Egyéni kedvezmények helyett erre van szüksége a munkába visszatérő kismamáknak

Az elmúlt időszakban egyre több szektorban figyelhető meg a kisgyermekes anyák intenzívebb visszatérése a munkaerőpiacra.  A WHC Csoport adatai alapján világosan kirajzolódik egy növekvő trend: 2023 tavasza óta többszörösére nőtt a szövetkezeti formában foglalkoztatott kismamák száma. A bővülés mögött részben a rugalmas foglalkoztatási formák iránti igény, részben pedig a munkáltatói attitűdök lassabb, de folyamatos változása áll.

A visszatérő kismamák jellemzően akkor keresnek munkát, amikor gyermekük betölti az 1-1,5 évet, de sokan már a gyermekgondozási díj (GYED) ideje alatt is újra dolgoznak, saját élethelyzetükhöz igazodva. A heti munkaidő jellemzően nyolc és harminc óra között ingadozik.

A földrajzi elhelyezkedés ugyanakkor nagyban befolyásolja a betölthető pozíciók típusát.

Budapesten főként adminisztratív és egyéb szellemi munkakörök jellemzők, míg a közép-nyugati régióban vegyesebb a kép, itt irodai és fizikai munkát egyaránt vállalnak a kisgyermekesek, legyen az kézi összeszerelés, könyvelés vagy HR.

Ezzel ellentétben a nyugati országrészben 80 százalékban fizikai munkakörökben – például takarítóként, konyhai kisegítőként – dolgoznak az anyukák.

Fontos szempont, hogy ezek az édesanyák leginkább olyan elhelyezkedési lehetőségeket keresnek a munkaerőpiacon, amely területen korábban is dolgoztak, hogy meglévő tudásukra és tapasztalataikra támaszkodhassanak. Emellett megbízhatóak és lojálisak, hiszen általánosságban korlátozott lehetőségeik vannak a munkaerőpiacon.

A folyamat legnagyobb kihívását gyakran nem a munkavégzés, hanem a körülmények jelentik: a bölcsődei elhelyezés kérdése, a munkába járás megszervezése, a beteg gyermekekkel kapcsolatos időszakos távollétek mind-mind olyan tényezők, amelyek extra rugalmasságot igényelnek a szülők és a munkáltatók részéről egyaránt.

„A közhiedelemmel ellentétben nem arról van szó, hogy a kisgyermekeseknek speciális igényekkel rendelkeznek – egyszerűen olyan helyzetben vannak, amibe előbb-utóbb sok munkavállaló belekerül. Éppen ezért nem egyéni kedvezményekre, hanem rendszerszintű megértésre és rugalmasságra van szükség. Azok a cégek, akik ezt felismerik, nemcsak társadalmilag járnak el felelősen, hanem hosszútávú versenyelőnyhöz is juthatnak” – mondta el Margitics Ákos, a WHC Csoport szövetkezeti-szolgáltatás üzletágvezetője. Tapasztalataik alapján a siker kulcsa a folyamatos kapcsolattartás, a gyors reagálás és az együttműködés. Amikor egy kismama munkába állása akadályba ütközik, a szövetkezet a bölcsődéktől az államkincstárig több szereplővel is egyeztet annak érdekében, hogy a lehető leghamarabb elhelyezkedhessen. Ez a típusú rugalmasság és az előrelátó tervezés ma már nemcsak lehetőség, hanem alapfeltétel és elvárás is.

Így változott a gyed-gyes mellett dolgozó magyar anyák száma

Nemzetközi szinten, az OECD átlagában az édesanyák 45%-a volt aktív munkavállaló és dolgozott 2021-ben, miközben legalább egy 0-2 év közti gyermeket nevelt, míg Magyarországon az OECD adatai szerint a 0-2 éves gyermeket nevelő édesanyák 16,3%-a dolgozott aktívan 2021-ben - olvassa el korábbi cikkünk! 

kép: freepik