Filozófia és etika professzorok a vezetésről

Nincs egyetlen konkrét meghatározása a vezetésnek. Nincsenek örök érvényű tulajdonságok vagy elengedhetetlen képességek, amit a vezetőnek mindenféleképpen birtokolni kell. Helyette a vezetés egy életteli folyamat, amit befolyásol a véletlen, az idő, a hely, és a konkrét körülmények, csakúgy, mint a vezető egyedülálló személyisége. Híres, elismert vezérek azért kerültek be a történelemkönyvbe, mert személyiségük, tulajdonságaik és képességük megfelelt a kor kihívásának és választ adott az akkori fontos kérdésekre. Ezek a tanulságai Al Gini és Ronald M. Green hamarosan piacra kerülő új könyvének, melynek címe: Kimagasló vezetők 10 erénye.

Vajon Abraham Lincolnról beszélnénk-e ma, ha elveszítette volna az amerikai polgárháborút és nem tudott volna véget vetni a rabszolgaságnak? - teszik fel a kérdést a szerzők.

Nem cáfolva a fenti állításokat Green és Gini összegyűjtött 10 olyan jó tulajdonságot, erényt, amelyek hozzájárulnak a vezetők sikeréhez és kitűzött céljainak megvalósításához.

1. Őszinteség
Az igazi vezetők elkerülik a mellébeszélést és a félreérthető megjegyzéseket. Biztos, hogy a bizalmas információt megtartják, mert ha kell "no comment"-tel reagálnak egy kérdésre, de nem mennek bele hazudozásba.

2. Morális bátorság
A nagy vezetők bátran kiállnak az értékeik mentén, akkor is, ha ezzel akár az állásukat vagy fizikai épségüket veszélyeztetik, vagy ha kinevetik, kiközösítik őket ezért.

3. Morális jövőkép
Megértik a felvállalt értékeknek a fontosságát és kiállnak érte, akkor is, ha az adott korban az nem könnyű.

4. Együttérzés és odafigyelés
Fejlett érzelmi intelligenciával rendelkeznek. Jól rá tudnak hangolódni a követőikre.

5. Igazságosság - fair bánásmód
Egyenlő bánásmód vezérli őket, kizárják a személyes preferenciákon alapuló részlehajlást. Csak a teljesítmény számít.

6. Kimagasló intellektus
A nagy vezetők nyitottak a világra. Kíváncsiak, érdeklődők, meghallgatók, befogadók. Érdekli őket a társadalmi környezetük és minden új szemlélet, ami felbukkan a politikában, a gazdaságban és csak úgy egészében a világban.

7. Kreatív gondolkodás
Mindig készek az innovációra, hogy kilépjenek a dobozból.

8. Esztétikai érzékenység, fogékonyság
A versengő gazdasági világban elengedhetetlen a szépség és a hatékonyság ötvözete a termékmegjelenésben annak érdekében, hogy az sikerrel szerepeljen a piacon. Lásd Steve Jobs munkássága.

9. Jó időzítés
Tudni azt, hogy mikor kell lépni legtöbbször ugyanolyan fontos, mint tudni azt, hogy mit kell lépni.

10. Mélyről jövő önzetlenség
A nagy vezetőkről nem lehet azt mondani, hogy önzetlenek. Megvannak a határozott céljaik és a szükségletük, igényeik, minden, ami kell ahhoz, hogy ezek a célok megvalósuljanak. De az igazi vezető a szervezet céljait mindig a sajátja elé helyezi.

Hogy miben lesz más ez a könyv a sok-sok eddig megjelent vezetői könyvhöz képest?

A válasz a szerzők szakmai hátterében keresendő: mindketten filozófiát tanultak és üzleti etika az egyetemen tanított fő tantárgyuk.

Al Gini és Ronald M. Green üzenetének a lényege:

"Mi hisszük, hogy a vezetés egy kötelesség, kötelezettség, egy szolgálat mások iránt. Mi is valljuk Max DePree gondolatát: A kimagasló vezetés jele elsősorban a követőknél mutatkozik meg. Ki tudják-e hozni magukból a követők (a munkatársak - szerk.) a maximumot?"

Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
www.coachinghataroknelkul.hu

Coaching Határok Nélkül HR Blog

  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk

Képzelt állásinterjú egy bértranszparens országban - fikció, ami hamar valósággá válik

Egy képzeletbeli állásinterjúra invitáljuk olvasóinkat, egy olyan országba, ahol a bértranszparencia már a mindennapok része, és a munkavállaló... Teljes cikk

Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa?

Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk