kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Júliusban már értékelik a közigazgatásban dolgozókat

A gyakorlatban is elindult az új teljesítmény-értékelési rendszer a közigazgatásban. A dolgozókat nyolc kritérium alapján értékelik majd, de ebben az évben ennek még nem lesz következménye - hangzott el a kormányszóvivői tájékoztatón.

Az év közepén tartják az első teljesítmény értékelő beszélgetéseket és év végére várható a valódi értékelés, a jutalmazás. Júliusban kiterjesztik a célok meghatározását az összes minisztériumi dolgozóra, ez 6300 főt jelent. 2008 januárjában pedig bevonják a rendszerbe a teljes köztisztviselői kart, vagyis a háttérintézmények munkatársait is - közölte Szetey Gábor kormányzati személyi ügyekért felelős államtitkár.

Négyfokozatú skálán lehet értékelni a dolgozókat, a legalsó, legrosszabb színt alkalmazása nem kötelező - mondta Szetey Gábor. A csillagos ötösök négy és fél havitól két haviig terjedő bérnek megfelelő jutalomra számíthatnak, a közepesen teljesítők pedig fél és kéthavi összegre. A legrosszabban teljesítők és az elbocsátások között nincs közvetlen kapcsolat - mondta az államtitkár.


radio.hu
  • 2024.06.03Projektmenedzsment képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Női oktató kapta idén a Gács-András díjat

Csomós Petra, az ELTE TTK Alkalmazott Analízis és Számításmatematikai Tanszékének docensének személyében másodszor nyerte el női oktató az... Teljes cikk

Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk