Megjelent: 4 éve

A hibrid út – hogyan tovább szervezetek?

Távoli vezetés, home office, online, hibrid, krízismenedzsment, alkalmazkodás – fogalmak, amik az elmúlt időszakban a mindennapok részei lettek, bármelyik szektorban tevékenykedik is egy cég. Éppen ezért lett egy közös valóság, vannak már tapasztalatok, működő módszerek a megküzdésre, a helyzet adta lehetőségek kiaknázására. Ezeket osztják meg a 2021-es Tréning Kerekasztal Konferencia résztvevői.

Tréning Kerekasztal 2021-

Komoly kihívások érték és érik a szervezeteket az utóbbi időszakban. Először a járvány okozta sokk, a vele érkező gazdasági megtorpanás, a home office, hogy szinte minden átkerült a digitális térbe. A helyzet továbbra is konstans változásban van, így szükség van folyamatos, rugalmas alkalmazkodásra. A szervezetek VUCA-környezethez való illeszkedésére, a mostanában egyre inkább teret nyerő hibrid működés kialakítására. Mindehhez a képzéseknek, a tréningpiacnak is alkalmazkodnia kellett. Ezeket a tapasztalatokat összegzi és osztja meg, egy év kihagyás után a Tréning Kerekasztal Konferencia 2021. október 5-én, a New York Palotában. 

Képzésre az korábbiaknál is nagyobb szükség van, hiszen új készségekre-képességekre, mozgósítható tudásra szüksége van munkatársaknak és vezetőknek egyaránt. A Tréning Kerekasztal Konferencia felvonultatja mindazokat a lehetőségeket, amelyekkel a rugalmasabb szervezetekért tenni lehet. Legyen szó akár teljesítményértékelésről, szervezeti kultúráról, vezetésről. 

A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.  

Csak néhány ízelítő kérdésfelvetés a kínálatból, amire a különböző fórumokon választ kaphatunk: Hogyan lehet élményszerűvé tenni és mesterfokon csinálni a teljesítményértékelést? Hogyan kell előkészíteni, elkezdeni egy szervezeti kultúrafejlesztési folyamatot, csökkenteni az ellenállást? Hogyan segíti az inkluzív vezetés a képességek teljes körű kibontakoztatását, az együttműködés és harmónia megteremtését? Mi lehet a vezető szerepe abban tanulási folyamatban, ami az új élethelyzetünkhöz való alkalmazkodást, új viszonyulások, működésmódok és készségek kialakulását eredményezi? Mitől jövőbiztos egy csapat? Milyen kompetenciákkal rendelkezik, és hogyan biztosítják ezek a kompetenciák a jövőbiztosságot? Mik a siker mutatói egy vezető számára? Mi a mindful vezetés lényege? És még sok-sok más téma. 

Lesz kerekasztal, szekcióelőadások, ahol párhuzamos menüből lehet választani és lesznek villámelőadások négy teremben, ahol a témák nagyon széles spektrumába pillanthatnak bele az érdeklődők. Mindez kellemes környezetben, kávészünettel és ebéddel, ami végre lehetőséget ad személyes találkozásokra, szemtől szemben beszélgetésekre és kapcsolatépítésre. 

 

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk

Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk