kapubanner for mobile

A VDSZ szerint nem igaz, amit a Hankook állít

A dunaújvárosi Hankook gumigyárban működő VDSZ tisztségviselői sajtóközleményben azt írják, hogy a sztrájkban a 14.00 órától 22.00 óráig terjedő műszak 400 dolgozójából több mint 300 nem vette fel a munkát - írják sajtóközleményükben.

A Hankook tegnapi esti tájékoztatása szerint a rácalmási gumigyár munkavállalóinak 60 százaléka felvette a munkát a sztrájk ellenére. Erre reagálva a Hankook gumigyárban működő VDSZ tisztségviselői sajtóközleményben azt írják, hogy a sztrájkban a 14.00 órától 22.00 óráig terjedő műszak 400 dolgozójából több mint 300 nem vette fel a munkát.

A VDSZ szerint a Hankook vezetése semmibe veszi a sztrájktörvény rendelkezéseit, amely arra kötelezi őket, hogy a munkabeszüntetés alatt is egyeztessenek a sztrájkbizottsággal. Sajtóközleményükben azt írják a HR vezető kifüggesztette az étteremben a dolgozókat presszionáló vezetőségi közleményt. A Vdsz alelnöke, a sztrájkbizottság egyik tagja személyesen is felhívta a HR vezető figyelmét, hogy szerinte ez törvénytelen.

A VDSZ elfogadhatatlannak tartja a munkáltatói zsarolást, követelik, hogy a cégvezetés hagyjon fel a dolgozók megfélemlítésével, térjen vissza a tárgyalóasztalhoz, hogy a munkavállalók végül megkapják a 18%-os bérkövetelésüket.

Fotó: MTI
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk

The show must go on!

"Valahol megdöbbentő, de mindenképpen ambivalens, hogy adott esetben a kollektívától távozó kollégákra jobban figyelünk (mi HR-esek!), mint az... Teljes cikk

Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk