Gátat szabhat a távmunkának a vállalati kultúra
A rugalmas foglalkoztatás elterjedésének legnagyobb akadálya a vállalati kultúrában, valamint a főnöki szigorban keresendő - derült ki egy nemrégiben végzett brit felmérésből. Pedig a munkavállalók saját bevallása szerint többet dolgoznak, ha otthonról végzik a munkát, és 63 százalékuknak minden technológiai háttere adott ehhez.
A felmérésből azt is megtudhattuk, hogy a válaszadók 65 százaléka saját bevallása szerint, többet dolgozik, ha otthonából végzi a munkát, és 63 százalékuknak minden technológiai háttere adott a hatékony otthoni munkavégzéshez.
A megkérdezett munkavállalók több mint fele elmondta, hogy a főnök bizony nem bízik abban, hogy valóban dolgozik az, aki otthon marad. 33 százalék állította, hogy a vállalati politika nem teszi lehetővé a távmunkát, 27 százalék pedig meg van győződve arról, hogy vezetőjük többre értékeli a jelenlétet a hatékonyságnál.
"A legtöbb munkahelyen ragaszkodnak a személyes jelenléthez, és figyelmen kívül hagyják azt a tényt, miszerint a rugalmas foglalkoztatás jótékony hatással van a munkavállalók hatékonyságára, sőt az egészségükre és közérzetükre is. Nem arról van szó, hogy az otthoni munkavégzést nem kell kontrollálni, hanem arról, hogy az üzletmenet hatékonyabbá tételének nagyszerű eszköze a távmunka, amelyet minden vezetőnek fel kellene ismernie" - nyilatkozott a felmérés kapcsán Aydin Kurt-Elli, a Lumison vezérigazgatója.
"Akik ezt nem látják be, azok hosszú távon elveszítik a csatát. A gazdasági válságból való kilábalás után fellendül a munkaerő felvétel, és a legjobb munkavállalók azt a céget választják majd, ahol a leghatékonyabban tudnak dolgozni" - tette hozzá.
"Azok a vállalatok, amelyek ragaszkodnak hozzá, hogy a munkavállalók naphosszat egy íróasztal mögött üljenek, szoros ellenőrzés alatt, fenntartva a hatékony munkavégzés látszatát, ezzel azt érik el, hogy munkavállalóik alulmotiválttá válnak. A felmérés során találkoztunk olyan emberekkel, akik idén télen, a legnagyobb havazások közepette órákat töltöttek azzal, hogy beérjenek a munkahelyükre, mert a főnökük nem engedélyezte, hogy otthonról dolgozzanak. Másoknak szabadnapot kellett kivenniük, mivel nem tudtak eljutni a munkahelyükre, és a vállalati politika nem teszi lehetővé az otthoni munkavégzést. Ez a fajta szűklátókörű hozzáállás költséghatékonyság szempontjából sem célravezető" - fogalmazott Kurt-Elli.
Forrás: hrmagazine.com
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy friss, 38 országot vizsgáló kutatás szerint a távmunka és a hibrid munkavégzés növelheti a gyerekvállalási kedvet. Azoknál a pároknál, ahol... Teljes cikk
Az olajárak meredek emelkedése miatt újra előtérbe kerülhet az otthoni munkavégzés: a Nemzetközi Energiaügynökség szerint a home office az egyik... Teljes cikk
Radikális lépésre készül Ausztrália egyik legnagyobb állama: Victoria törvényben rögzítené a munkavállalók jogát a heti két nap otthoni... Teljes cikk
- Hogyan változott az építőipar a nők számára? Egy tapasztalt építész szemével 4 napja
- Szankcionálna munkáltatóként? Így tegye jogszerűen 5 napja
- Nem akartak bejárni a dolgozók – most pénzt kapnak érte, és megfordult a trend 6 napja
- Jön a Férfiak40? – inkább a rugalmas nyugdíj lehet a megoldás 7 napja
- Valami megváltozott: miért nem élvezzük már a munkát? 1 hete
- A részmunkaidősök létszámváltozása 2019 és 2024 között - grafikon 2 hete
- Minden nyolcadik magyar orvos külföldön dolgozik, és nem csak a pénz miatt 2 hete
- A Súlyosan korlátozottak foglalkozásai településtípus szerint - grafikon 2 hete
- Tényleg a 72 órás munkahét a megoldás? Egy orosz milliárdos szerint igen 3 hete
- Ahol több a távmunka, ott több gyerek születik - állítja egy kutatás 3 hete
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?