Kölcsönzés kamarai tagsággal: ez a jövő?
Az uniós irányelv szabályainak harmonizációja jó apropó a munkaerőpiac valamennyi szereplőjének, hogy újragondolja a kölcsönzés szerepét - véli dr. Horváth István ügyvéd. Az ELTE ÁJTK c. egyetemi docense szerint a szakma összefogása bármely jogi eszköznél hatékonyabb lehet a jogsértők kiszűrésére.
- Miután a munkaerő-kölcsönzést eddig minden tagállam - egyéb uniós normák tiszteletben tartása mellett - belátása szerint szabályozhatta, az EU beavatkozása egyes európai "tagtársainknak" annyira lesz megrázó, amennyire jelenleg saját szabályozásuk eltér a 2008/104/EK irányelv követelményeitől. A magyar jog vonatkozásában mindez különösen érzékeny területet érint. Az irányelv szerint a kölcsönzés fogalmi eleme az ideiglenesség, viszont a Munka Törvénykönyve (Mt.) ilyen megszorítást nem tartalmaz. Elvileg egy kölcsönvevőnél is tölthetné egész szakmai pályáját a kölcsönzött munkavállaló. Nehéz feladvány lesz években meghatározni az ideiglenesség felső határát. Az időtartam maximálása mellett mindez úgy is szabályozható, hogy helyettesítésre vagy meghatározott tevékenység elvégzésére is lehessen kölcsönözni munkavállalót. Ekkor e két említett kritérium jelentené az időkorlátot, azaz a kölcsönzés ideiglenességét. Ha egy kismama szül, majd kedvet kap az anyasághoz, és "érkezik" még két gyermeke, lehessen a helyén kölcsönzött munkavállaló. Mindez másnak semmilyen jog- vagy érdeksérelmet nem okoz, és az állása is ideiglenesen kerül ily módon betöltésre. Számunkra a másik fajsúlyos újdonság, hogy a kölcsönzés első pillanatától alkalmazandó az egyenlő bánásmód a fizetések tekintetében. Ez alól tartós munkaszerződések esetén- megjegyzendő, az irányelv nem definiálja a tartósságot - kivételt tehető, ha a kölcsönzések között a munkavállaló munkabérre jogosult. Az Mt. szerint az említett időszakra személyi alapbér jár, így élhet a magyar jog az említett kivétel lehetőségével. Mindezzel ugyanakkor egy újabb problémát indukál! Ha a munkaviszony a tartósságot jelentő időtartam elérése előtt megszűnik, hogyan lehet retrospektív módon kiszámítani: mennyi bérkülönbözet jár a munkavállalónak az egyenlő bánásmód alkalmazásával.
- Mivel sok munkáltató nem rendeltetésszerűen alkalmazza a kölcsönzést, a jogszabályok szigorodásával felhagyhatnak ezzel a foglalkoztatási formával. Van jövője hazánkban a kölcsönzésnek? Mire számít a jogszabályok változása után?
- A jogszabályokat azért kell szigorítani, hogy sarokba szorítsák a fekete kölcsönzőket. Mindennek az illegálisan foglalkoztatottak mellett a törvényesen működő kölcsönbeadók is a vesztesei. Ahogyan viszont nem állhat minden sarkon rendőr, úgy nem lehet valamennyi céghez munkaügyi felügyelőt kirendelni. A szakma összefogása bármely jogi eszköznél hatékonyabb lehet a jogsértők kiszűrésére. Az ügyvédi munkámat nem végezhetem kamarai tagság nélkül, ennek apropóján ajánlom a kölcsönbeadó szövetségeknek: fontolják meg, a kötelező kamarai tagság jelentene-e előrelépést?! A statisztikák alapján jelene is van a kölcsönzésnek. Az irányelv - részben szigorító - szabályainak harmonizációja egyben jó apropó a munkaerőpiac valamennyi szereplőjének a kölcsönzés szerepének újragondolásához. Amennyire például a két kölcsönbeadói érdekképviselet, az SzTMSz és az MMOSZ tagvállalatai fellépnek az illegális kölcsönzés ellen, annyira fontos, hogy a másik oldalon a szakszervezetek ismerjék el a jogszerű kölcsönzés pozitív foglalkoztatási szerepét. Ezzel kapcsolatban hangsúlyozandó: az irányelv átvétele után - az ideiglenességnek megfelelve - a kölcsönzés nem lehet a saját munkaadóval fennálló határozatlan idejű munkaviszony alternatívája. Talán ez a körülmény szabja át egyébként leginkább a hazai kölcsönzés profilját.
- Ha egy munkáltató úgy dönt, hogy kölcsönözni szeretne dolgozókat és nem saját állományban akarja őket alkalmazni, milyen előnyök szólnak jelenleg e foglalkoztatási forma mellett?
- Különösen, ha rövid távú feladathoz keresnek kollégákat, fajlagosan aránytalan ráfordítás például álláshirdetést feladni, meghallgatni az összes jelentkezőt, azután a megfelelőkkel munkaszerződést kötni, és teljesíteni a munkaviszonnyal kapcsolatos adminisztratív kötelezettséget. Ha pedig a végét nézzük, megszabadulnak a munkaviszony-megszüntetés munkajogi kötöttségeitől (pl. a felmondás indokolása, a felmondási tilalmak), mindehhez elegendő a kölcsönbeadóval kötött szerződésnek a polgári jog szabályai szerinti megszűnése vagy felmondása. Így a kölcsönvevő alapvetően a legfontosabbra koncentrálhat: arra a feladatra, amelyhez kölcsönzött munkaerő szükséges.
A témáról bővebben: Munkaerő-kölcsönzés aktuális kérdései, EU-direktívák alkalmazása a gyakorlatban címmel tart előadást Dr. Horváth István a III. HR a gyakorlatban, avagy változások és lehetőségek 2011-ben című konferencián 2010. november 16-án 09.15 órai kezdettel. www.sztmsz.hu
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 1 hete
- Szabadság járhat a beteg háziállat után? – volt már rá példa 1 hete
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hete
- Work-life balance 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Elszabadult a szakemberhiány: ennyit kell várni egy mesterre 2026-ban 2 hete
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 2 hete
- Nem mehettek haza, nem kapták meg a bérüket – botrány a szegedi BYD-nél 2 hete
- Szétverni a monitort a főnök helyett? Új trend hódít a munkahelyeken 3 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 3 hete
- Család vagy karrier: Miért érezzük, hogy belerokkanunk? 1 hónapja


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?