Hogyan tarts vezetői meetinget?

Úgy gondoltam, hogy egy nagyon érdekes témát hozok. Meetingek tartásával helyre lehet állítani azt, hogy az alkalmazottak hatékonyabbak legyenek, feszültség nélkül, a közös célon legyen a figyelmük. A legjobb hír az egészben, hogy valóban nagyon egyszerű elérni azt, hogy rendszeresen legyen hetente vagy havonta meeting a cégben. Az elején bizonyára furcsa lesz, mint a munkatársaknak, mint neked is, mert egy új dologról lesz szó. De már az első hónapban látszódik az eredménye, ami egy közös célon tartott csapat, kevésbé stresszes vezetőkkel.

LÉPÉSEK A SIKERES MEETINGHEZ:

0.

Nagyon furcsa, de megbeszélni egy időpontot és helyet, ami mindenkinek jó.

1. Meeting előtt 5 perccel legyél ott, mint vezető! Ha látod, hogy valaki leül, akkor köszönd meg neki, hogy megérkezett. Minden percben mond, hogy mennyi van még a kezdésig. Ez csak a kontroll miatt fontos, hogy időben tudjatok kezdeni.

Pl.: "Vegyünk példát Piroskáról, hogy már megérkezett és figyel" vagy "Nézzétek, milyen szépen csinálja Imike, nem telefonozik már" és "2 perc és kezdünk, 1 perc és kezdünk."

A további lépésekről a teljes cikket a HR Blogon olvashatják.