Legújabb HR keresési taktikák?

A hölgy azon két jelölt egyike volt, akiket a legjobb jelöltek utáni egy hónapos keresés, kutatás után a legmegfelelőbbeknek találtunk. Már túl voltunk a klasszikus értelemben vett interjú első óráján, amikor az ügyvezető feltette az utolsó kérdést, mely elég furcsán hangzott:

„Mit gondol, az ördög színe vörös vagy fekete?”

„Vörös!” hangzott a válasz. Az interjú véget ért, a jelölt távozott. Ekkor az ügyvezető felém fordult és nekem szegezte a kérdést: „Az Ön ördöge vörös vagy fekete?” Azt feleltem, „fekete” mivel osztrák vagyok, nem is lehet máshogy. Ausztriában a gyerekek – beleértve engem is - úgy nőnek fel, hogy a Mikulás piros, a Krampuszok, ördögök feketék.

Ekkor az ügyvezető kifejtette, hogy a menedzsment tagok mindegyike úgy vélekedik, hogy az ördög színe vörös, és a csapata kizárólag nagyszerű emberekből áll, minden kétséget kizáróan. Gyakorlatilag ez az oka annak, hogy csakis olyan embert szeretne felvenni, akinek az „ördöge vörös”.

Szóval a hölgy játékban maradt, én kiestem... Majd még részletesebb magyarázatba kezdett, miszerint a „vörös ördög személyiségű emberek” sokkal dinamikusabbak, kreatívabbak, stb. Nos, korábban soha nem hallottam erről az „ördög tesztről”, így kétkedve fogadtam a magyarázatot.

Megérkezett a második jelölt is. Az interjún minden rendben ment, mígnem a végén újfent felvetődött a kérdés: „Vörös vagy fekete?” Újra „állás rulettet” játszottunk. A pályázó a „feketét” választotta, hozzám hasonlóan...

Ahogy kilépett az ajtón, pont úgy lépett ki a lehetőségből is. A hölgyet alkalmazták.

Ez egy valós történet, mely illusztrálja, hogy kiválasztási döntésekben milyen szerepet játszhat a szubjektivitás és a szerencse.

Klemens Wersonig
Founder & CEO
TARGET Executive Search