Hol tesznek a legtöbbet a dolgozókért?

Kihirdették az év legjobb HR csapata verseny győzteseit: a stratégiai HR-partnerség kategóriában a Budapest Bank Nyrt., míg az esélyegyenlőségi kategóriában a Magyar Posta Zrt. nyerte el a megtisztelő címet.

Az év legjobb HR csapata díjakat február 22-én, az első magyarországi HR-bálon adta át Nagy Károly, a bizottság elnöke, a Zsigmond Király Főiskola tanszékvezetője, valamint az exkluzív programot szervező és a pályázatot kiíró cég, az IVM Bridge Kft. ügyvezetője, illetve vezető tanácsadója, Rácz László és Vízy András. A Világgazdaság különdíját a Magyar Telekom Nyrt. kapta meg, a szakmai bírálóbizottság elismerését a Napra Forgó Kht. fogadhatta.

Átfogó humánpolitika

A stratégiai partnerség kategóriában a Budapest Bank került ki győztesen, amiért a szokásos HR-tevékenységek ellátása mellett (toborzás-kiválasztás, képzés-fejlesztés, szervezetfejlesztés, juttatási rendszer működtetése, belső kommunikáció stb.) facilitátori szerepet is betölt a vállalati projektek során. A HR-szervezet képviselője ugyanis minden lényeges üzleti megbeszélésen, értekezleten, illetve projektben megjelenik, hogy hasznos tanácsaival hozzájáruljon a sikerhez.

A szervezet különösen az üzletpolitikai irányok meghatározása, a vezetőtámogatás, a munkatársak képzése és fejlesztése, valamint a tehetségek gondozása által járul hozzá a bank vállalati kultúrájának alakításához és stratégiai céljainak eléréséhez. A humán erőforrás szerepének növekedését támasztja alá, hogy 2007-ben a Budapest Bank közel 20 új bankfiókjába 80 új munkatársat vett fel és 200 fővel bővült a Békéscsabán működő bankműveleti központ is. Ez utóbbi a bankszektorban egyedülálló kezdeményezés, hiszen az ország egyik legelmaradottabb térségében teremt új, minőségi munkahelyeket munkanélküli, illetve pályakezdő fiatalok számára - írja a lapunknak eljuttatott közlemény.

A jelszó: diszkriminációmentesség

Az esélyegyenlőségi kategóriát megnyerő Magyar Posta többek között azért érdemelte ki az elismerést, mivel a szakszervezetekkel közösen - Magyarországon elsőként - készítette el még 2004 végén az esélyegyenlőségi tervét. Ennek megfelelően a társaság álláshirdetései nem tartalmaznak olyan alkalmazási feltételt, amely nemre, korra, családi vagy fogyatékos állapotra, nemzetiségre, fajra, származásra, vallásra, politikai meggyőződésre, munkavállalói érdek-képviseleti vagy ezzel kapcsolatos tevékenységre, továbbá bármely egyéb - munkaviszonnyal össze nem függő - körülményre vonatkozik. További nagy eredmény, hogy a posta részmunkaidős foglalkoztatása évek óta eléri a 10 százalékos átlagot. Tavaly 5602 fő dolgozott ebben a formában, így a részmunkaidős munkavállalók aránya 14 százalék.

Prioritás: a dolgozók kiszolgálása

A Világgazdaság különdíjában részesült Magyar Telekom főként a társaságnál meghatározó HR-innováció miatt érdemelte ki az elismerést. A vállalatnál ugyanis a terület informatikai támogatását az SAP HR-rendszerrel oldják meg, ezzel jelenleg az anyacégen kívül további 11 tagvállalat HR-adminisztrációs tevékenységét látják el. Mindezt egy Reflex névre hallgató önkiszolgáló programmal fejelik meg, hogy teljesen kiválthassák a papír alapú bérjegyzéket: a foglalkoztatottak interaktív módon adjanak válaszokat bizonyos kérdésekre, mint például bizonyos juttatáscsomagok felosztása, kérdőíves felmérések.

Felkaroló hadművelet

A másik különdíjas, a Napra Forgó Kht. lett, amely 2007-ben 232 megváltozott munkaképességűnek, illetve a munkaerőpiacon hátrányos helyzetűnek nyújtott munkaerő-piaci felkészítést: közülük félszázan sikeresen munkát is találtak, tizenketten pedig képzésben vehettek részt. A szervezet egyedi módszert dolgozott ki a hátrányos helyzetűek esélyeinek javítására, melynek lényege a közösségi alapú rehabilitáció a foglalkoztatás eszköztárával.

A nagy érdeklődésre való tekintettel a pályázatot és a díjkiosztóval egybekötött HR-bált 2009-ben is megszervezzük - biztosította a Világgazdaságot Vízy András, az IVM Bridge vezető tanácsadója, a program ötletgazdája.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Íme a 4 napos munkahét sikersztorija – amit a legtöbb cégvezető nem szívesen hall meg

Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk

Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban

Csapatnak véljük, de csak csoportnak mérjük, közösségként pedig még csak a kanyarban sincs… - mikor és mitől válik valódi csapattá az emberek... Teljes cikk

Ha az AI felgyorsította a munkát, akkor miért dolgozunk többet?

Az AI-eszközök felgyorsítják a munkavégzést, a felszabaduló idő azonban sok cégnél nem a dolgozóknál marad. A Cisco HR-vezetője szerint az egyik... Teljes cikk