Megjelent: 3 éve

Így motiválhatók a családos munkavállalók

A hazai cégek egyelőre csupán kis százaléka támogatja a kisgyermeket nevelő munkavállalókat. A dolgozók 70%-a olyan helyen vállal munkát, ahol egyáltalán nem támogatják a kisgyermeket nevelő munkavállalókat, holott a munka és a magánélet egyensúlya elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú távon motiváltak legyenek a munkavállalók - derül ki a K&H sajtóközleményéből.

images

„A családbarát intézkedések azonban nemcsak a nőkért vagy a kisgyermekes szülőkért vannak. Megoldást nyújthatnak például a nyugdíj előtt állók problémáira vagy a digitális generáció dinamikus fejlődési igényeire is. Fontos azt is látni, hogy ma már 4 generáció van jelen a foglalkoztatottak között, és az eltérő korosztályú munkavállalók elvárásai és motiválási lehetőségei is különbözőek. Így a cégeknek ezeket az eltérő igényeket is figyelembe véve kell kialakítaniuk a megfelelő munkakörnyezetet és kínálni lehetőségeket” - hangsúlyozta Végh József, a K&H HR igazgatója.

Hogyan nyújthat egy cég támogató környezetet dolgozóinak?

  • Gyerekbarát iroda: A K&H székházban dolgozó munkatársak igénybe vehetik a gyermekbarát munkahelyi irodát, ahol a munkatársak úgy végezhetik el feladataikat, hogy közben gyermekük velük együtt, saját szülői felügyelet mellett egy játszósarokban töltheti el az időt. A gyermekbarát munkahelyi szobát több vállalat képviselője látogatta meg az elmúlt években hasonló szobája kialakítása előtt.
  • Kismamák visszatérésének támogatása: A tizenegy éve működő „K&H welcome back” program a kismamák helyzetét igyekszik megkönnyíteni, és segíti visszatérésüket a munka világába. A programnak köszönhetően a korábbi 20%-ról 86%-ra emelkedett a visszatérő kismamák aránya.
  • Részmunkaidő és otthoni munkavégzés: A visszatérő kismamák között erőteljes igény mutatkozik a részmunkaidős álláslehetőségekre, amit jól mutat, hogy a kismamák 27%-a részmunkaidőben tért vissza. A részmunkaidő és a távoli eléréssel működő otthoni munkavégzés azonban nem csak számukra kedvező, bármelyik munkatársnak vonzó lehet, amit egyértelműen mutat az, hogy több mint 4000 munkavállaló közül ma már több százan atipikus foglalkoztatás keretében dolgoznak.
  • Szociális támogatások: A választható juttatási keretben a K&H bölcsődei, óvodai és beiskolázási támogatást nyújt a dolgozóknak, és a gyermekek családi napköziben történő ellátását is finanszírozza, ez utóbbi évente mintegy 300 gyermek táborozásának támogatását jelenti. A még gyermekáldás előtt álló kollégák igény esetén anyagi támogatást kapna a lombikbébi programhoz, hogy a kívánt gyerekek megszülethessenek.
  • Apaszabadság megemelése: A gyermek születése esetére járó 5, illetve iker születése esetén igényelhető 7 munkanap fizetett távollétet további 3 nappal megemelték annak érdekében, hogy az édesapák a gyermek születésekor megnövekedő otthoni teendőkben nagyobb mértékben tudjanak segíteni. Az intézkedés alapján átlagosan évi 80 férfi munkatárs élvezheti a gyermek megszületésekor a hosszabb idejű otthoni tartózkodást.
  • Szülői klub: A munkatársak szülői kihívásainak támogatását rendszeres programsorozat segíti, ahol olyan témákat dolgoznak fel, mint a gyerekek életének mérföldkövei és azok kezelése, az egyedülálló szülő élete vagy a családi krízisek okai és kezelésük.

  • 2021.01.30Videokonferenciás 2 napos Scrum Master képzés A két napos intenzív, gyakorlat-orientált tréning szerepjátékokon és szimulációkon keresztül segít a résztvevőknek megérteni, hogyan alkalmazhatóak a legkülönbözőbb projektekben a Scrum alapelvei. Kitérünk arra is, hogy mikor érdemes használni a Scrumot, és mikor nem. Részletek Jegyek
  • 2021.02.04Stratégiai- és teljesítmény controlling A vezetők elmondása alapján a controlling gyakran utókalkuláció fókuszú, célja a pénzügyi számvitel kiszolgálása. Ez a kutatás is rávilágít arra, hogy kimutathatóan sikeresebbek azok a vállalatok, ahol a vezetők támaszkodhatnak a controller tevékenységére. Részletek Jegyek
  • 2021.02.23 Adatvédelmi tisztviselő képzés Megújult blended képzésünk során a jogi háttér áttekintése mellett gyakorlati példák, megtörtént esetek és a résztvevők által hozott problémák közös elemzése segíti a szabályok értelmezését először e-learning, majd egy online konzultációs nap keretein belül. Részletek Jegyek
  • 2021.03.08 Vezetői kommunikáció és konfliktuskezelés képzés A képzés célja a szervezeten belül eredményes és hatékony kommunikáció feltételeinek és eszközeinek megismerése és begyakorlása, a résztvevők kommunikációs kultúrájának fejlesztése - A személyes és a vezetői kommunikáció hatásfokának és eredményességének javítása - A szervezeten belül eredményes és hatékony együttműködés és konfliktuskezelés alapjainak megismerése Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Magyar diák nyerte el a Volkswagen díját

A Best Apprentice Award elismerést kiérdemlő diák már a vállalat munkatársaként kamatoztatja tudását. Teljes cikk

Így maradjunk motiváltak home office-ban

Az értelmes munka és az abban való haladás, nagyon fontos motiváció, különösen a szellemi munkát végző munkavállalók körében. Amikor a... Teljes cikk

A Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat

Kovács Ágnes, a Sió-Eckes Kft. ügyvezető igazgatója kapta a Változásvezető díjat a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért... Teljes cikk