Hol a legjobb dolgozni 2006-ban?
A mai nappal indítja el a Legjobb Munkahely Felmérést a Hewitt Associates globális HR outsourcing és tanácsadó cég és a HVG hetilap. A felmérés idei fókusztémája a teljesítmény, avagy hogyan lesz az átlagosból kiváló? A 2006-os év újdonságaként a Hewitt Associates Magyarország mellett 9 másik közép-kelet európai országban indítja el a Legjobb Munkahely Felmérést - a kiszélesedő részvétel lehetővé teszi a régióban való összehasonlítást is. A térítésmentes felmérésre június elejéig jelentkezhetnek az 50 főnél nagyobb alkalmazotti létszámmal rendelkező, és legalább két éve Magyarországon működő cégek.
A felmérést idén 6. alkalommal rendezi meg Magyarországon a Hewitt a Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium védnökségével. A Legjobb Munkahely Felmérés Magyarország legátfogóbb dolgozói elégedettség- és elkötelezettség-felmérése: az elmúlt években már több mint 400 vállalat 36 000 munkavállalójának véleményét mérte fel a Hewitt. A résztvevők és győztesek között megtalálhatóak voltak a legnevesebb hazai vállalatok és kis családi vállalkozások, valamint állami és önkormányzati cégek egyaránt. További információ a felmérésről: www.legjobbmunkahely.hu
Ez bizonyítja, hogy a Legjobb Munkahellyé váláshoz ugyan a menedzsment részéről elszántság és szaktudás kell, de nem szükséges vagy elégséges a multinacionális háttér. A résztvevő vállalatok a Nagyvállalatok valamint a Kis-és Középvállalatok kategóriában indulhatnak, lehetővé téve, hogy a cégek "saját súlycsoportjukban" mérettessék meg magukat.
A Hewitt Associates Legjobb Munkahely Felmérése lassan egy évtizedes múltra tekint vissza. A magyarországi felmérés mellett számos ázsiai, észak-amerikai és európai országban végzi a Hewitt a kutatást. A 2006-os év újdonsága, hogy 10 közép-kelet európai országban rendezik meg a felmérést: Magyarországon, Bulgáriában, Oroszországban, Csehországban, Szlovákiában, Törökországban, Ausztriában, Szlovéniában, Lengyelországban és Horvátországban. A Hewitt több mint 500 vállalat részvételére számít a régióban, így 2007 tavaszára elkészül egy átfogó közép-kelet európai rangsor is. Ezáltal a vállalatoknak lehetőségük nyílik a régióbeli összehasonlításra is - mind iparági mind vállalati szinten - hiszen a Hewitt egységes szempontrendszer alapján rangsorol. A felmérés módszertana az anyavállalat Hewitt Associates által végzett tudományos kutatások eredményeire épül, biztosítva ezzel az eredmények nemzetközi összehasonlíthatóságát.
A 2006-os magyar felmérés fókuszában a teljesítmény áll - hogyan lesz az átlagosból kiváló? Vajon csak a stratégiai elképzelésekben szerepel a teljesítményre való törekvés, vagy sikerül a gyakorlatba is átültetni? Míg az első számú vezetők 58 százaléka vallja azt, hogy a kiváló teljesítmény mindennél fontosabb a cég életében, és ennek jegyében mind az előléptetések gyakorlata, mind az erkölcsi elismerés ezt tükrözi, addig a dolgozóknál az erre vonatkozó kérdések a legrosszabb eredményűek közé tartoznak. Azt is állíthatnánk, hogy az emberi természetből fakadóan a teljesítmény igazságos és méltányos elismerésének dolgozókkal való elfogadtatása utópisztikus törekvés. Ha ez mégis lehetséges, vajon mi a kulcsszó: teljesítményarányos fizetés, elismerési programok vagy esetleg teljesítményközpontú kultúra?
Veres Rita, a Hewitt Kft. benchmarking üzletágának vezetője és egyben a közép-kelet európai Legjobb Munkahely Felmérés vezetője, így tekint az idei felmérés elé: "Minden vállalat előtt nyitva áll a lehetőség, hogy objektív képet kapjon munkaadói erősségeiről és fejlesztendő területeiről, hiszen a felmérésben való részvétel térítésmentes. A kérdés csak az, hogy mernek-e tükörbe nézni. A kutatásban nemcsak a magukat legjobbak közé soroló vállalatokat várjuk, hanem azokat is, akik kíváncsiak, hogy hol helyezkednek el a magyar munkaadók listáján és fontos számukra, mit gondolnak dolgozóik. Ezen felül idén a felmérésben nemcsak Nyugatra tekintünk ki, hanem megvizsgáljuk milyen a helyzet közép-kelet európai szomszédainknál."
Ez bizonyítja, hogy a Legjobb Munkahellyé váláshoz ugyan a menedzsment részéről elszántság és szaktudás kell, de nem szükséges vagy elégséges a multinacionális háttér. A résztvevő vállalatok a Nagyvállalatok valamint a Kis-és Középvállalatok kategóriában indulhatnak, lehetővé téve, hogy a cégek "saját súlycsoportjukban" mérettessék meg magukat.
A Hewitt Associates Legjobb Munkahely Felmérése lassan egy évtizedes múltra tekint vissza. A magyarországi felmérés mellett számos ázsiai, észak-amerikai és európai országban végzi a Hewitt a kutatást. A 2006-os év újdonsága, hogy 10 közép-kelet európai országban rendezik meg a felmérést: Magyarországon, Bulgáriában, Oroszországban, Csehországban, Szlovákiában, Törökországban, Ausztriában, Szlovéniában, Lengyelországban és Horvátországban. A Hewitt több mint 500 vállalat részvételére számít a régióban, így 2007 tavaszára elkészül egy átfogó közép-kelet európai rangsor is. Ezáltal a vállalatoknak lehetőségük nyílik a régióbeli összehasonlításra is - mind iparági mind vállalati szinten - hiszen a Hewitt egységes szempontrendszer alapján rangsorol. A felmérés módszertana az anyavállalat Hewitt Associates által végzett tudományos kutatások eredményeire épül, biztosítva ezzel az eredmények nemzetközi összehasonlíthatóságát.
A 2006-os magyar felmérés fókuszában a teljesítmény áll - hogyan lesz az átlagosból kiváló? Vajon csak a stratégiai elképzelésekben szerepel a teljesítményre való törekvés, vagy sikerül a gyakorlatba is átültetni? Míg az első számú vezetők 58 százaléka vallja azt, hogy a kiváló teljesítmény mindennél fontosabb a cég életében, és ennek jegyében mind az előléptetések gyakorlata, mind az erkölcsi elismerés ezt tükrözi, addig a dolgozóknál az erre vonatkozó kérdések a legrosszabb eredményűek közé tartoznak. Azt is állíthatnánk, hogy az emberi természetből fakadóan a teljesítmény igazságos és méltányos elismerésének dolgozókkal való elfogadtatása utópisztikus törekvés. Ha ez mégis lehetséges, vajon mi a kulcsszó: teljesítményarányos fizetés, elismerési programok vagy esetleg teljesítményközpontú kultúra?
Veres Rita, a Hewitt Kft. benchmarking üzletágának vezetője és egyben a közép-kelet európai Legjobb Munkahely Felmérés vezetője, így tekint az idei felmérés elé: "Minden vállalat előtt nyitva áll a lehetőség, hogy objektív képet kapjon munkaadói erősségeiről és fejlesztendő területeiről, hiszen a felmérésben való részvétel térítésmentes. A kérdés csak az, hogy mernek-e tükörbe nézni. A kutatásban nemcsak a magukat legjobbak közé soroló vállalatokat várjuk, hanem azokat is, akik kíváncsiak, hogy hol helyezkednek el a magyar munkaadók listáján és fontos számukra, mit gondolnak dolgozóik. Ezen felül idén a felmérésben nemcsak Nyugatra tekintünk ki, hanem megvizsgáljuk milyen a helyzet közép-kelet európai szomszédainknál."
A hitelesség, az elfogadás, a megértés attitűdjét „létezési módként” megvalósító szülők, tanárok, vezetők jobbá tették az életet azáltal, hogy bevitték a személyközpontú megközelítést a családba, az iskolába, a munkahelyre.
Aki kérdez: Deák Zsolt