Elkeltek a Civil Licit idei szolgáltatásai
Más célok, más gondolkodásmód, idegen nyelvezet - csupán néhány dolog a sok közül, ami nehezíti a civil és a profitérdekelt szektor közeledését. A kapcsolatért sokat tesz a közelmúltban megrendezett Civil Licit, olyannyira, hogy az egyik résztvevő szerint egyre komolyabb márkává válik. Idén csaknem kétmillió forint értékű üzlet kötetett és kilenc "civil" szolgáltatás talált gazdára.
A látássérültek rehabilitációjával foglalkozó Szempont Alapítvány az egyik jó példa. Folyamatos résztvevője az idén negyedik alkalommal megrendezett Civil Licitnek. Ezúttal is értékesítette ötletlét a GAK Nonprofit Kft.-hez hasonlóan, mely slágertémát, a rehabilitált személyek munkahelyi integrációját kínálta eladásra és talált vevőre. Van érdeklődés, ha a háttérben nagy erők dolgoznak: a rehabilitációs hozzájárulás egymillió forint közeli összegre emelése óta a HR-esek nyakába akkora feladat szakadt, amit az érintett csoportokkal közvetlen kapcsolatban lévő, helyzetüket jól ismerő civil szervezetek, valamit az ezen a területen is tapasztalatokkal rendelkező személyzeti tanácsadó cégek nélkül nem képesek hosszú távon megoldani.
A Civil Liciten múlt évben vásárlóként, ez évben pedig egyik fő támogatóként résztvevő, mintegy ötven megváltozott munkaképességű munkatársat alkalmazó Kelly Services Kft. már ismeri a munkahelyi integráció folyamatát. A cég képviseletében Oláh László elmondta, hogy a Kellynél olyan új munkahelyet alakítottak ki, ahol elsősorban rehabilitációs járadékban részesülő, megváltozott munkaképességű munkatársat foglalkoztatnak azzal a céllal, hogy a hasonló élethelyzetben lévő álláskeresőknek munkahelyet találjanak. De közel harmaduk már nemcsak ebben az új divízióban dolgozik, hanem a korábban is működő folyamatokba integráltan vesz részt a szervezet minden területén a munkában.
A közös kiindulópontról Csákvári Éva, a Szempont Alapítvány munkatársa beszélt: - A Kelly Services 2010-ben vásárolta meg a szolgáltatásunkat. A megvalósítás során a látássérült emberek élethelyzetét befolyásoló tényezők, eszközök és körülmények kerültek bemutatásra. A program - igazodván a vevő profiljához - egy munkaerő-piaci tréninggel egészült ki, amely a célcsoportunk munkavállalási esélyeit, munkavégző képességét és egyéb szempontokat helyezett középpontba. Az együttműködés a kölcsönös szemléletformálás jegyében bonyolódott, tanulságos volt és megalapozott egy olyasfajta kooperációt, amely a látássérült álláskeresők elhelyezkedési esélyeit növeli, egyben a munkáltatók felkészültségi szintjén is javíthat.
A válság lehet az oka, illetve a szolgáltatások 100 ezer és 300 ezer forint közötti kikiáltási ára indokolta, hogy a rendezvény egyik támogatója, a Nextent képviseletében licitáló kénytelen volt megjegyezni a negyedik vásárlása után, hogy elfogy a pénze, ha nem mutat aktivitást a többi licitre megjelent cég. A tizenöt felajánlott szolgáltatás közül kilenc talált vevőre, közel kétmillió forint értékben. A negyedik alkalommal megtartott licit egyik fő erénye az, hogy a résztvevők hosszú távú kapcsolatot kötnek, még olyan civil szervezet is akadt, melyet a rendezvény után kerestek meg együttműködési szándékkal, pedig nem adta el az ötletét.
----– A forprofit szektor a társadalomnak köszönheti a létét, ezért CSR vonalon visszaad a megszerzett haszonból szabad választása szerint, és elsősorban a nonprofit szervezetek közreműködésével. A civilek jelentős része megértette, hogy érdemes együttműködő félként tekinteni a vállalatokra ----– mondta a HR Portálnak Kiss Gyöngyvér, a Civil Licit szóvivője. Szerinte a vállalati pozíciókért versenyző civilek feladata igen összetett, jó tudniuk, hogy a cégek a szervezetfejlesztés lehetősége, munkatársaik motiválása mellett döntő szempontnak tekintik, hogy egy program a belső és a külső PR tevékenységüket is támogassa.
A civil szervezetek és a vállalatok közötti félreértések egymás céljainak, tevékenységének megismerésével és a közös munkával oldható fel. A Civil Licit vállalati partnerek és a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) támogatásával biztosít lehetőséget erre. A fejlesztési ügynökség kormányzati szereplőként segített platformot teremteni a feleknek. Rendezvényszervezéssel, kiadványkészítéssel foglalkozó munkatársait mozgósította a cél érdekében. Nem véletlen, hogy a licit tájékoztató kiadványaiban találkozunk az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) bemutatkozó anyagaival, hiszen a kormány fejlesztéspolitikai rendszere, az ÚSZT az ügynökség végrehajtó tevékenysége által működik.
----– A fejlesztéspolitikai rendszer civil szervezetekkel kapcsolatos együttműködése legkönnyebben az ÚSZT témáinak társadalmi egyeztetésre bocsátásával valósul meg. Számos civil szervezet véleményét építettük a pályázatokba, ezek közül egy példát említve jelenős volt a hajléktalan személyek részére nyújtható lakhatási támogatásának adó- és járulékmentességére vonatkozó javaslat elfogadása ----– mondta Csepreghy Nándor kommunikációs főosztályvezető. 2011-ben az ÚSZT 193 pályázati anyagára összesen 1700 vélemény érkezett a partnerségi fórumon keresztül, amelynek jelenleg több mint 3700 tagja van. -----– Kevesen tudják, hogy ez a társadalmi egyeztetés önként vállalt feladat a kormányzat részéről, ami túlmutat az Európai Unió által megfogalmazott elvárásokon ----– tette hozzá Csepreghy Nándor.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- 18 millió dolgozó hiányzik majd az EU-ból – kik lehetnek megmentők? 7 hónapja
- 45 millió forintos támogatás innovatív civil ötletekért 11 hónapja
- Kerítésfestés helyett szakmai önkéntesség - így lehet tenni egy jobb világért 1 éve
- Így tehetsz a munkavállalókért és egy jó ügyért egyszerre 2 éve
- Így segítik a látássérültek munkavállalását 2 éve
- 1 százalék: így alakult az érvényesen felajánlott összegek nagysága 2 éve
- A kereskedelmi dolgozókat segítő törvénymódosítást javasolnak a szakszervezetek 2 éve
- Profi programozók önkéntes munkája segítheti a fogyatékkal élő embereket, hogy munkához jussanak 2 éve
- Eldőlt, mennyivel emelkedik a BKM dolgozóinak bére 2 éve
- Az önkéntesek létszáma Magyarországon 2 éve
- A Lidl az összes munkavállalójának szabadnapot ad december 24-én 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?