kapubanner for mobile

Filozófia és etika professzorok a vezetésről

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Nincs egyetlen konkrét meghatározása a vezetésnek. Nincsenek örök érvényű tulajdonságok vagy elengedhetetlen képességek, amit a vezetőnek mindenféleképpen birtokolni kell. Helyette a vezetés egy életteli folyamat, amit befolyásol a véletlen, az idő, a hely, és a konkrét körülmények, csakúgy, mint a vezető egyedülálló személyisége. Híres, elismert vezérek azért kerültek be a történelemkönyvbe, mert személyiségük, tulajdonságaik és képességük megfelelt a kor kihívásának és választ adott az akkori fontos kérdésekre. Ezek a tanulságai Al Gini és Ronald M. Green hamarosan piacra kerülő új könyvének, melynek címe: Kimagasló vezetők 10 erénye.

Vajon Abraham Lincolnról beszélnénk-e ma, ha elveszítette volna az amerikai polgárháborút és nem tudott volna véget vetni a rabszolgaságnak? - teszik fel a kérdést a szerzők.

Nem cáfolva a fenti állításokat Green és Gini összegyűjtött 10 olyan jó tulajdonságot, erényt, amelyek hozzájárulnak a vezetők sikeréhez és kitűzött céljainak megvalósításához.

1. Őszinteség
Az igazi vezetők elkerülik a mellébeszélést és a félreérthető megjegyzéseket. Biztos, hogy a bizalmas információt megtartják, mert ha kell "no comment"-tel reagálnak egy kérdésre, de nem mennek bele hazudozásba.

2. Morális bátorság
A nagy vezetők bátran kiállnak az értékeik mentén, akkor is, ha ezzel akár az állásukat vagy fizikai épségüket veszélyeztetik, vagy ha kinevetik, kiközösítik őket ezért.

3. Morális jövőkép
Megértik a felvállalt értékeknek a fontosságát és kiállnak érte, akkor is, ha az adott korban az nem könnyű.

4. Együttérzés és odafigyelés
Fejlett érzelmi intelligenciával rendelkeznek. Jól rá tudnak hangolódni a követőikre.

5. Igazságosság - fair bánásmód
Egyenlő bánásmód vezérli őket, kizárják a személyes preferenciákon alapuló részlehajlást. Csak a teljesítmény számít.

6. Kimagasló intellektus
A nagy vezetők nyitottak a világra. Kíváncsiak, érdeklődők, meghallgatók, befogadók. Érdekli őket a társadalmi környezetük és minden új szemlélet, ami felbukkan a politikában, a gazdaságban és csak úgy egészében a világban.

7. Kreatív gondolkodás
Mindig készek az innovációra, hogy kilépjenek a dobozból.

8. Esztétikai érzékenység, fogékonyság
A versengő gazdasági világban elengedhetetlen a szépség és a hatékonyság ötvözete a termékmegjelenésben annak érdekében, hogy az sikerrel szerepeljen a piacon. Lásd Steve Jobs munkássága.

9. Jó időzítés
Tudni azt, hogy mikor kell lépni legtöbbször ugyanolyan fontos, mint tudni azt, hogy mit kell lépni.

10. Mélyről jövő önzetlenség
A nagy vezetőkről nem lehet azt mondani, hogy önzetlenek. Megvannak a határozott céljaik és a szükségletük, igényeik, minden, ami kell ahhoz, hogy ezek a célok megvalósuljanak. De az igazi vezető a szervezet céljait mindig a sajátja elé helyezi.

Hogy miben lesz más ez a könyv a sok-sok eddig megjelent vezetői könyvhöz képest?

A válasz a szerzők szakmai hátterében keresendő: mindketten filozófiát tanultak és üzleti etika az egyetemen tanított fő tantárgyuk.

Al Gini és Ronald M. Green üzenetének a lényege:

"Mi hisszük, hogy a vezetés egy kötelesség, kötelezettség, egy szolgálat mások iránt. Mi is valljuk Max DePree gondolatát: A kimagasló vezetés jele elsősorban a követőknél mutatkozik meg. Ki tudják-e hozni magukból a követők (a munkatársak - szerk.) a maximumot?"

Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
www.coachinghataroknelkul.hu

Coaching Határok Nélkül HR Blog

  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek