kapubanner for mobile

Boldog Munkahely 2020 pályázat! Csatlakozzatok Magyarország első munkahelyi jóllét-programjához!

Bagdi Bella nevéhez fűződik Magyarország első munkahelyi jóllétprogramja. Vele beszélgettünk.



Miből született meg a program ötlete?

A Boldog Munkahely Programot azzal a céllal hoztam létre, hogy egy vállalat a vezetésben és a mindennapi gyakorlatában a pozitív pszichológia eszközeit érvényesíthesse a munkahelyi jóllét érdekében. Az a küldetésem, hogy hozzájáruljak a magyar emberek jóllétszintjének növeléséhez. Évek óta ez a misszióm tölti ki az életemet: a Jobb Veled a Világ Alapítvánnyal, melynek elnöke vagyok, 2014-ben indítottuk el oktatási-nevelési intézmények számára a Boldogságóra programot, mely az elmúlt években Magyarország legsikeresebb és legnagyobb alternatív pedagógiai programjává nőtte ki magát. Jelenleg több mint 1300 intézmény építette be pedagógiai programjába a boldogságórákat, és több mint 7000 pedagógusnak köszönhetően (akikre nagyon büszke vagyok) több mint 100.000 gyermek vehet részt egy tudományosan is validált oktatási jóllétprogramban. Hat évnyi tapasztalat van mögöttünk. Hat év alatt a program megmutatta, milyen pozitív változásokat képes előidézni a gyerekek viselkedésében a pozitív pszichológia eszközeinek használata, de az is bebizonyosodott, hogy a program azokra is pozitívan hat, akik tanítják őket. Sőt, vannak szülői beszámolóink is, amelyek arról szólnak, hogy a családi életben is megmutatkozik a hatása. Így kezdtünk el innoválni, és kiterjeszteni a körét a jóllétprogramunknak: ma már nemcsak az oktatás számára, hanem a családok és a munkahelyek számára is - felkészült szakemberekből álló fejlesztői csapattal - kínálunk lehetőséget a magas szintű jóllét megteremtéséhez.

Hogyan lehet egy cég Boldog Munkahely?

A boldog munkahely, mint konstruktum, több dimenziót foglal magába: pozitív munkahelyi légkört, emberközpontú, támogató és példaértékű vezetést, pozitív szervezeti kultúrát, elkötelezett munkavállalókat, vonzó és hiteles márkát, magas mentális egészséget, jobb munkaerő megtartást, növekvő produktivitást, emelkedő teljesítményt, összetartó közösséget. Ezek a dimenziók interakcióban vannak egymással, melyek kölcsönhatásából jön létre a fenntartható üzleti eredményesség. A mi munkavállalói élményprogramunk ezeknek a dimenzióknak a fejlesztésével foglalkozik.

Talán a legfontosabb kérdés, amit mindenki feltesz, amikor módszert választ. Miben más ez mint azok a tréningprogramok, amik a piacon elérhetőek?

Minden tréningnek, fejlesztésnek akkor van létjogosultsága, ha eléri a célját: vagyis a viselkedésben megmutatkozik a változás. Ezt a legnehezebb elérni. Ebben minden cégvezető azt gondolom, egyetért velem, hogy hiába a sok tréning, ha a gyakorlati helyzetek felülírnak minden szemléletformáló próbálkozást. Én több mint 10 éve azt kutatom, hogyan lehet készségszintűvé tenni a fejlődési szemléletmódot, hogy ne csak jól hangzó párbeszédek témái legyenek, hanem készség szintjén is megmutatkozhasson a pozitív orientáció. Éppen ezért a mi programunk egy éves olyan munkavállalói élményprogram, ami a pozitív pszichológia empirikus kutatásaira épül. Külön a vezetők elvégezhetik a Pozitív Vezetés Akadémiát, mood manageret képzünk, és a csapat számára is van egy élményprogramunk, ami elősegíti a pozitív légkör és szervezeti kultúra megteremtését, illetve a meglévő erősítését.

Március 10-ig lehet pályázni. Kik nyerhetik el a Boldog Munkahely címet?


Azok a cégek, akiknek a munkahelyi missziójában szerepel a gazdasági és termelékenység növelése mellett a dolgozók jóllétének a fenntartása és növelése, ehhez a vállalat vezetése szakértelmet sajátított el a boldogság fenntartás és fokozás illetve munkahelyi jóllét előmozdításában és ezt folyamatos célkitűzésként kezeli a vállalat mindennapjaiban. Mi ehhez adjuk meg a megfelelő képzettséget és munkavállalói élményprogramot. A program végén a Prof. Oláh Attila által vezetett Pozitív Pszichológiai Kutatócsoport munkahelyi jóllét kérdőívében kell elérni egy bizonyos szintet, ami ha teljesül, a cég, vagy az adott szervezeti egység elnyeri a Boldog Munkahely 2020 címet.

Minden céghez, aki érdeklődik a program iránt, személyesen megyünk el tárgyalni, hogy átbeszéljük a lehetőségeket. Azt javaslom, aki most olvassa ezt a beszélgetést, nézze meg a program oldalát és vegye fel velünk a kapcsolatot a www.boldogmunkahelyprogram.hu oldalon.



Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Munkaerő-kölcsönzés: költség vagy versenyelőny?

A munkaerő-kölcsönzés Magyarországon 2001-ben kapott stabil jogi kereteket. A szabályozás egyértelműen meghatározza a felelősségi köröket és... Teljes cikk

Trendfordulás a munkaerőpiacon: már nem csak a nagyok eszköze a kölcsönzés

A munkaerőpiac dinamikája látványosan átalakul, és ez az atipikus foglalkoztatási formák térnyerésében is egyre egyértelműbben megmutatkozik. A... Teljes cikk

Nem az a kérdés, lesz-e elég munkahely, hanem hogy lesznek-e megfelelően képzett munkavállalók– HR-kihívások a permakrízis korában

A változás ma már nem rendkívüli állapot, hanem az üzleti élet alapértelmezett üzemmódja: a szervezetek egyre inkább folyamatos bizonytalanságban... Teljes cikk