Megjelent: 15 éve

Bizonyított tények a rugalmas munkavégzés hatékonyságáról

Világszerte már a vállalatok négyötöde kínál alkalmazottai számára rugalmas munkavégzési lehetőséget. Többségük napi szinten tapasztalja a rugalmasság előnyeit, mint a megnövekedett hatékonyságot, az alacsonyabb fenntartási költségeket, valamint a munka és a magánélet egészséges egyensúlyának elérését.

A Regus nemzetközi felmérése 80 ország 17000 válaszadója alapján jutott arra a következtetésre, mely szerint a rugalmas munkavégzés ma már nemzetközi szinten is általánosan elfogadott gyakorlattá vált: a cégek 81 százaléka ad bizonyos fokú szabadságot alkalmazottainak annak megválasztásában, hogy mikor és hol dolgozzanak. Ezen cégek 60 százaléka szerint a szabadabb elvű módszer kevesebb költséggel jár, mint a helyhez és időhöz kötött irodai munka - olvasható a portálunkhoz eljuttatott sajtóközleményben.

A rugalmas munkavégzésre lehetőséget adó vállalatok háromnegyede azt tapasztalja, hogy jelentősen javul a dolgozók életében a munka és a magánélet közötti egyensúly, nő a motiváció és az elégedettség. A válaszadók 70 százaléka szerint a rugalmas munkavégzés családbarát megoldás, ami remek eszköz lehet a családos munkatársak motiválására és jutalmazására. Ám függetlenül attól, hogy az embernek van-e családja, a rugalmas munkavégzés a többség szerint mindenképpen javít az életminőségen.

A vállalatok fele úgy látja, hogy a rugalmas munkavégzés mellett nőtt a munkatársak hatékonysága, negyedük szerint pedig ennek segítségével a cégek könnyebben birkózhatnak meg a hirtelen növekedés okozta erőforrás-hiánnyal. Szintén a vállalatok negyede gondolja úgy, hogy e gyakorlatnak köszönhetően szélesebb munkavállalói kínálatból választhatnak új munkatársakat, és akár távoli városokban élő szakembereket is alkalmazhatnak.

Mark Dixon, a Regus vezérigazgatója így látja az aktuális helyzetet: "A rugalmas munkavégzés széles körben elfogadott, mely pozitív visszajelzés mindannyiunk számára. A módszer bizonyítottan jótékony hatással van a munkáltatókra és a munkavállalókra, a családokra, az egész társadalomra, sőt még a környezetre is. A globálisan 17 000 fő részvételével végzett felmérésünk elsőként bizonyítja statisztikai adatokkal a rugalmas munkavégzésből fakadó előnyök hozzáadott értékét."

Ezzel párhuzamosan a kérdőív azt is feltárta, hogy a rugalmas munkavégzés elterjedésének egyik legnagyobb akadálya a bizalom hiánya, hiszen a vállalatok 40 százaléka csak a vezető beosztásban lévők számára ajánlja fel ezt a kiváltságot. "A rugalmas munkavégzésben részesültek körének leszűkítésével néhány vállalat elszalasztja az alkalmat, hogy fiatal tehetséges munkatársakat alkalmazzon hasonló feltételek mellett" -– értékelte az eredményt Mark Dixon.

"Tanulmányok igazolják, hogy egy bizonyos fokú rugalmasság növeli a munkatársak hatékonyságát. Ennek fényében csalódással tölt el, hogy a bizalmatlanság miatt néhány vállalat nem terjeszti ki a rugalmas munkavégzést az alkalmazottak teljes körére. A legtöbb vállalat ugyanakkor tisztában van ennek a munkamódszernek az előnyeivel, még ha pillanatnyilag nem is alkalmazza azt, ezért néhány éven belül még további növekedésre számíthatunk ezen a téren."

A Regus globális kapcsolattartói adatbázisa több mint egymillió főből áll, akik reprezentatív mintát jelentenek a világszerte működő vállalkozások felső vezetői és tulajdonosi köréből. A kutatást a MarketingUK független szervezet végezte 2011 februárjában.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk