Healthy organisation: egy új koncepció a versenyképesség javítására
A munkavállalói jóllét viszonylag széles körben ismert fogalom, az viszont kevésbé, hogy továbbgondolása, az egészséges munkaszervezet, hogyan lehet a cégek hasznára.

A versenyképesség növelésére kiemelt figyelmet fordító vállalkozások már jó ideje tisztában vannak a munkavállalói jóllét (wellbeing) fontosságával. Az alkalmazottak fizikai és mentális egészségmegőrzésének továbbgondolása, az egészséges munkaszervezet (healthy organisation) koncepciója még csak most van terjedőben. De mitől lesz egy munkahelyi szervezet egészséges?
Az egészséget sokáig a betegség hiányával azonosították. Ma azonban úgy tartják, hogy több ennél: a teljes fizikai, mentális és szociális jólét állapota. Az egészséges ember jól reagál a különféle kihívásokra, életerős, proaktív, rugalmas, és eredményes. A szervezetek esetében hasonló a helyzet: a kizárólag a pénzügyi eredményességre koncentráló cég nem lesz egészséges szervezet, így nem is fogja tudni megtartani a legjobb munkaerőit, céges reputációját és hosszú távon az üzleti sikereit sem.
A szervezeti egészség két kulcsfontosságú összetevője a munkavállalók már említett jólléte és a szervezet teljesítménye. Az egészséges munkahelyeken ezek nem egymást kizáró, hanem egymást erősítő fogalmak. Az ilyen munkahely úgy épül fel, hogy a munkavállaló és a cég céljait összehangolja, hogy azokért közösen dolgozhassanak. Vagyis stratégiailag integrálja az alkalmazottak jólétét üzleti céljaiba. És még valami: a modern társadalomban elvárás, hogy a cégek tágabb környezetük érdekeit is tartsák szem előtt, működésükkel hozzájáruljanak közösségük egészségéhez, biztonságához és jólétéhez.
-
De hogyan válhat egy szervezet egészségessé? A kulcs a cégvezetésben van: lényeges, hogy ők példamutatóan, összetartóan, hatékonyan dolgozzanak. Ha a szervezet működtetéséért felelős személyek diszfunkcionálisan viselkednek, akkor a működési zavar átszivárog az alsóbb szintekre. Ugyancsak fontos a támogató vezetési stílus, hogy az alkalmazottak és a vezetők felajánlják egymásnak segítségüket az üzleti célok elérése érdekében. Az alkalmazottak munkájának elismerése, az irántuk való tisztelet kimutatása, a velük való gyakori kommunikáció nem a gyengeség jele, hanem a hatékony vezető ismérve. Egy sikeres, innovatív, produktív és egészséges szervezet fejlődéséhez elengedhetetlen a kölcsönös bizalom a vezetés és az alsóbb szintek között, ez azonban autoriter eszközökkel nem érhető el.
Ugyancsak fontosak a tiszta elvárások. Az ésszerűen, világosan meghatározott szerepkörök, a rugalmas munkabeosztás, a rendszeres visszajelzés, és annak biztosítása, hogy a munkavállaló ne legyen túlterhelve kulcsfontosságú az alkalmazottak jólléte és a termelékenység szempontjából. Elsősorban a vezetők felelőssége, hogy a különböző szinteken dolgozók tisztában legyenek azzal, hogy mit kell tenniük a szervezet sikeréért, miben áll az ő szerepük, miért nem felcserélhetőek egyik napról a másikra. Egy egészséges szervezetben a munkavállalók nem állnak fel az első konkurens ajánlatot hallva, mert fontosnak, elismertnek, értékesnek érzik magukat a helyükön.
Egy egészséges szervezetnél helyén kezelik a kudarcokat. Nem hallgatják el, de nem is tulajdonítanak nekik túl nagy jelentősséget, ellenben igyekeznek tanulni belőlük. A krízisálló szervezeti kultúra kialakításának első lépése a vállalati pszichoszociális kockázatok feltérképezése, ami láthatóvá teszi azokat a tényezőket, melyek a munkavállalói jóllétre romboló hatást gyakorolnak. Ezek a vállalatok elég proaktívak ahhoz, hogy megvédjék magukat a folyton változó üzleti környezet hatásaitól, alkalmazkodjanak a technológiai, működési és piaci változásokhoz. Az ilyen szervezetekben a HR nem szükséges rossz, mert tisztában vannak azzal, hogy a tehetséges, lojális munkavállaló a legfőbb értékük, megtartásuk a cég versenyképességének egyik záloga.
Forduljon a Budai Egészségközpont tapasztalt szakértőihez vállalata pszichoszociális kockázatainak felmérését illetően, vegye fel velük a kapcsolatot
az [email protected] címen!
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
A nyári időszak a pihenésről szól – legalábbis az alkalmazottak számára. A HR- és munkaügyi csapatoknak viszont komoly kihívást jelenthet a... Teljes cikk
A diákmunka ma már több, mint zsebpénzkereset: a fiatalok tudatosan keresnek olyan lehetőségeket, amelyek nemcsak pénzt, hanem a tanulmányaik... Teljes cikk
Ma már a legtöbb cég célja a minél egyszerűbb, rugalmasabb és hatékonyabb működés. Ezt segíti egy olyan HR megoldás, amellyel a vállalatnál... Teljes cikk
- Munkavállalói jóllétre irányuló pályázatot írtak ki, 4 millió forintot kap a nyertes 2 hete
- Itt van május 1-je: mit is ünneplünk ma pontosan? 2 hete
- 14 millió dolláros egészségügyi és wellness központot nyit dolgozóinak Alabamában a Hyundai 3 hete
- Mitől alakul ki és mit tehetünk a szemszárazság ellen? 3 hete
- Sokkoló számok: nagyot esett a dolgozói és a vezetői elköteleződés 3 hete
- Van megoldás az önbizalom-romboló kopaszság megszüntetésére! 4 hete
- Ezzel kell vigyáznia annak, aki irodai kávét iszik 1 hónapja
- 5 módszer, amivel az irodai napok is energikusabban telnek 2 hónapja
- Felmérés: egészségügyi előnyökkel is járhat a hibrid munkavégzés 2 hónapja
- A Covid utóhatásai - A fiatalok közel háromnegyedét érinti a szociális szorongás, a karrierjüket is befolyásolja 2 hónapja
- Több mentális egészségügyi támogatást várnak munkaadójuktól a férfiak 2 hónapja