Férfiak uralta cég a Legjobb Női Munkahely
Elég szokatlan, hogy egy tipikusan "férfias" cég szeretne legjobb női munkahely lenni. És láss csodát: egy másik céggel megosztva az SAP Hungary Kft. nyerte el a díjat. A szoftver eladással, tanácsadással és fejlesztéssel foglalkozó vállalat ugyanis számos célzott programmal, juttatással segíti a nők, kismamák helyzetét, a munka-magánélet egyensúlyának fenntartását. Mindezzel az informatikára jellemző alacsony női munkaerő számának növelése a céljuk. Ablonczy Balázs, a cég ügyvezető igazgatója portálunknak kiemelte: náluk elsődleges a kreativitás, anélkül nincsen szoftverfejlesztés. Ez pedig nagy mértékben a nőkön múlik.
- Tisztességes munkafeltételek, előrelépési lehetőség a ranglétrán, az egészség és jó közérzet megőrzése, a munka és a magánélet összeegyeztethetősége - ezt a négy feltételt minimum teljesítenie kell annak a cégnek, amelyik pályázik a Legjobb Női Munkahely címre. Mindezeket pedig nem elég magáról állítania, hanem az ott dolgozó nők által - név nélkül - kitöltött kérdőívekkel is alá kell támasztania. Mi a véleménye, mi alapján nyerték el a pályázatot?
- A világszerte ötvenezer dolgozót alkalmazó SAP munkaerő-állományának harmada, a magyarországi cégnél dolgozók negyede - több mint 120 - hölgy. A szoftverfejlesztő részlegünknél ez a szám alig haladja meg a 10 százalékot, de az összességében 25 százalékos arány jóval magasabb, mint ami az informatikai cégeknél általánosan tapasztalható. Vállalatunk lokális és globális szinten számos célzott programmal segíti a női munkavállalókat, munkahelyi jólétüket illetve a munka-magánélet egyensúlyának fenntartását. Emellett számos juttatással kényeztetjük női munkavállalóinkat.
- Melyek ezek a "kényeztető" programok, juttatások? Bizonyára a bíráló bizottságnak is szemet szúrt, hogy mennyi mindent megtesznek a női munkaerő megtartásáért: kismamáknak béren kívüli juttatások szülési szabadság ideje alatt, üdülési csekk, biztosítás, munkaidő-kedvezmény, egészségügyi szolgáltatás.
Általában törekszünk arra, hogy ne olyan cég legyünk, amely rövid pórázon tartja dolgozóit. Olyan teljesítményértékelő rendszert vezettünk be, amelyben az elvégzett munka a fontos, tehát mérhető céljaink vannak. A rugalmas munkakultúra a munka érzetét formálja át. A vállalati képzési terv már a belépés pillanatától összpontosít a nők esélyegyenlőségére, majd több ponton felbukkan az esélyegyenlőség, más-más formában - például az úgynevezett classroom tréning és e-learning programok ötvözete. Kiemelném még a legjobb munkavállalókat felölelő "Top Talent" elnevezésű programunkat, melybe ugyanolyan eséllyel kerül be nő, mint férfi. Tehát úgy gondolom, van létjogosultsága ennek a díjnak.
- Mitől családbarát munkahely az SAP?
- Arra törekszünk, hogy a munkatársak ne szigetelődjenek el teljesen a családjuktól. Ezt a célt szolgálják például a Mikulás-ünnepségek, az, hogy jó kapcsolatban vagyunk egy közeli óvodával, és egy belső hírlevél, amiben az új babákat mutatjuk meg. Emellett fontos az előbb említett egyenlő esélyek megteremtése a karrier lehetőségek és a képzés terén is, de az egészségmegőrzésen szintén nagy a hangsúly az SAP-nál. A családbarát szemlélet egyébként ugyanúgy fontos a férfi dolgozók számára, hiszen ők is apukák, nekik szintén segítség, ha például a közelben van az óvoda. Nemtől, kortól függetlenül mindenki szereti a cég által biztosított sportlehetőségeket, vállalati konditermet, talán ez is hozzájárul a kialakult képhez.
- Mi a céljuk ezzel a nő- és családbarát kultúrával? Milyen üzleti érdek fűződik a diverzivitáshoz?
- A sokszínűség az üzleti életben erős hajtóerőt jelent, hiszen hozzájárul a magasabb teljesítményhez és a kiváló légkör kialakításhoz. Az SAP felismerte, mekkora érték rejtőzik a humán erőben, ezen belül pedig a nőkben. Nálunk ugyanis elsődleges a kreativitás, enélkül például szoftverfejlesztés sincs. A nők eltérnek a férfiaktól abban, hogy interakciójuk, kitartásuk és kreativitásuk sokkal fejlettebb és másfajta szemszögből tekintenek a dolgokra. Ez az élet minden területén nagyon hasznos. A kreativitás egyébként busásan megtérül: tavaly 4,5 millió eurót takarított meg a vállalat csak a belső ötletek hasznosításából, míg az ezzel kapcsolatos kiadások 0,6 millió eurót jelentettek.
Mindezek a programok tehát mindkét nemnek szólnak és a cégnek költségcsökkentést jelentenek, hiszen általuk csökken a fluktuáció.
- Milyen újabb szervezeti intézkedéseket kívánnak bevezetni a nők esélyegyenlőségének biztosítására a közeljövőben?
- Még ezen a nyáron továbbfejlesztjük a szülési szabadságra távozó és visszatérő programot. Igyekszünk növelni a női munkavállalók számát, kifejezetten nekik tartunk toborzó napot, és olyan nyílt napokat is tervezünk az egyetemekkel, ahol az itt dolgozó nők elmondják, hogy mit takar a munkakörük - az egyetemi éveiket még csak kezdők számára - ezzel is serkentve érdeklődésüket az informatika iránt.
- Milyen munkakörökbe várják a hölgyeket?
- Cégünk minden szervezeti egységében nők által is kiválóan végezhető munkakörök állnak rendelkezésre. A tanácsadó, ügyféltámogató, szoftverfejlesztő munkakörökben hozzáértő számára könnyen végezhető, jól kiszámítható munka folyik. Az informatikai végzettségű dolgozókon túl keresni szoktunk humán erőforrás szakembert, pénzügyest, marketingest, értékesítőt és mindegyik esetben nyitott a lehetőség a hölgyek számára.
- Milyen kiválasztási szempontok dominálnak az SAP-nál? Hogyan lehet erre a nőbarát munkahelyre bekerülni?
- A kiválasztásnál fő szempont, hogy a jelölt be tudjon illeszkedni a cég kultúrájába. A már említett rugalmas időben történő munkavégzésnek két oldala van, ehhez ugyanis nagyfokú önállóság szükségeltetik. A személyes interjún tehát azt is megpróbáljuk feltérképezni, hogy tud-e élni ezzel a szabadsággal és nem fog-e visszaélni vele. A szakma ismerete mellett elkerülhetetlen az angol nyelvtudás, annak ellenére, hogy német cégként ismernek minket.
- Nem áll túl jól hazánk a nők diszkriminációja terén. Mit gondol, honnan eredhet a gyengébbik nem hátrányos megkülönböztetése?
- Nem lehet általánosságban beszélni a nők diszkriminációjáról. Az üzleti környezetre egyébként ez amúgy sem jellemző, sőt, inkább az ellenkezőjét tapasztalom. A multinacionális vállalatoknak a jó munkaerő elszívása a cél, így nincsen jelentősége, hogy milyen nemű a tehetség. Az SAP jelenlegi vezetési struktúrájában a női munkaerő (20 százalék), de sokra közöttük nagyon büszkék vagyunk: például Hanke Anikóra, a cég egyik globális HR vezetőjére, de a magyar leányvállalat kereskedelmi igazgatója is hölgy, aki jól mozog az üzleti életben, a férfiak uralta szakmában. Szóval nálunk nem meghatározó az illető neme felsővezetői szinten sem.
- Hogyan élné meg, ha egy állásért folytatott harcban egy nővel szemben alulmaradna? Történt már hasonló?
- Nem emlékszem ilyen esetre vagy nem tudok róla. De ha egy nő kapná meg azt az állást, amire én is pályáztam, kicsit bántaná a férfiúi büszkeségem; ezzel együtt el tudnám fogadni, hiszen tudom, hogy a cégvezetők kiválasztási folyamatában mindig egy adott cég, adott üzleti helyzetének sikeres megoldására képes szakembert keresnek.
- 2009. januárja óta tölti be az SAP ügyvezető igazgatói pozícióját. Épp a legnehezebb időszakban váltott. Nem lehet könnyű dolga. Felmérések szerint a vezetők akkora nyomás alatt dolgoznak, hogy nem tudnak aludni, és az egészségük is megsínyli. Nagy a stressz?
- A válság miatt egyes területeken létszámstopot vezettünk be, globálisan 3000 pozíciót szüntet meg az anyavállalat. Ennek pénzügyi hatása azonnal, működésbeli hatása várhatóan csak 1-1,5 év múlva érződik majd. Addigra pedig a gazdasági helyzet is stabilizálódhat. Az SAP AG globálisan 3 százalékos bevételcsökkenést könyvelt el az év első negyedében. Érezzük, hogy a vállalatok kevesebbet költenek informatikai fejlesztésre, sokkal nagyobb a hangsúly a meglévő rendszerek optimális kihasználásán, mint a növekedést támogató fejlesztéseken. Persze ez is függ az iparág és az üzlet helyzetétől, szinte lehetetlen általános igazságokat megfogalmazni.
Nem érzem, hogy a stressz nagymértékben növekedett volna. Egyébként ez cégkultúrától és embertől is függ. Minden azon múlik, hogyan definiálom az adott problémát. A feszültséget pedig nem a helyzetek, hanem az adott helyzetben a megoldást nem találó és közben a felelősséget elhárítani próbáló menedzserek generálják.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- Betegség miatt elvehetik a pihenőnapokat? 7 napja
- Táppénz alatt járhatok hétvégén tanfolyamra? 7 napja
- Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik 7 napja
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 2 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát munkahely díjakat 4 hete
- Három újabb beruházás érkezik Magyarországra és hoz 200 új munkahelyet 4 hete
- Hogyan alakul a gyermek utáni pótszabadság GYES ideje alatt született második gyermek esetén? 4 hete
- Nem közeli hozzátartozó halála esetén, jár a temetési szabadság? 4 hete
- Közös megegyezésnél jár a felmondási idő vagy annak megváltása? 4 hete
- 300 új munkahelyet teremt ez a beruházás Magyarországon 1 hónapja
- Ahol egészségre megy a túlóra - ezek Magyarország legaktívabb munkahelyei 1 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa