HR-a neten: a sokoldalú megoldás II.

Gyakorlat teszi a mestert...
Ami a megtérülést illeti, a Shellnél már évek óta alkalmazott HR rendszerek a lehető leghatékonyabb személyügyi információ-áramlást és ügyintézést tesznek lehetővé. Az ún. teljesítménymenedzsment (CAS - current assignment summary) folyamatának leegyszerűsítése révén a cég HR osztályának létszáma a lehetőségekhez mérten redukálható volt, illetve annak tevékenységi köre a legfontosabb - és egyben az Internet által nem megoldható - humánügyi feladatokra koncentrálódott. A multinacionális vállalat által alkalmazott belső szisztémák, mint például az open resourcing rendszere -amely a megüresedett munkakörök belsős dolgozók által történő pályázati lehetőségét foglalja magában- 360 fokos visszajelzést tesznek lehetővé a vállalat-vezetőség és a munkavállalók számára. A feed-back ilyen arányú erősítése teljes mértékben gördülékennyé tette a vállalati kommunikációt, hiszen a e-HR-rendszerek használatakor az alkalmazottak is érezhetik, hogy befolyásolhatják munkakörülményeiket. Mindazonáltal tudni kell, hogy a mindennapos feladatok esetében ez a rendszer sem válthatja fel az emberi munka és így a humánügyi szakemberek szükségességét.

A Shell vállalat-fejlesztési szakemberének bevallása szerint azonban nem titkolt, hogy már most -sok nagyvállalatnál- fejlesztés alatt áll az ún. "egyablakos eHR rendszer", mely az humánügyi folyamatokat abszolút integrált formában, interneten keresztül hivatott ellátni. Ez a megoldás azonban még csak a jövő zenéje. Egy azonban biztos: az e-HR olyan sokoldalú vállalat-fejlesztési lehetőség, mely biztos alapot nyújthat egy uniós szinten is versenyképes vállalati struktúra kialakítására.



A KarrierOnline cikke nyomán