Bővül a TESK Tanácsadó Kft. és szolgáltatásai köre
Jelentős fejlődést produkált a TESK Tanácsadó Kft. a válság ellenére 2009. második negyedévében, és nem kényszerült tanácsadóinak leépítésére. A toborzó cég felfrissített csapatával HR-szolgáltatások új sorát fejlesztette ki.
2009. első negyedéve után - amikor is a munkaerő-közvetítő és kölcsönző cégek többségére súlyos nyomásként nehezedett a válság - a második negyedévben jelentős fejlődést produkált a TESK Tanácsadó Kft. A toborzó cégnek, amely főleg műszaki és informatikai szakemberek kiközvetítésére szakosodott, a válság miatt tanácsadói kapacitását nem kellett csökkentenie. Ellenkezőleg: a második negyedévben a HR-szolgáltatások egy teljesen új sorát fejlesztette és dolgozta ki.
A menedzsment célja, hogy olyan szolgáltatóvá váljon, amely a cég humán erőforrás feladatainak széles skálájára egy kézből töténő megoldást kínál. Mindezt szervezetileg is felfrissített csapattal teszi: a korábbi két tanácsadói csoport helyett félévtől kezdve négy csoport szolgálja ki az ügyfeleket (shared service center és informatikai, mérnöki, KKV, és kölcsönző csoport).
2009. júliusától az operatív igazgatói munkakört Filáj Gábor tölti be, aki 2006-ban csatlakozott a TESK-hez, júliustól a négy tanácsadói csoportot irányítja.
A fejlesztéseket jelentős mértékben segíti a KMOP-2007-1.2.5. programon nyert több mint 2 millió forintos állami támogatás (Vállalati folyamatmenedzsment támogatása), amellyel a TESK saját belső ügyviteli rendszerét korszerűsítette, hardver- és szoftverberuházást hajtott végre, és a képzésekre is jelentős összeget fordíthatott.
Az új szolgáltatási területekről a TESK megújult honlapja ad tájékoztatást, amely szintén azt a célt szolgálja, hogy tartalmas információkkal segítse mindkét fél, azaz az állást keresők és a kínálók munkáját egyaránt.
A toborzó iroda mindemellett folytatja gyakornoki programját, amely során fiatal, pályakezdő tehetségekkel erősíti meg a csapatát, ahogyan ez korábban is bevált módszere volt a személyzetfejlesztésben.
A TESK ezekkel a lépésekkel saját erejéből rövid távon egy hatékony, széleskörű HR megoldásokat nyújtó szolgáltatóvá kíván válni. Idei közvetítési árbevételi terve 200 millió forint, amely közel 20 százalékos növekedést jelent az előző évi eredmények viszonylatában. Ezzel az eredménnyel az öt legnagyobb hazai közvetítő vállalkozás közé kerül, és a legnagyobb specializált iroda lesz.
http://www.tesk.hu/
A menedzsment célja, hogy olyan szolgáltatóvá váljon, amely a cég humán erőforrás feladatainak széles skálájára egy kézből töténő megoldást kínál. Mindezt szervezetileg is felfrissített csapattal teszi: a korábbi két tanácsadói csoport helyett félévtől kezdve négy csoport szolgálja ki az ügyfeleket (shared service center és informatikai, mérnöki, KKV, és kölcsönző csoport).
2009. júliusától az operatív igazgatói munkakört Filáj Gábor tölti be, aki 2006-ban csatlakozott a TESK-hez, júliustól a négy tanácsadói csoportot irányítja.
A fejlesztéseket jelentős mértékben segíti a KMOP-2007-1.2.5. programon nyert több mint 2 millió forintos állami támogatás (Vállalati folyamatmenedzsment támogatása), amellyel a TESK saját belső ügyviteli rendszerét korszerűsítette, hardver- és szoftverberuházást hajtott végre, és a képzésekre is jelentős összeget fordíthatott.
Az új szolgáltatási területekről a TESK megújult honlapja ad tájékoztatást, amely szintén azt a célt szolgálja, hogy tartalmas információkkal segítse mindkét fél, azaz az állást keresők és a kínálók munkáját egyaránt.
A toborzó iroda mindemellett folytatja gyakornoki programját, amely során fiatal, pályakezdő tehetségekkel erősíti meg a csapatát, ahogyan ez korábban is bevált módszere volt a személyzetfejlesztésben.
A TESK ezekkel a lépésekkel saját erejéből rövid távon egy hatékony, széleskörű HR megoldásokat nyújtó szolgáltatóvá kíván válni. Idei közvetítési árbevételi terve 200 millió forint, amely közel 20 százalékos növekedést jelent az előző évi eredmények viszonylatában. Ezzel az eredménnyel az öt legnagyobb hazai közvetítő vállalkozás közé kerül, és a legnagyobb specializált iroda lesz.
http://www.tesk.hu/
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon