Eltűnnek a klasszikus csapatok: a Meta új munkamodellje mindenkit érinthet
A Meta radikálisan átalakítja működését: a dolgozókból AI-fejlesztők lesznek, a hagyományos csapatokat pedig kis, önálló "podok", azaz mini, projektalapú egységek váltják fel. A cél a hatékonyság növelése – de közben teljesen újradefiniálják, mit jelent ma egy munkahely és egy munkakör a tech világában.
A Meta „AI-native” működésre áll át
A Meta egyik nagy részlege, a Reality Labs átfogó átalakításon megy keresztül: a cél egy teljesen „AI-native”, azaz mesterséges intelligenciára épülő működés kialakítása. A változás egy mintegy ezerfős csapatot érint, ahol nemcsak a munkafolyamatokat, hanema szerepköröket és a szervezeti struktúrát is újragondolják.
A belső átalakítás részletei egy kiszivárgott feljegyzésből derültek ki, amelyről a Business Insider számolt be.
Új szerepkörök: kik azok az „AI builderek”?
Az új modellben a dolgozók egységesen három fő szerepkör valamelyikét kapják: „AI Builder” (AI-alapú fejlesztő), „AI Pod Lead” (kis csapat vezetője) vagy „AI Org Lead” (szervezeti szintű vezető).
A cél ezzel egy laposabb, kevésbé hierarchikus szervezet kialakítása, ahol a munkatársak rugalmasabban mozoghatnak a különböző feladatok között.
Egyes esetekben például a mérnökök dizájn jellegű feladatokat is elláthatnak, attól függően, mire van szükség az adott projektben.
Podok: a hagyományos csapatok helyett
A klasszikus nagy csapatok helyét úgynevezett „podok” veszik át – ezek kis létszámú, önálló egységek, amelyek egy-egy konkrét célra vagy projektre fókuszálnak.
Ezekben a podokban többféle szakterület képviselői dolgoznak együtt, és nagyobb önállóságot kapnak a feladatok megoldásában. A modell célja, hogy gyorsabb döntéshozatalt és hatékonyabb munkavégzést tegyen lehetővé.
Mi áll az átszervezés mögött?
A vállalat célja egyértelmű: jelentősen növelni a fejlesztési hatékonyságot és a termékek minőségét. A belső kommunikáció szerint ennek érdekében „alapjaiban írják újra” a működést, a szervezeti felépítést és az együttműködés módját.
Mark Zuckerberg korábban arról beszélt, hogy 2026 az az év lehet, amikor az AI drámaian megváltoztatja a munkavégzést. Elképzelése szerint olyan projektek is megvalósíthatók lesznek, amelyek korábban nagy csapatokat igényeltek – akár egyetlen, kiemelkedően tehetséges szakember által.
Kísérleti programból lehet új működési modell
Az átalakítás egyelőre kísérleti programként indult a Reality Labs egyik, fejlesztői eszközökkel foglalkozó csapatán belül. Ugyanakkor a lépések jól illeszkednek a Meta szélesebb AI-stratégiájába, amely a kisebb, agilisabb csapatokra és az AI intenzív használatára épít.
Az első jelek már láthatók: egyes munkatársak már most „AI builderként” hivatkoznak magukra szakmai profiljaikban.
Nem egyedi jelenségről van szó
A legfrissebb szervezetfejlesztési trendek szerint a nagyvállalatok világszerte a kisebb, autonóm és gyorsan átalakítható csapatok felé mozdulnak. Nem egyedi kísérletről van szó: a Deloitte 2026-os Human Capital Trends jelentése szerint a szervezetek egyre inkább a dinamikusan újraszervezhető, képességalapú működés felé mozdulnak, ahol a munkát nem fix csapatokban, hanem folyamatosan újraépülő egységekben végzik. Ebbe a trendbe illeszkedik a Meta pod-alapú kísérlete is.
Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?