Fejlesztés vagy fejvesztés terhe mellett?
Milyen szerepe van a vezetői attitűdnek és a hibázáshoz való hozzáállásnak a megtartásban? Erről kérdeztük Pintér Henriettet, a Concordia vezető tanácsadóját, trénerét, aki erről a témáról bővebben is beszél majd a Tréning Kerekasztal Konferencián 2023.október 3-án.
Mit tapasztalnak tanácsadóként, van-e érzékelhető változás a hibákkal való bánásmód terén a szervezeteknél?
Ez egy sokat emlegetett téma, és látunk ilyen-olyan példát is. Sok szervezetnél már az értékek közé is felkerült, hogy a hibák alapvetően a tanulást szolgálják. Innen azonban már kétfelé ágazik a történet: van, ahol valóban éli is ezt a szervezet, és van, ahol megmarad a papír, a szlogen szintjén, de a gyakorlatban mégis inkább retorzió, „fejvesztés” jár a hibákért.
A vezetőknél mennyire van fókuszban a munkatársak fejlesztése?
Ez is változó. Nemrég hallottunk egy példát, ahol a vezető a toborzásért felelős munkatársaknak azt mondta: „nekem csak kész embert hozzatok”. Nála valószínűleg nem a munkatársak fejlesztésén van a hangsúly. Legtöbbször azzal találkozunk, hogy a vezető, bár tudja, érti a fejlesztés jelentőségét, a szándéka is megvan erre, a hétköznapi operatív feladatok mégis gyakran elsőbbséget élveznek. Ha valamit egy sürgős dolog miatt el kell engedni a napból, akkor prioritás szempontjából valószínűleg egy visszajelző, fejlesztő beszélgetést a legkönnyebb törölni a naptárból.
Egy másik jellemző jelenség, hogy nincs elég türelem: a vezetők gyors fejlődést, változást várnak. Pedig a tanulásra, a fejlődésre folyamatként kell tekinteni, „gyorsan ható tablettát” nem nagyon lehet erre bevenni.
- Téma: Munkaerő-megtartás 2023-24-ben, hogyan támogatják a vállalatokat a képzési-fejlesztési programok
- Időpont: 2023. október 3. Helyszín: Anantara New York Palace Budapest Hotel
- Jelentkezés és részletes program: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2023/
Miért fontos ez a munkatársak megtartása szempontjából?
A fejlődés a mai környezetben szinte már egy alapvető emberi szükségletnek számít. Nyilván minden munkatárs jobban értékeli a fejlesztést a hibáztatásnál, a negatív következményeknél. Persze vannak helyzetek, amikor a negatív következménynek is helye és relevanciája van.
A megtartás szempontjából fontos, hogy a munkatárs azt érezze, hogy van lehetősége tanulni, jobbá válni, számít a véleménye, és tudásával értéket tud teremteni. Az ezekhez szükséges kereteket elsősorban a vezetője tudja megteremteni számára. A lehetőséggel pedig a munkatársnak kell élnie!
- 2024.11.13A legnagyobb probléma az ember? HR és Bérszámfejtés 2025 | 2024.11.13. Fluktuációcsökkentés, jogi megfelelés, bérstruktúrák optimalizálása – készítse fel vállalatát a jövő HR kihívásaira! Csatlakozzon ingyenes webináriumunkhoz, és ismerje meg a jól működő HR stratégiákat! Részletek Jegyek
- 2024.11.15CSR HUNGARY SUMMIT’24 2024.11.15. Gundel Palota A CSR Hungary konferenciák 2006-tól a CSR Hungary vállalati felelősség és fenntarthatóság döntéshozóinak vezető szakmai rendezvényei. Ahol jó lenni! Ahol jó fejlődni! Elmélet és valóság együtt! ESG, CSRD, CSR, fenntarthatóság... KATTINTSON, REGISZTRÁLJON Részletek Jegyek
- 2024.11.15Így számolhatjuk fel közösen a bérszakadékot! Gyere el és ismerd meg, mit tehetünk közösen a nemek közötti munkaerőpiaci egyenlőség megteremtéséért! Az esemény ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Részletek Jegyek
- 2024.11.192024.11.19–12.12 Díjmentes Vezetői Egynapos programok Díjmentes Vezetői Egynapos programsorozatunkat a nagy érdeklődésre való tekintettel folytatjuk. Képzéseinken szemléletet, azonnal alkalmazható tudást adunk, módszereket és gyakorlatok próbálhatnak ki a résztvevők, mindezt teljesen díjmentesen. A nyílt programokat olyan vezetőknek, munkavállalóknak ajánljuk, akik szeretnék bővíteni tudásukat és látásmódjukat. A képzések különlegessége, hogy bármelyik téma vállalati képzés formájában is megvalósítható, melyre támogatás igényelhető a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 pályázati alapból. Pályázati forródrót: +36 20 338 3808 Részletek Jegyek
Az előző interjúban a hagyományos 360 fokos felmérések újragondolását vettük elő, és beszéltünk az egyik gyenge pontjáról a... Teljes cikk
A mai gyorsan változó üzleti környezetben a vállalatok számára a jövőállóság elérése kulcsfontosságú. Azonban a versenyképesség... Teljes cikk
Mit jelent? Hogyan lehet nyitottabbá válni az AI használatára? Mit jelent az etikus alkalmazás? Erről kérdeztük Stremeny Gábort, a Develor... Teljes cikk
- Változásmenedzsment: az AI hatása a munkavállalói elégedettségre és elkötelezettségre 2 hónapja
- Ez a fizetés utáni legfontosabb dolog, amit egy munkahelynek nyújtania kell 2 hónapja
- Hogyan tudunk pontosabb 360 fokos mérést készíteni kevesebb erőforrással? 2 hónapja
- Exkluzív témák a Magyar Munkajogi Konferencián - Biztosítsa időben a helyét a HR szakemberek szakmai csúcstalálkozóján 2 hónapja
- Ez dönt igazán sikerről és kudarcról: terítéken a vezetői kultúra 2 hónapja
- Itt a stay interjú: varázsszer lehet a munkatárs-megtartáshoz 2 hónapja
- Ezért fontos a szervezeti érzelmi intelligencia 2 hónapja
- AI mindset: új hozzáállásra van szükség, hogy az AI kézzelfogható segítség legyen 2 hónapja
- Fejlesztési programok nőkre szabva: ezért különösen fontosak 3 hónapja
- AI mindset: ellenállástól a hatékonyságig 3 hónapja
- Így teljesítettek a tréningcégek 2023-ban 3 hónapja