kapubanner for mobile

Miért segíti sokkal jobban a home office a nők mentális egészségét mint a férfiakét?

Az otthoni munkavégzés mára a globális munkakultúra szerves része lett, a mentális egészségre gyakorolt hatása azonban továbbra is élénk vita tárgya. Vajon valóban jót tesz a home office? Ha igen, kinek, milyen formában és miért?

A home office mentális hatásai: nemek szerint eltérő eredmények-

Ezekre a kérdésekre keresett választ egy friss kutatás, amelyről a ScienceAlert is beszámolt. A vizsgálat több mint 16 000 ausztrál munkavállaló adatait elemezte közel 20 évet felölelve és meglepő nemi különbségeket tárt fel.

Mit vizsgált a kutatás?

A kutatók a HILDA (Household, Income and Labour Dynamics in Australia) hosszú távú felmérés adatait használták, amely lehetővé teszi, hogy ugyanazokat az embereket évről évre kövessék. A COVID–19 járvány két évét (2020–2021) tudatosan kizárták, hogy az eredményeket ne torzítsák a pandémiához kötődő rendkívüli stresszfaktorok.

Az elemzés két fő tényezőre fókuszált:

  • az ingázás időtartamára,
  • valamint a home office és a hibrid munkavégzés mentális egészségre gyakorolt hatására.

Fontos újdonság volt, hogy a kutatók külön vizsgálták a jó és a rossz mentális állapotban lévő munkavállalókat, így pontosabban láthatóvá vált, kik a legérzékenyebbek a munkaszervezési változásokra.

Az ingázás hatása: főként a férfiaknál számít

Az egyik legérdekesebb eredmény, hogy az ingázás mentális terhei nem egyformán érintik a nőket és a férfiakat.

A nők esetében az utazási idő növekedése nem mutatott kimutatható negatív hatást a mentális egészségre. A férfiaknál viszont – különösen azoknál, akik eleve rosszabb mentális állapotban voltak – a hosszabb ingázás egyértelműen rontotta a jóllétet.

A hatás nem drámai, de mérhető: egy plusz félórás egyirányú ingázás mentális szempontból nagyjából egy 2%-os háztartási jövedelemcsökkenéssel egyenértékű terhelést jelentett.

A hibrid munkavégzésnek a nők legnagyobb nyertesei

A home office mentális egészségre gyakorolt pozitív hatása elsősorban a nőknél jelent meg, és ott sem minden formában.

A legnagyobb javulást azoknál a nőknél mérték, akik:

  • jellemzően otthonról dolgoztak,
  • de heti 1–2 napot továbbra is irodában vagy telephelyen töltöttek.

Ez a hibrid modell különösen a rosszabb mentális állapotban lévő nőknél hozott látványos eredményt: a mentális egészségük javulása egy 15%-os háztartási jövedelemnövekedés hatásával volt összemérhető.

A kutatás szerint ezek az előnyök nem pusztán az ingázási idő megtakarításából fakadnak. A home office más pozitív hatásai is szerepet játszanak, például:

  • alacsonyabb stresszszint,
  • nagyobb autonómia,
  • könnyebb munka–magánélet összehangolás.

Érdekesség, hogy az alkalmi vagy ritka otthoni munkavégzés nem hozott érdemi javulást, míg a teljes munkaidős home office hatása kevésbé volt egyértelmű – részben azért, mert kevesen dolgoztak így hosszú távon.

Miért nincs hasonló hatás a férfiaknál?

A férfiaknál a kutatás nem mutatott ki statisztikailag megbízható mentális egészségjavulást a home office hatására, függetlenül attól, hogy hány napot dolgoztak otthonról.

A kutatók szerint ennek több oka lehet:

  • a háztartási és gondozási feladatok továbbra is aránytalanul a nőkre hárulnak,
  • a férfiak társas kapcsolatai gyakrabban kötődnek a munkahelyhez,
  • az elszigetelődés náluk könnyebben ellensúlyozza a rugalmasság előnyeit.

Kik profitálnak a legtöbbet?

A legfontosabb tanulság, hogy a rosszabb mentális egészségi állapotban lévő munkavállalók reagálnak legérzékenyebben mind az ingázásra, mind a munkavégzés helyére.

  • A nők esetében a hibrid home office jelent komoly mentális támogatást.
  • A férfiaknál elsősorban az ingázás csökkentése segít.

Ezzel szemben a jó mentális állapotban lévő dolgozóknál a munkavégzés helyének hatása jóval kisebb, még ha a rugalmasságot továbbra is értékelik.

HR-tanulság: a rugalmasság nem gendersemleges

A ScienceAlert által ismertetett kutatás egyik legfontosabb üzenete HR-szempontból az, hogy a rugalmas munkavégzés nem egyformán hat mindenkire. Az egységes visszarendelési vagy home office-szabályok figyelmen kívül hagyhatják azokat a csoportokat, amelyeknek a legtöbbet segíthetnének.

A hibrid munkavégzés nemcsak munkaszervezési kérdés, hanem wellbeing és esélyegyenlőségi tényező is.

 

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk