Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó
Magyarországon is megvetette a lábát a munka világát jó értelemben felforgatni akaró - lapos szervezet, döntés az alsó szinteken, emberközpontú munkahelyek - Corporate Rebels mozgalom. Rudolf Nanne szervezi a magyar közösséget. Most őt mutatjuk be.
“Olyan vezetőtípus vagyok, aki nem felülről irányít, hanem nagy szabadságot ad az alsó szinteknek. Sokáig kerestem ehhez egy közösséget, aztán néhány évvel ezelőtt ráakadtam a Corporate Rebelsre” - kezdi a beszélgetést a holland és magyar gyökerekkel rendelkező, Budapesten élő vállalkozó, aki augusztusban kezdte meg a Corporate Rebels magyar "sejtjének" szervezését.
Mi is az a Corporate Rebels? Egy olyan nemzetközi mozgalom, amely azt vallja, a munka hagyományos világa halott. Az olyan szevezeteké a jövő, amelyekben nincsenek főnökök, se bürokrácia, se értelmetlen szabályok, hanem önmenedzselt csapatok hoznak döntéseket nagy egyéni szabadsággal. Ezzel pedig nemcsak a cégek profitja nő, hanem a munkahelyeken is jobban érzik magukat a munkavállalók. (A Corporate Rebels novemberi barcelonai csúcstalálkozójáról ebben a cikkben írtunk.)
Már 24 évesen céget vezetett Amszterdamban
Hosszú út vezetett oda, hogy Rudolf megtalálja igazi közösségét. Hollandiában nőtt fel, iskoláit is ott végezte, Amszterdamban szerzett ingatlanfejlesztő diplomát. Éppen csak betöltötte 24. életévét, amikor 2006-ban addig fordítóként, tolmácsként dolgozó magyar édesanyjával munkaerő-közvetítő vállalkozást indított Amszterdamban Eastmen néven. Akkoriban egyre nagyobb mértéket öltött a munkaerőhiány Hollandiában: ők Magyarországról közvetítettek előbb henteseket, majd más területek szakmunkásait - hegesztőket, CNC-gépkezelőket, teherautó-sofőröket - Hollandiába. “Amikor elindítottuk a céget, nem volt tapasztalatom a vezetésben, emberek menedzselésében, szükségem volt valamilyen módszertanra.Kezembe akadt Eckart Wintzen könyve (Eckart's Notes – Eckart jegyzetei - a szerk.), amely a szervezetek önmenedzseléséről szólt. Nagyon tetszett az elmélete. Sajnos nagyon elmerültem akkoriban a munkában, így nem tudtam akkoriban megvalósítani, de a magokat elvetette bennem” - mondja a kezdetekről a vállalkozó.
2013-ban aztán az egyik nagy holland televízócsatornán készült egy interjú Ricardo Semler vállalkozóval. Ő az édesapjától örökölte hagyományos módon működő cégét, amelyet önmenedzselt csapatokká alakított át. “Ennek az interjúnak nagy volt a visszhangja Hollandiában, többek között a Corporate Rebels alapítói is látták és impulzust kaptak, hogy valami hasonlóba vágjanak bele” - folytatja Rudolf.
A nagy érdeklődés hatásáraRicardo Semler Amszterdamban menezseriskolát alapított, Rudolf pedig az első között végezte el a képzést. A módszereket - elsősorban a holakráciára építve - pedig elkezdte cégében bevezetni.
Néhány év múlva aztán kiszállt munkaerő-közvetítő vállalkozásából. Magyarországra költözött, megházasodott, családot alapított és eredeti szakmája, az ingatlanfejlesztés felé fordult. Magyarországon energiatakarékos és passzív házakat, lakásokat építtet, értékesít, illetve ingatlanok bérbeadásával is foglalkozik.
Már Budapesten élő vállalkozóként az interneten akadt rá a Corporate Rebels mozgalomra. “Feliratkoztam a hírlevelükre, elkezdtem követni őket a közösségi médiában. Ekkor láttam, hogy világszerte sokan hisznek az önmenedzselt szervezetek erejében.”
Nemcsak beszélnek róla, hanem élesben csinálják
Rudolf 2022-ben olvasta a Corporate Rebels hírlevelében, hogy egy spanyol tanácsadói hálózattal közösen befektetési alapot indítanak, amely hagyományos módon működő cégeket vásárol fel, és azokat alakítja át önmenedzselt szervezetekké. “Tetszett az ötlet. Így nem csak beszélünk róla, hanem élesben megvalósítjuk. Megmutathatjuk, hogy az ilyen cégeknél nagyobb lehet a profit, jobb a munkakörnyezet és ennek társadalmi hatása is van.” Rudolf befektetőként beszállt a Krisos néven futó alapba. Megjegyzi, hogy Spanyolország elöl jár ezen az úton: Bilbaóban és környékén már 200-nál is több cég működik az önmenedzselési elvek alapján. Most a Krisos, a már említett befektetési alap egy spanyol fémipari céget alakít át.

Rudolf Nanne a barcelonai Corporate Rebels csúcstalálkozón november 21-én
Rudolf idén augusztusban kezdte el a magyar Corporate Rebels magyar sejtjének szervezését. “Az látom, hogy az ilyen működési elveket valló cégek, vezetők magukban, elkülönülten dolgoznak. Szeretném, ha olyan közösség jönne létre, ahol egymástól tanulhatunk és ahol mindenki önmagához képest előrébb tud lépni. Olyanokat is várunk, akik még hagyományos keretek között dolgoznak bármilyen iparágból, de érzik, hogy változni, változtatni kellene” - mondja elképzeléseiről.
A barcelonai csúcstalálkozó – különösen a fizetések átláthatóságáról és az egymástól távol dolgozó csapatokban a mély, informális bizalom kialakításának megoldatlan kérdéseiről szóló beszélgetések – arra inspirálták Rudolfot, hogy elindítsa új vállalkozását Rhombic néven. Ez a távoli (remote) munkavégzésre specializálódott B2B szolgáltató "élő laboratóriumként” működik majd, hogy a magyar közösségen belül tesztelje és elterjessze ezeket az új, bizalomra épülő működési modelleket.
Aki érdeklődik a Corporate Rebels iránt, keresse bátran Rudolf Nannét a Linkedin-oldalán.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy friss jelentés szerint az emberi erőforrás menedzsmenthez kapcsolódó készségek a harmadik legkeresettebbek voltak az amerikai álláshirdetésekben... Teljes cikk
Rohamosan bővül a magyar felnőttképzési szektor, ahol évente közel egymillió résztvevő és akár 500 milliárd forint mozog. Bár a kínálat a... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia nemcsak felgyorsítja a fejlesztést, hanem alapjaiban alakítja át a mérnöki szerepet is. Egy tapasztalt AI-mérnök példája... Teljes cikk
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 3 hónapja
- Ők a legnagyobb tréningcégek a magyar piacon - jelentős mozgások a rangsor élén 3 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 5 hónapja
- The show must go on! 5 hónapja
- A nő, aki megmutatta: az álommelót nem megtalálni, hanem kitalálni kell 7 hónapja
- Átadták a Mentor Oscar-díjakat 8 hónapja
- Betanítás vagy pénzégetés? A próbaidő alatt dől el a jövő 8 hónapja
- Elindult "Az Év Trénere Díj" 2025 pályázat 9 hónapja
- A vezetőfejlesztés új iránya: kapcsolódás, önreflexió és a vakfoltjaink tudatosítása 10 hónapja
- Mi is az a Paradoxon-elmélet, amitől igazán nyerő lehet egy csapat? 11 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?