kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

A hibrid út – hogyan tovább szervezetek?

Távoli vezetés, home office, online, hibrid, krízismenedzsment, alkalmazkodás – fogalmak, amik az elmúlt időszakban a mindennapok részei lettek, bármelyik szektorban tevékenykedik is egy cég. Éppen ezért lett egy közös valóság, vannak már tapasztalatok, működő módszerek a megküzdésre, a helyzet adta lehetőségek kiaknázására. Ezeket osztják meg a 2021-es Tréning Kerekasztal Konferencia résztvevői.

Tréning Kerekasztal 2021-

Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kellett. Ezeket a tapasztalatokat összegzi és osztja meg, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. 

Képzésre az korábbiaknál is nagyobb szükség van, hiszen új készségekre-képességekre, mozgósítható tudásra szüksége van munkatársaknak és vezetőknek egyaránt. A Tréning Kerekasztal Konferencia felvonultatja mindazokat a lehetőségeket, amelyekkel a rugalmasabb szervezetekért tenni lehet. Legyen szó akár teljesítményértékelésről, szervezeti kultúráról, vezetésről. 

A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.  

Csak néhány ízelítő kérdésfelvetés a kínálatból, amire a különböző fórumokon választ kaphatunk: Hogyan lehet élményszerűvé tenni és mesterfokon csinálni a teljesítményértékelést? Hogyan kell előkészíteni, elkezdeni egy szervezeti kultúrafejlesztési folyamatot, csökkenteni az ellenállást? Hogyan segíti az inkluzív vezetés a képességek teljes körű kibontakoztatását, az együttműködés és harmónia megteremtését? Mi lehet a vezető szerepe abban tanulási folyamatban, ami az új élethelyzetünkhöz való alkalmazkodást, új viszonyulások, működésmódok és készségek kialakulását eredményezi? Mitől jövőbiztos egy csapat? Milyen kompetenciákkal rendelkezik, és hogyan biztosítják ezek a kompetenciák a jövőbiztosságot? Mik a siker mutatói egy vezető számára? Mi a mindful vezetés lényege? És még sok-sok más téma. 

Lesz kerekasztal, szekcióelőadások, ahol párhuzamos menüből lehet választani és lesznek villámelőadások négy teremben, ahol a témák nagyon széles spektrumába pillanthatnak bele az érdeklődők. Mindez kellemes környezetben, kávészünettel és ebéddel, ami végre lehetőséget ad személyes találkozásokra, szemtől szemben beszélgetésekre és kapcsolatépítésre. 

 

  • 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nincs már sok idő - Hamarosan lejár az MI-jártasságra adott határidő

A MI-jártasság megteremtése már 2025. február 2-től esedékes. Teljes cikk

A hiányzó tudást a munkahelyen kell biztosítani - így látta az elmúlt évet Szüle Mária, a BMW debreceni gyárának HR menedzsment vezetője

Gyors és nagy volumenű bővülés, amivel a toborzási csapatnak meg kellett birkóznia. 200 duális diák, saját egészségügyi központ, nyári tábor... Teljes cikk

Fókuszban a hatékonyság növelése és a Z generáció - így látta az évet Kiss Zsuzsanna, a Marriott 4 budapesti szállodájáért felelős HR igazgatója

Változásmenedzsment, külföldi munkavállalók integrálása, a fluktuáció csökkentése, a működés hatékonyabbá tétele – mind a 2024-es év... Teljes cikk