Az atipikus is szimpatikus

Bizonyos atipikus foglalkoztatási formák alkalmazásával - mint például a munkaerő-kölcsönzés vagy a diákmunka - azonos szervezeti leterheltség mellett tudna a társaság az új feladatokra koncentrálni. Ezeket az atipikus megoldásokat választó cégek nem egyszerűen csak a szükséges létszámú és szaktudású munkaerőre tesznek szert, hanem teljesen mentesülnek a plusz dolgozókkal járó toborzási, munkaügyi adminisztrációs és bérszámfejtési feladatok alól. A munkaerő-kölcsönzés viszonylag szűk körű hazánkban, az összes foglalkoztatotthoz képest 2,7 százalékot tett ki a válság előtt, az OECD országokban viszont bevett foglalkoztatási forma. Ezt igazolja az is, hogy 2008-ig a tisztán külföldi tulajdonú vállalatok több mint 30 százaléka alkalmazta Magyarországon, míg a 100 százalékban magyar cégek közül csak 3 százalék. A külföldi cégek számára a pozitív tapasztalatok és anyaországi gyakorlat mellett a vállalat mérete és szerkezete is szükségessé teszi külső erőforrás bevonását - fűzi hozzá Urbán Tibor, a Humán Centrum Kft. ügyvezetője.

Szakmai tapasztalatot nem igénylő állandó vagy időszakos feladatoknál újszerű problémakezelésre fogékony, a kor általános számítástechnikai és nyelvtudásbeli elvárásainak megfelelő diákmunkaerő alkalmazása az egyik legjobb megoldás. Szervezésében rendkívül rugalmas diákság iskolaszövetkezeteken keresztüli igénybevétele mind az adminisztrációs, mind a járulék terheket vizsgálva jelentősen egyszerűbb és kedvezőbb a főállású foglalkoztatáshoz képest. Az elmúlt években több vállalatnál egyre több bizonyítási lehetőséget kapnak a diákok a szakmai feladatok területén is, mint pl. a marketing, pénzügy, logisztika, ügyfélszolgálat - mondta el tapasztalatait Bor Katalin, a Mind-Diák Szövetkezet budapesti irodavezetője.