kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Kiszolgáltatott helyzetben vannak a kölcsönzött munkavállalók

Több százmilliárd forintos iparággá duzzadt itthon a munkaerő-kölcsönzés, már több mint 150 ezren dolgoznak kölcsönzött munkásként. A munkáltatók számára ez kedvező, de a munkások helyzete nehezebb, mivel bármikor felmondhatnak nekik, kevesebb végkielégítést kapnak és nem tömörülhetnek szakszervezetbe - írja az Index.

images

images

A munkaerő-kölcsönzés során a dolgozó egy kölcsönadó céghez van bejelentve, onnan kapja a bérét, ez a cég kiközvetíti más vállalatoknak, ahol a dolgozó konkrétan a munkát végzi. Ebben a foglalkoztatási formábana munkaadói szerepeken pedig a kölcsönbeadó és a kölcsönvevő cég osztozik. A kölcsönbeadó cég felelős a munkaviszony létrehozásáért, megszüntetéséért, bejelentésért, bérek, járulékok megfizetéséért, foglalkoztatással kapcsolatos adminisztrációért, az olyan munkaadói jogokat, mint a dolgozók munkaidejének beosztása, ellenőrzése, túlóráztatása és szabadságolása, a kölcsönző cég gyakorolja - írja a lap.

A munkaerő-kölcsönző cégek szerint ők tudják enyhíteni a munkaerőhiányt, a gyárak számára is kedvező, hogy azokra az időszakokra kölcsönözzenek több munkást, amikor nagyobb megrendelésük van.

Székely Tamás, a a Vegyipari Dolgozók Szakszervezetének (VDSZ) elnöke a lapnak elmondta a kölcsönzött munkaerő fizetése nem bérköltségként jelenik meg, eltudják könyvelni úgy, mint akár a villanyszámlát. A német cégeknél a munkaerő 30 százaléka kölcsönzött.

A kölcsönzött dolgozónak csak akkor kell ugyanannyi bért fizetni, mint az állandó alkalmazottaknak, ha a kölcsönmunkás már legalább 184 napja dolgozik az adott munkahelyen.

Jelenleg nagyjából 800 cég foglalkozik kölcsönzéssel, amin keresztül közel 160 ezer embert lehet kibérelni. Magyarországon 2002 óta lehet dolgozókat kölcsönbeadó cégeken keresztül bérelni, akkor lépett érvénybe a szektort szabályozó törvény.

A munkaerő-kölcsönző cégeket Magyarországon 5894, a határon túl pedig 1461 vállalat veszi igénybe. A kölcsönzött munkásoknak pedig a 61,8 százaléka dolgozik a feldolgozóiparban. A második legnagyobb szektor az adminisztráció, irodai kisegítés. A közel 160 ezer kölcsönzött munkás 62,2 százaléka (99 645 fő) betanított munkásként, 23-23 ezer szakmunkásként és segédmunkásként dolgozik.

A hazai kölcsönzött munkaerőként foglalkoztatott dolgozókról néhány hónappal ezelőtt megjelent egy alapos tanulmány a Friedrich Ebert Alapítványtól. Ebből az derül ki, hogy két nagy csoportra különíthető a kölcsönzött munkaerő: a húszas éveik elején járó, pályakezdők, és a negyven körüli, munkahelyet váltók. A munkavállalók egy része lehetőségként tekint rá, mások kényszernek érzik, hiszen az ország egyes részen, pl. Észak-Magyarországon szinte csak így lehet munkát találni. Helyzetüket még kiszolgáltatottabbá teszi, ha a munkáltató (a kölcsönbe adó cég) nincs ott a munkavégzéskor. Előfordul, hogy nem stimmelnek a bérpapírok, vagy nincs befizetve utánuk a tb, nem adják ki a szabadságot stb. Sok esetben nem érkezik meg időben a fizetés, túlórázni kell, amit nem akarnak kifizetni, vagy pont, hogy nem engedik őket túlórát vállalni.

Székely Tamás szerint egy gyárban az anyacég dolgozóit és a kölcsönzött munkásokat ugyanazokat a bért és juttatásokat kellene megkapniuk, a gyakorlatban azonban ez sokszor nincs így.

Fotó: Pixabay
Index
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
2023-as trendek a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén

Várhatóan 2024 is mozgalmas év lesz a munkaerő-kölcsönzés és -közvetítés területén, de még mielőtt igazán beindulnának az új év folyamatai,... Teljes cikk

Mire számítanak a munkaerő-kölcsönzők 2024-ben?

A foglalkoztatás bővülésére számíthatunk – fogalmazott Csizmadia Gábor, a tagszervezetein keresztül 200.000 fő munkavállalót foglalkoztató... Teljes cikk

Átírhatja a munkaerőpiaci viszonyokat a januárban életbe lépett új szabályozás

2024. január 1-én lépett hatályba a kormányrendelet, mely több pontban is módosítja a külföldi munkavállalók kölcsönzésének jogszabályi... Teljes cikk