Szerző: HR Portal
Megjelent: 1 éve

Kétszer emelt bért és bevezette az EAP programot a Rossmann - Kiss Judit HR vezető értékel

Két gyermek édesanyjaként a munka-magánélet egyensúly javításában szeretne fejlődni 2024-ben Kiss Judit a Rossmann drogérialánc HR vezetője. A tavalyi évből a kiszámíthatatlanságot, a kétszeri béremelést és a munkavállalóknak a különböző élethelyzetekben támogatást nyújtó EAP program bevezetését emelte ki. Sorozatunk vele folytatjuk.

Kiss Judit, Rossmann HR vezető-

Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2023-ból, ami gyakran felbukkant vagy ami illik erre az évre?
Infláció, többszöri béremelés, biztonság, digitalizáció, Legjobb Munkahely

Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR elmúlt évben? Hogyan oldották meg?
Nem váratlan, hanem inkább kiszámíthatatlan helyzetek jellemezték az évet. Gondolok itt az infláció bérekre gyakorolt hatására, és az ennek következtében megváltozó vásárlói szokásokra, aminek jelentős hatása van a cég eredményére. 2023-ban kétszer emeltük meg munkatársaink bérét, ezzel lekövetve és kompenzálva az infláció bérekre gyakorolt hatását.

Milyen személyes sikert emelne ki az elmúlt évből, ami meghatározó volt?
Minden sikerünket közös sikerként élek meg, a csapatom nélkül nem tudnám elérni ezeket. A 2023-as évből kiemelném, hogy elérhetővé tettünk összes munkatársunk számára egy EAP (Employee Assistance Program) programot a Számíthatsz Ránk! program keretein belül. Sikerrel működtettük az indulást követő első évében a Szociális Alap programunkat, mely az önhibájukon kívül, váratlanul nehéz helyzetbe került munkatársainkat hivatott megsegíteni. Emellett kiemelném a cég 30 éves születésnapja alkalmából megrendezett fesztiválunkat is, amelyen 1500 munkatársunk társaságában, igazi fesztiválhangulatban ünnepeltünk.

Mik 2024-re a tervek a cégnél HR területen? Mit lát sürgető feladatnak?
Továbbra is fókuszban tartjuk a munkatársaink elkötelezettségének megtartását, növelését. Ezen cél megvalósításához nagyon sok területen dolgozunk folyamatosan, a bérektől kezdve egészen a belső folyamataink optimalizálásáig.

Koncentrálunk a szervezetfejlesztési feladatainkra is. Fejlesztési célokat határozunk meg a felsővezetés és a középvezető munkatársaink számára, ehhez megfelelő képzési- és fejlesztési formákat biztosítunk. Nem állunk meg a digitalizáció terén sem, újabb HR területeket vonunk be a digitalizációs megoldásokba.

Miben szeretne jövőre vezetőként fejlődni?
Két gyermek anyukájaként egyértelműen a munka-magánélet egyensúly javításában. 2022 áprilisában csatlakoztam a Rossmann csapatához, ez a betanulás, a céggel, folyamatokkal való ismerkedés és a tervezés éve volt, míg 2023 már az építkezés jegyében telt. 2024-ben is építkezünk tovább, de az eddigi tapasztalatokkal a hátunk mögött, ennek már egy kiszámíthatóbb évnek kell lennie a terhelés szempontjából.

Sorozatunk korábbi interjúi:

Ilyen volt 2023 az üzleti szolgáltató központoknál: Lenk István ABSL-elnök, Eaton-ügyvezető

Két év alatt 45 százalékos béremelés: Nyeste Ági, Jysk

"Komoly kihívás egy rohanó vonat előtt cserélni a síneket" - Endrei-Kiss Judit, RTL

Egy 14 000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, Spar Magyarország

Egyszeri 200 ezer forintos juttatás mindenkinek - Ivanov Katalin, Schneider Electric

Infláció kezelése és közösségépítés - Somogyi András, Bosch Csoport

A nyitóképen Kiss Judit, a Rossmann HR vezetője

  • 2025.02.28Vezetői Best Practice Fórum - Digitális transzformáció és az AGILE A Fórum célja: A Fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása, illetve a hazai vezetési kultúra fejlesztése.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.11Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Szervező: BMEinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.18Óbudai Egyetem Állásbörze A személyes találkozás az potenciális jelentkezőkkel az állásbörzén az egyik leghatékonyabban módszer, hiszen amíg egy önéletrajz csupán „vázlatos” formában nyújt a jelentkezőről képet, addig a személyes találkozás és beszélgetés által sokkal jobban bizonyíthatnak is a szakmai felkészültséggel kapcsolatban. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felsővezetők toplistája: őket követik a legtöbben

Idén is elkészítette az Uniomedia kommunikációs ügynökség a hazai felsővezetők LinkedIn jelenlétének toplistáját, amelyben Magyarország 50... Teljes cikk

Így juthat stratégiai szintre a HR: interjú Kovács Krisztinával, a Chemaxon operatív vezetőjével

Miként lehet a HR az üzlet stratégiai tanácsadója? Hogyan reagáljunk HR-esként, ha felvásárolják a céget? Egyebek mellett erről is beszélgettünk... Teljes cikk

Vezető az, aki akár egy emberért felelősséget vállal - interjú Kamarás Zsuzsannával az Uniqa HR vezetőjével

Az Uniqa People&Brand területét vezeti, és a szervezetben 520-540 munkavállalóért felel Kamarás Zsuzsanna. A biztosítótársaságnál jelenleg... Teljes cikk