Kézikönyv 50 éves dolgozók továbbképzéséhez
A közelmúltban bemutatott "MEET Change Kézikönyv HR menedzserek és felnőttképzők számára" című kiadvány gyakorlatias segítséget nyújt az idősödő munkavállalók továbbképzéséhez - tájékoztatta portálunkat a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége.
Karriertervezés 50 éves munkavállalóknak
Az újonnan csatlakozott EU tagállamok egyik súlyos problémája a csökkenő népességszám, mely számos kérdést vet fel a társadalom számára. Új helyzetet jelent az idősebb munkavállalók aktív munkaerő-piaci jelenléte, mely egyre inkább szükségessé teszi az 50 éves munkavállalók vagy a 25-30 éves munkaviszonnyal rendelkezők karriertervezését, melyre sok esetben sem ők, sem munkaadóik nincsenek felkészülve. A legnagyobb hazai munkaadói szervezet az elmúlt két évben az Európai Unió támogatásával szlovén, bolgár, olasz és osztrák partnerekkel dolgozott a vállalatok idősödő, alulképzett munkavállalókkal kapcsolatos kérdéseire adható válaszok kidolgozásán. "Az idősödő munkavállalók továbbképzésre és változásra ösztönzése" című projekt a Szlovén Kereskedelmi és Iparkamara központjában megrendezett konferenciával zárult nemrégiben.
A konferencia programja ötvözte az idősödő, alulképzett munkavállalókkal kapcsolatos felnőttképzési szempontokat és a vállalatok előtt álló kihívásokat. A Ljubljanai Egyetem képviseletében Dr. Jana Znidarsic tartott előadást, melyben bemutatta az aktív öregedés előnyeiről és hátrányairól végzett kutatások eredményeit a vállalatok szemszögéből. A Kragelj&Kragelj cég képviseletében Radovan Kragelj a vállalatok motivációs eszközeit ismertette, illetve bemutatta a vállalatoknál bevezetett tudás-transzfer rendszert, majd a résztvevők szlovén, magyar és osztrák vállalatok jó példáit ismerhették meg. A konferencián került bemutatásra a projekt eredményeit összegző "MEET Change Kézikönyv HR menedzserek és felnőttképzők számára" című kiadvány.
A MEET Change projekt két éven át foglalkozott a fent említett kérdésekkel - bevonva az idősödő és alulképzett munkavállalókat, a HR szakembereket és a felnőttképző intézményeket a felmérésekbe, a tananyagfejlesztésbe és tesztelésbe, valamint az értékelésbe. A projektmunka eredményeit a "MEET Change Kézikönyv HR menedzserek és felnőttképzők számára" című kiadványban összegezték. - A kiadvány összeállításánál arra törekedtünk, hogy az anyag HR szakemberek és felnőttképzők számára egyaránt gyakorlati válaszokat adjon a témában felmerülő kérdéseikre, ezzel hatékonyan támogatva mindennapi munkájukat - mondta Klajkó Katalin, az MGYOSZ projekt koordinátora.
A MEET Change projekt eredményeit összegző kiadvány ingyenesen letölthető a http://www.meet-change.eu/index.php/hu/ weboldalon. A weboldalra látogató szakembereknek arra is lehetősége nyílik, hogy megosszák véleményüket az ismertetett megoldások mindennapi munkába való átültetésével kapcsolatban - zárul a közlemény.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 1 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 1 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 2 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 2 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 2 hónapja
- Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen? 2 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 2 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hónapja
- Ismét keresik az Év Fiatal Vállalkozóját 2 hónapja
- Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány 3 hónapja
- "Kiégtünk, mielőtt elkezdtünk volna élni" – A Z generáció fele már most túl fáradt a munkához 3 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa