Megjelent: 8 éve

Aki kérdez: Kurucz Balázs

- Manapság rengeteg coach szervezet, coach oktatás működik, napról napra újabb coachok jelennek meg, hirdetik a szolgáltatásaikat. De van a magyar piacon ekkora igény a coachok iránt?

Kurucz Balázs
- Ezt a kérdést gyakran felteszik nekem a coach képzések iránt érdeklődők is a Coach Akadémia nyílt napjain. A kérdést át szoktam fogalmazni. Némiképp Whitmore-t plagizálva azt szoktam mondani, hogy coachként elsődleges termékem az ügyfél egyéni felelősségvállalása. Közös munkánk eredményeként coaching partnerem választási szabadsága nő, befolyással lesz a "körülményekre", és elkezd felelősséget vállalni a vele történtekért. Így az a kérdés, hogy a magyar piacon szükség van-e ennyi coachra, nekem azt is jelenti: szükség van-e több egyéni felelősségvállalásra ma Magyarországon? A válasz itt már még egyértelműbb igen. Gondoljunk csak abba, mi történne, ha felelősséget vállalnánk például saját egészségünkért. Az egészségügyi kiadások alighanem drasztikusan csökkennének.

A másik fontos szempont, hogy hozzánk és más coach iskolákba is egyre többen azért jelentkeznek, mert a coaching szemléletű vezetésben szeretnének elmélyülni, és nem terveznek külső coachként megjelenni a piacon. Alumni hallgatóinkkal való találkozásainkkor sok-sok visszajelzést kapunk arról, hogy milyen jól tudják vezetői munkájukban hasznosítani azokat a coach készségeket, amiket elsajátítottak a képzésen. (Mi az ICF, Nemzetközi Coach Szövetség coach kompetenciái alapján dolgozunk, képzésünket is az ICF minősítette).

Az élethosszig tartó tanulás is egy divatos kifejezés. De hogy is lehetne másképp működni!? Becslésem szerint a tíz évvel ezelőtt használt készségeim 20 százalékát használhatom ma; a többi új, azóta "tanultam". Sok-sok munkakörnél szükséges lehet ez a folyamatos megújulás. Akkor meg miért ne egy coach képzés legyen az? Nagyon fontos átélések történnek a coach képzéseken éppen az egyéni felelősségvállalás kapcsán - túlzás nélkül állíthatom, hogy emberi életek változnak, elakadások pucolódnak el. Egyébként látok egy olyan világot - és ez lehet, hogy sok tíz év múlva lesz csak - ahol már nem lesz értelme a coaching szót használni, mert a mindennapi működésünk része, egy felfogás, egy életfilozófia lesz a coaching szemlélet.

KÉRDÉS:

Kérdésem Szalai Csillához, a Cetelem HR-igazgatójához:

A pénzügyi szektor többféle kihívással is találkozik az elmúlt években. Ez HR oldalról milyen lehetőségeket teremt?

  • 2021.07.31Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Aki válaszol: Toldi Gábor, toborzási szakértő

HR Szubjektív rovatunkban Toldi Gábor, toborzási szakértő kérdez, miután válaszolt Somogyi András, a magyarországi Bosch csoport és az Adria régió... Teljes cikk

"Megszűnjön ez a katasztrófafilmhez hasonló rémálom" - 5 téma, ami motiválja a munkavállalókat a covid egy éve után

"Hogy jobban megbecsüljön, tiszteljen a munkáltatóm. Nagyobb erkölcsi megbecsülés, legalább néha egy kis dicséret, biztatás" - többek között erre... Teljes cikk

Mikor van létjogosultsága az alapjövedelemnek?

Bár az alapjövedelem bevezetésének ötlete évre évre erősödő üzenet a politikacsinálók kommunikációjában, a közelmúltig csak homályos,... Teljes cikk