Összefoglalva

- Információk begyűjtése lehetőségekről. Javasolt források és módszerek:

• egyeztetés a cég dedikált szakértőivel;
  
• infók és tippek begyűjtése az ismeretségi körből, ágazattól függetlenül;
  
• szakmai fórumokon való részvétel: egyeztetést javaslok a munkáltatóval, mert a HR és a munkaügy munkatársait rendszeresen elküldik ilyen rendezvényekre. Érdemes betársulni hozzájuk (az ÜT elnöknek, vagy a tanács cafeteria felelősének), nem, vagy csak minimálisan növelné meg a költségeket.
  
• dolgozói vélemények bekérése: kérdőíves módszer.
  

- Az ÜT összeállítja az ideálisnak tartott csomagot.
- Szövetségest keresve a munkáltató elé tárja az ÜT a javaslatcsomagot. (Ha a HR részéről élvez az ügy nagyobb támogatást, akkor a HR-el érdemes még a vezetőség előtt összeülni és átbeszélni a részleteket. Ha az ÜT inkább a vezetőség felől érez nagyobb nyitottságot, akkor javasolt a kisebb ellenállás felé haladni, és egyből a vezetőségi ülésre bevinni a csomagot.)

Tippek:

• Ha van kapacitás és szándék, akkor érdemes az ÜT erőforrásait felajánlani (kérdőívezés, cafeteria tájékoztató készítése, szakmai fórumon való részvétel és tájékoztatás, nyilatkoztatok összegyűjtése, bármi, ami előre mozdítja az ügyet).
  
• Nem szégyen és nem tilos szövetségest keresni a cégen belül! Lehet az egy IT-s középvezető, aki némi erőforrást tud biztosítani fejlesztésre, vagy egy kontrollingos, aki tippet adhat, hogy merre érdemes elindulni, hol „található” egy kis pénz, ami cafeteriára fordítható.
  
• A tervezést, a fejlesztési javaslatokat már akár 12 hónappal a tárgyévi cafeteria kiutalása előtt célszerű megkezdeni. IT fejlesztés idő és pénz, a menedzsment meggyőzése szintén több hónapot is igénybe vehet.
  

Cirka 5 év alatt jutottunk el idáig egy egészen kalandos úton (gazdasági környezet, sorozatos vezetőváltások). Meggyőződésem, hogy egy erejét koncentráló ÜT, aki egy stabil menedzsmenttel dolgozik együtt éveken át, az sokkal rövidebb idő leforgása alatt keresztül tudja vinni a megcélzott változásokat. Minden jelenlegi és jövőbeli tanácstagot csak bíztatni tudok, megéri ezen dolgozni! Remek érzés a közösségi oldalakon a kollégák egy-egy nyaralós fotójába belefutni, mert tudod, hogy Te is kellettél ahhoz, hogy azok a fotók elkészülhessenek!

Labancz Norbert
HR közgazdász, üt elnök

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Így lehet hatással a dolgozó a béren kívüli juttatásra
2. oldal - Összefoglalva