka törvénykönyve) már nem jelenik meg az a rendelkezés, hogy a "túlvett" szabadság a jogviszony megszűnésekor levonható a munkavállalótól. A 1992. évi XXII. tv. (régi Mt. ) 136.§ (2) bekezdése előírta, hogy "Ha a munkavállaló a munkaviszonya megszűnéséig több szabadságot vett igénybe annál, mint ami a munkáltatónál töltött időre megilletné, a különbözetre kifizetett munkabért köteles visszafizetni."
Ennek az az indoka, hogy a munkavállaló a szabadság kiadásakor azt joggal vette igénybe, azt a munkáltató jogszerűen adta ki számára. Ha utóbb a szabadságra kifizetett bért visszavonná a munkáltató, akkor a korábban szabadságon töltött időszakra a munkavállaló visszamenőleg elvesztené a bérét. Gyakorlatilag visszamenőlegesen fizetés nélküli szabadsággá válna a kiadott időszak, hiszen a munkavállaló nem dolgozott, vagyis nem munkavégzés címén kapott bért, hanem szabadság címén. Ha utóbb azt mondjuk, hogy ez a szabadság nem illette meg, akkor olyan, mintha fizetés nélküli szabadságra küldtük volna. A fenti probléma megszüntetése miatt javasolták a korábbi szabályozás módosítását.
Így viszont a nagyobb cégeknek okozhat problémát a szabadság kiadásának óvatos ütemezése. Fentiek alapján valóban javasolt lenne a szabadságot apróbb részletekben kiadni. Viszont a 122.§ (3) bekezdése szerint "a szabadságot - eltérő megállapodás hiányában - úgy kell kiadni, hogy tartama legalább összefüggő tizennégy napot elérjen". Vagyis ilyen megállapodás hiányában a szabadságnak a naponként, néhány naponként való kiadása nem jogszerű. A többség véleménye szerint a megállapodást évente kell megújítani, és célszerű belefoglalni az összefüggően kiadandó napok számát.
A másik megoldás, hogy az év első 4-5 hónapjában nem adunk ki szabadságot (7 napot kell a munkavállaló kérésének megfelelően kiadni, a többi egyeztetés tárgya). Ez a módszer viszont nem éppen munkavállaló-barát, és humán erőforrás gazdálkodás szempontjából is megkérdőjelezhető.
Csak megjegyzés szintjén említeném, hogy a munkavállalók nagy többsége sérelmezi a munkáltatóknál gyakran alkalmazott szabadság-nyilvántartó tömb használatát. Ugyan most már nem az alapszabadság 1/4-ét (5 munkanap), hanem pontosan 7 munkanapot kell a munkavállaló kérésnek megfelelően kiadni, a fennmaradó nagyobbik rész esetében nevetséges a nyomtatvány azon fordulata, miszerint a munkavállaló kéri a szabadsága kiadását. A szabadságot a munkáltató adja ki, igaz, a munkavállaló előzetes meghallgatása után.
Főleg nagyobb munkáltatóknál előfordul, hogy az egyik évben több szabadságot adnak ki a munkavállalóknak, és aztán - észlelve a hibát - ezt a következő évi szabadságból levonják. Erre továbbra sincs lehetőség, a törvényben meghatározott szabadság az adott naptári évre jár (igaz, meghatározott esetekben a szabadság egy része átvihető a következő évre).
Végezetül egy furcsaság: a gyakorlatban általam alkalmazva sosem látott rendelkezés, mely szerint a szabadságra járó munkabért a szabadság előtt ki kell fizetni, ismét felbukkan az új Mt.-ben is, igaz, most már csak a készpénzes bérfizetés esetére vonatkozik.
dr. Csibra Klára
munkajogász
Munkaviszony.hu Kft.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Az év végéhez közeledve érdemes a szabályokat áttekinteni, hiszen a szabályosan jövőre át nem vihető, még fel nem használt idei szabadságok... Teljes cikk
Az EU-ban a nemek közötti bérszakadék átlagosan 13%. Magyarországon a női bérek hátránya 18%. Az egyenlő díjazás alkalmazásának egyik gátja a... Teljes cikk
Az év végi bér- és adótervezési időszakban a vállalatok egyre nagyobb figyelmet fordítanak a költségek optimalizálására – ebben pedig a... Teljes cikk
- Egyszerűsített foglalkoztatás: itt az új Efo kalkulátor 2026-ra 5 napja
- Így segít a Bérgarancia Alap az elmaradt munkabér kifizetésében 6 napja
- Munkahelyi baleset: mit kell tennie a dolgozónak és a munkáltatónak? 2 hete
- Mire jók a laza péntekek az irodában? 2 hete
- Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten 3 hete
- Ezzel a 7 lépéssel képernyőmentes lehet a karácsonyi ünneplés 3 hete
- Szabadság számítása 2026 3 hete
- Hogyan tervezd meg a szabadnapjaidat 2026-ban? Ajánlott nyaralóhelyek 4 hete
- Ez a 10 szakma adja a leépítések ötödét – sokan nem számítanak rá 4 hete
- Az AI csak fedősztori: ez az igazi oka a leépítéseknek 4 hete
- Egy anya, aki karácsonykor is dolgozott – és az elismerés, ami nem maradt el 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa