Elkerülhetetlen az adó- és pénzügyi osztályok átalakítása az AI miatt

Jelentősen átalakíthatja az adó- és pénzügyi osztályok működését a generatív mesterséges intelligencia (GenAI) — derül ki az EY 1600 pénzügyi igazgató és adószakértő megkérdezésével készült nemzetközi kutatásából. Az új technológia fokozza a hatékonyságot a válaszadók többsége szerint, de nem számítanak arra, hogy elveszi az állásokat a szakemberektől.

Elkerülhetetlen az adó- és pénzügyi osztályok átalakítása-

Hatékonyabb és eredményesebb működést fog biztosítani a ChatGPT-hez hasonló generatív mesterséges intelligencia modellek alkalmazása tízből kilenc adó- és pénzügyi vezető véleménye alapján, miközben tavaly még csak töredékük volt ezen az állásponton. A GenAI bevezetésének felkarolása egybeesik a szakterületek egyre növekvő költségracionalizálási igényével, ami jelenleg 10-ből 8 vállalatnál az elsődleges prioritás.

Az adóosztályok különösen nagy nyomás alatt vannak. A terület vezetőinek úgy kell féken tartaniuk a kiadásokat, hogy közben a munkatársaknak egyre komplexebb és adatigényesebb feladatokat kell kezelniük többek között a valós idejű online adatszolgáltatás, az e-számlázás vagy a globális minimumadó bevezetése miatt. A halmozódó terhek miatt a szervezetek jelentős többsége arra számít, hogy mindenképpen változtatnia kell a jelenlegi jelentéstételi folyamatain.

A költséghatékonysági elvárások, a szakemberhiány és az új adószabályoknak való megfelelés következtében elkerülhetetlen az adó- és pénzügyi osztályok átalakítása. A kulcs az, hogy egyetlen vezető se várja meg, amíg változtatásra kényszerül, hanem tudatosan formálja a saját jövőjét. Ebben hatalmas segítséget jelent az AI, ami már most képes komplex folyamatokat kiváltani. Nekünk is számtalan, már jól bevált megoldásunk van például az áfabevallás-automatizálására vagy az e-számlázásra, amelyekkel a könnyedén elérhető a kockázatok és a költségek csökkentése, valamint a hatékonyság növelése is” - hangsúlyozta Vékási Tamás, az EY vezérigazgatója, hazai és régiós adóvezetője.

Az EY nemzetközi felmérése arra is rávilágított, hogy egyre nagyobb nehézséget okoz a képzett munkaerő felvétele és megtartása.

Jelenleg tízből hét adó- és pénzügyi vezető érzi úgy, hogy évről-évre kevesebben lépnek be a szakmába, miközben a rangidős munkatársak nyugdíjba vonulnak. A kutatásban megkérdezettek többsége szerint ezen a területen is segíthet a mesterséges intelligencia. A válaszadók várakozása az, hogy a technológia előretörése nem a területen dolgozók számának csökkenéséhez vezet, inkább lehetőséget teremt a munkatársaknak a magas értékű, nem rutinszerű, stratégiai tevékenységek végzésére.

kép: freepik

A könyvelőknek befellegzett? Már tudni lehet, mikortól nem lesz rájuk szükség - olvassa el korábbi cikkünk!

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk

Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága

Az elmúlt évben a mesterséges intelligencia szinte minden HR-folyamatban megjelent: automatizált adminisztráció, gyorsabb elemzések, személyre szabott... Teljes cikk

The show must go on!

"Valahol megdöbbentő, de mindenképpen ambivalens, hogy adott esetben a kollektívától távozó kollégákra jobban figyelünk (mi HR-esek!), mint az... Teljes cikk