Megjelent: 7 éve

Így motiválhatók a családos munkavállalók

A hazai cégek egyelőre csupán kis százaléka támogatja a kisgyermeket nevelő munkavállalókat. A dolgozók 70%-a olyan helyen vállal munkát, ahol egyáltalán nem támogatják a kisgyermeket nevelő munkavállalókat, holott a munka és a magánélet egyensúlya elengedhetetlen ahhoz, hogy hosszú távon motiváltak legyenek a munkavállalók - derül ki a K&H sajtóközleményéből.

„A családbarát intézkedések azonban nemcsak a nőkért vagy a kisgyermekes szülőkért vannak. Megoldást nyújthatnak például a nyugdíj előtt állók problémáira vagy a digitális generáció dinamikus fejlődési igényeire is. Fontos azt is látni, hogy ma már 4 generáció van jelen a foglalkoztatottak között, és az eltérő korosztályú munkavállalók elvárásai és motiválási lehetőségei is különbözőek. Így a cégeknek ezeket az eltérő igényeket is figyelembe véve kell kialakítaniuk a megfelelő munkakörnyezetet és kínálni lehetőségeket” - hangsúlyozta Végh József, a K&H HR igazgatója.

Hogyan nyújthat egy cég támogató környezetet dolgozóinak?

  • Gyerekbarát iroda: A K&H székházban dolgozó munkatársak igénybe vehetik a gyermekbarát munkahelyi irodát, ahol a munkatársak úgy végezhetik el feladataikat, hogy közben gyermekük velük együtt, saját szülői felügyelet mellett egy játszósarokban töltheti el az időt. A gyermekbarát munkahelyi szobát több vállalat képviselője látogatta meg az elmúlt években hasonló szobája kialakítása előtt.
  • Kismamák visszatérésének támogatása: A tizenegy éve működő „K&H welcome back” program a kismamák helyzetét igyekszik megkönnyíteni, és segíti visszatérésüket a munka világába. A programnak köszönhetően a korábbi 20%-ról 86%-ra emelkedett a visszatérő kismamák aránya.
  • Részmunkaidő és otthoni munkavégzés: A visszatérő kismamák között erőteljes igény mutatkozik a részmunkaidős álláslehetőségekre, amit jól mutat, hogy a kismamák 27%-a részmunkaidőben tért vissza. A részmunkaidő és a távoli eléréssel működő otthoni munkavégzés azonban nem csak számukra kedvező, bármelyik munkatársnak vonzó lehet, amit egyértelműen mutat az, hogy több mint 4000 munkavállaló közül ma már több százan atipikus foglalkoztatás keretében dolgoznak.
  • Szociális támogatások: A választható juttatási keretben a K&H bölcsődei, óvodai és beiskolázási támogatást nyújt a dolgozóknak, és a gyermekek családi napköziben történő ellátását is finanszírozza, ez utóbbi évente mintegy 300 gyermek táborozásának támogatását jelenti. A még gyermekáldás előtt álló kollégák igény esetén anyagi támogatást kapna a lombikbébi programhoz, hogy a kívánt gyerekek megszülethessenek.
  • Apaszabadság megemelése: A gyermek születése esetére járó 5, illetve iker születése esetén igényelhető 7 munkanap fizetett távollétet további 3 nappal megemelték annak érdekében, hogy az édesapák a gyermek születésekor megnövekedő otthoni teendőkben nagyobb mértékben tudjanak segíteni. Az intézkedés alapján átlagosan évi 80 férfi munkatárs élvezheti a gyermek megszületésekor a hosszabb idejű otthoni tartózkodást.
  • Szülői klub: A munkatársak szülői kihívásainak támogatását rendszeres programsorozat segíti, ahol olyan témákat dolgoznak fel, mint a gyerekek életének mérföldkövei és azok kezelése, az egyedülálló szülő élete vagy a családi krízisek okai és kezelésük.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk

Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban

Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk