kapubanner for mobile

Két motivációs történet rendkívüli helyzetekre

"Semmi bénultság, semmi szomorkodás, semmi szorongás. Csak a gyors cselekvés. Az elsők előtt." Ez a tanulság Ruzsa Dóra számára, aki a HR Blogon első blogbejegyzésében két történetet idéz fel, miként lehet jól reagálni rendkívüli helyzetben. Erre az attitűdre a következő időszakban hatványozottan szükség lesz.

"Tegyük fel, hogy dübörögve becsapódik egy batár nagy meteorit a Blaha Lujza tér kellős közepére. Érzed, ahogy remeg a föld alattad, ez most durvább, mint amikor a metró elrobog. Van egy elképesztően nagy kráter a kereszteződés közepén. A por kaparja a torkodat, még szerencse, hogy tettél be egy babaflakon ásványvizet a mini női táskádba. A legtöbben zaklatott arccal telefonálnak - na, ők a lúzerek.

Viszont figyelmes leszel egy minden hájjal megkent, kissé pocakos, kopaszodó pasira, aki felállított egy kempingasztalkát. Ráterített sebtében egy kockás pokrócot. Nem ma kezdte, ezt a vak is láthatja. Az már önmagában elég groteszk, hogy árulni kezd a káosz kellős közepén. A legdurvább azonban nem az, hogy árul. Hanem az, amit árul. Mit gondolsz, mit árul? Vizet? Nedves törlőt? Betadint? Sebtapaszt? Feltöltőkártyát? Üzleti szempontból bármelyik briliáns lenne. De ő, barátnőm…

Meteoritot árul.

Előkapta az apjától örökölt bicskáját és a gőzölgő kőzetből kisebb-nagyobb darabokat szelt le. Szépen egymás mellé rakosgatta őket. Franciakockás papírfecnikre meg ezeket írta.

„Meteor”. „Szuvenír”. „Egyet fizet, kettőt vihet.”

Zseniális. Tudod, miért?

Mert még csak árukészlet sem kellett hozzá. Tervezés sem. Kósza rákészülés sem. Jött a szitu, ő éppen ott járt és azonnal cselekedett. Sőt, még az is lehet, hogy eredetileg nem ott volt. Csak a helyszínre sietett, amint megtudta, micsoda remek üzleti lehetőség ütött lukat a Blaha Lujza tér kellős közepébe.

Imádom ezt a sztorit. Mindig próbálok belőle erőt és lelkesedést meríteni.

Oké, hazudtam. Legtöbbször csesztetem magam vele. Hogy: gyerünk Dóra, hagyd a bénultságot. Az a gyengéknek való. Állítsd fel az asztalkádat. Hol a te eladható meteoritod?

Lehet, hogy másoknak az üzleti nyerészkedés visszataszító példája csupán. De nekem a megtestesült életrevalóság. Hamisítatlan citromból limonádé sztori. Semmi bénultság, semmi szomorkodás, semmi szorongás. Csak a gyors cselekvés. Az elsők előtt."

A blogger egy másik történetet is felidéz egy fiatalember szemfülességét bemutatva. Egyszer hirtelen leállt a HÉV szerelvény és bemondták, hogy nem közlekedik tovább.

"Én bizony jóleső mozdulatlanságban szemléltem a fiatalembert, aki felugrott azonmód és az ajtóhoz sietett. Mondtam is magamban, mire ez a nagy sietség, hát az ajtók még zárva vannak.

Pár perc múlva azonban megvilágosodott előttem, hogy a gyors reagálású emberek mennyivel nagyobb előnyben vannak, mint az elmélázók. Ő felfért a pótlóbuszra. Az én arcomat meg szakadatlan permetezte a bosszantó eső, harminc másik mélázó társammal együtt. Ahogy ácsorogtunk a buszmegállóban."

A teljes bejegyzés itt érhető el.
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A hó, mint tükör

Kovács-Pajor Michaela szupervízor gondolatai a hóhelyzet kapcsán a HR Blogon. Teljes cikk

A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk