Aki kérdez: Friedl Zsuzsanna
HR Szubjektív rovatunkban Friedl Zsuzsanna, a UPC Magyarország Kft. HR igazgatója válaszol Muczán Krisztina, a Pioneer Hi-Bred Magyarország Kft. HR igazgatójának kérdésére.
- A legfontosabb teendő, hogy a szülési szabadságra készülő munkavállaló őszintén végiggondolja, meddig szeretne dolgozni a szülés előtt, mennyi időre tervez otthon maradni a babával és hosszú távon hogyan képzeli el a munkáját a gyermek nevelése mellett. Ezekre a kérdésekre sokan - főleg az első gyermek születésénél - nem tudják a pontos választ, de mindenkit arra bátorítok, hogy a lehető legalaposabban mérlegelje, mik a lehetőségei és a személyes ambíciói.
Szülési szabadság előtti teendők
Javaslom mindenkinek, hogy vezetőjével, HR-esével nyíltan beszélgessen a terveiről. A munkáltató akkor tudja biztosítani a visszajövetelkor a munkakört, ha előre tud tervezni. Ilyenkor - tudván, hogy körülbelül mennyi ideig kell nélkülöznie az anyukát - megoldja a feladatok ellátását belső átcsoportosítással, helyettesítéssel vagy határozott idejű szerződéssel. Legyünk őszinték magunkkal, és ne a társadalmi elvárásoknak, szomszédoknak és rokonoknak próbáljunk megfelelni a munkához való hozzáállásunkban. Ha a munka fontos szerepet tölt be az életünkben, gondoljuk végig reálisan a lehetőségeinket, milyen segítségre számíthatunk visszajövetelkor, ki és hogyan tud segíteni a gyerek körüli teendőkben. Ha hosszabb időt tervezünk otthon tölteni, gondoljuk végig, mivel tudjuk segíteni saját magunkat a könnyebb és sikeresebb visszatérésben. Kérdezzük meg a munkáltatót, mire számíthatunk.
Ha fontos számunkra a munkánk, a körülményekhez képest ne veszítsük el a lelkesedésünket, munkakedvünket a szülési szabadság előtt. Készüljünk fel a feladataink átadásához -megkönnyítjük a kollégáink munkáját is, ha nem hagyunk magunk után túl sok félbeszakadt munkát, problémás eseteket. Rendezett dokumentáció, részletes instrukciók - a munkánkat átvevő kolléga hálásan fog ránk gondolni! Ne halogassuk az utolsó pillanatig, nem tudhatjuk, hogyan alakul az egészségi állapotunk a terhesség alatt.
Munkáltató - HR feladata
Szerencsére egyre több vállalat fektet hangsúlyt arra, hogy támogassa a családot, a munkába visszatérő anyákat. Család- és anyabarát kezdeményezések sok jó példáját lehet országszerte látni. HR vezetőként fontos szerepünk van abban, hogy a vezetőket figyelmeztessük, tanítsuk a helyes hozzáállásra, megfelelő tervezésre, hogy elkerüljük a kellemetlen helyzeteket.
Szülési szabadság alatt
Amennyiben lehetséges és nincs akadálya, tartsuk a kapcsolatot a munkahelyünkkel, kollégáinkkal a távollétünk alatt is. Sok vállalat figyel arra, hogy segítse a kismamák integrációját, de ennek az "érdeklődésnek" kölcsönösnek kell lennie. Egy-egy látogatás a munkahelyünkön, büszkélkedni a gyerekünkkel és közben meghallgatni a legfrissebb munkahelyi híreket sosem árt. Nagyon hasznos lehet, ha a kismamák egymással is kapcsolatban állnak. Ha hosszabb időt töltünk otthon, frissítsük, fejlesszük a tudásunkat, tanulhatunk új dolgokat, amelyektől még értékesebbek leszünk visszatéréskor.
Visszatérés
Időben tájékoztassuk a munkáltatónkat a visszatérési szándékunkról. Minél több időt töltöttünk otthon, annál több időre lesz a munkáltatónak is szüksége, hogy a megfelelő munkát biztosítsa. Sokszor nem az eredeti munkakört szeretné a visszatérő anyuka betölteni, vagy nem teljes időben, esetleg távmunkában. Ezekről az elképzelésekről beszélgessünk a vezetőnkkel, HR-esünkkel. Adjunk elegendő időt, akár néhány hónapot, hogy felkészüljenek és kialakítsák a megfelelő struktúrát.
Előfordulhat, hogy nem a számunkra megfelelő, vállalható munkaidőt, munkakört ajánlja a vállalat, esetleg a korábbi munkakörünk olyan változáson ment át, ami nem teszi lehetővé, hogy ott folytassuk, ahol abbahagytuk. Gondoljuk végig, milyen kompromisszumot tudunk kötni, illetve milyen más lehetőségeink vannak. Tájékozódjunk a jogainkról! Egyre több non-profit szervezet, illetve állásportál, munkaközvetítő cég foglalkozik a gyesről visszatérő nők elhelyezésével, vegyük igénybe a segítségüket. De az is lehet, hogy ez adja a kezdő lökést egy saját vállalkozás elindításához, amire mindig is vágytunk!
Személyes tapasztalat
A kisebbik - most 4 hónapos - lányom érkezésére munka szempontjából is tudatosan készültem. A munkatársaimat, vezetőmet időben tájékoztattam, a helyettesítésemet közösen megterveztük, így lehetővé vált, hogy folyamatosan figyelemmel kísérjem az eseményeket, de közben sok időt tölthetek a kislányommal is. 7-8 hónapos lesz, amikor újra teljes időben fogok dolgozni. Alapos tervezést, hatékony időgazdálkodást követel ez az életmód, de biztos vagyok benne, hogy megéri.
KÉRDÉS:
Rob O'Toole-tól, a Diageo Business Services HR igazgatójától kérdezem: Milyen lehetőségei vannak a vállalati hatékonyság növelésében a HR vezetőnek, illetve szervezetnek?
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk
„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk
- Kik a magyar influencer vezetők a Linkedinen? 6 hónapja
- A 30 év alattiak adókedvezménye és a táppénz mennyiben befolyásolja a CSED GYED GYES összegét? 7 hónapja
- Távozik a Magyar Telekomtól Friedl Zsuzsanna 8 hónapja
- Hogyan lehet a munkavállalói önkéntes csapatokat jól működtetni? - aki válaszol Varga D. Krisztina, a Celanese Magyarország HR igazgatója 9 hónapja
- Jó hír iskolakezdés előtt! Korábban érkeznek a szeptemberi családtámogatások 9 hónapja
- Hoppá! Felülvizsgálja a kormány szinte a teljes családtámogatási rendszert 10 hónapja
- Munkajog és társadalombiztosítás: fontos kifejezések és fogalmak 11 hónapja
- Ortutay Zsuzsanna kerül az INA élére 11 hónapja
- Élmény vagy problémamegoldás? A sikeres csapatépítés kulcsa 11 hónapja
- Egyre több cég ismeri fel a kisgyermekes szülőkben rejlő munkaerő-potenciált - fókuszban a kismama-szövetkezet 13 hónapja
- Adó- és járulékfizetés harmadik országból érkezett munkavállalók után 1 éve