Megjelent: 1 éve

Lehet-e egy munkavállalónak több munkaviszonya?

A munkáltatók időről időre szembesülnek azzal, hogy valamely munkavállalójuk - akár a tudtukon kívül - egy másik munkáltatónál is alkalmazásban áll, akár szintén teljes, vagyis napi nyolcórás munkaidőben. Egy ilyen helyzetben joggal merül fel a kérdés a munkáltatókban, hogy a többes munkaviszony vajon jogszerű-e, befolyásolja-e valamilyen módon a foglalkoztatás érvényességét.

Mit mond a jog?

A hatályos munkajogi jogszabályok nem tartalmaznak olyan tilalmat, amely általában tiltaná azt, hogy egy munkavállaló egynél több, akár napi nyolcórás, teljes munkaidős munkaviszonyt létesítsen, ez alapvetően az érintett felek megállapodásának tárgya lehet. Vagyis, a munkavállaló szabadon tárgyalhat és köthet munkaszerződést az egyes munkáltatókkal, akár többel is párhuzamosan, több állást vállalhat, ez nem ütközik a jogszabályok kötelező erejű rendelkezéseibe, ezzel kapcsolatban nem érvényesül tilalom. Önmagában tehát az a tény, hogy egy munkavállaló a meglévő munkaviszonya mellett egy újabbat létesít, az újabbnak az érvényességét nem érinti, semmilyen módon.

„Ez ugyanakkor nem jelenti azt, hogy a többes foglalkoztatás ne jelenthetne jogi problémát a felek számára. Egynél több munkaviszony egyidejű fennállása alapvetően két irányban jelenhet meg problémaként.” - figyelmeztet dr. Solt István, az act legal Bán és Karika Ügyvédi Társulás ügyvédje.

Dr. Solt IstvánDr. Solt István
Egyfelől, az egyes munkaszerződések kapcsán eredményezhet szerződésszegést. A munkaszerződések ugyanis tartalmazhatják például, hogy a munkavállaló további munkaviszonyt csak a munkáltatója hozzájárulásával létesíthet, különösen, ha az adott újabb munkaviszony összeférhetetlen helyzetet is teremtene. Ez a kitétel meglehetősen gyakori a munkaszerződésekben. Ha a munkavállaló a rendelkezés ellenére ilyen hozzájárulás nélkül létesít újabb munkaviszonyt, azzal megszegi a munkaszerződését. Ebben az esetben a szerződésszegést az eredeti munkaviszony szereplőinek, az eredeti munkáltatónak és a munkavállalónak kell feloldaniuk, bírósági úton kívül vagy éppen munkaügyi perben, de a szerződésszegés ebben az esetben sem hat ki a további munkaviszonyokra, azoknak az érvényességét nem befolyásolja.

Természetesen, ha a kialakult helyzet az új munkaviszonyban is valamilyen szerződésszegést valósít meg, akkor annak ott is lehetnek jogkövetkezményei. Az új munkaszerződés is gyakran tartalmazhat ugyanis olyan kötelezettségvállalást a munkavállaló részéről, hogy a munkaviszonya alatt nem létesít és tart fenn másik munkaviszonyt. Az egynél több állás vállalása tehát akár az összes párhuzamosan fennálló munkaviszonyban szerződésszegést eredményezhet.

A több munkaviszony létesítése akkor is megvalósíthat jogsértést, ha nem ütközik a munkaszerződések tételes szabályaiba, de olyan előírásokat sért, amelyek a munkajogi jogszabályok részeként érvényesülnek a felek eltérő megállapodása hiányában (ha a felek számára a jogszabályok egyáltalán megengedik az eltérést). Ilyen például a munkáltatót és a munkavállalót egyaránt terhelő tájékoztatási kötelezettség, amelynek sérelmét jelentheti például, ha az egyik munkaviszony teljesítése kihat a másikra, például a munkaidők ütközésével vagy a befejezési és kezdési időpontok közelségével, de az ilyen körülményről nem tájékoztatja a munkavállaló a munkáltatót, hanem csak reméli, hogy emiatt nem fog túl gyakran késni a második/többedik munkahelyéről.

Másfelől, az előző gondolathoz valamennyire kapcsolódva, az élet gyakorlatias oldaláról megközelítve, egynél több munkaviszony esetén előfordulhat, hogy a munkavállaló nem tudja valamennyiben maradéktalanul teljesíteni kötelezettségeit, akár az említett időbeli ütközések, akár egyszerűen a több munka okozta nagyobb igénybevétel miatt, és így valamely munkaviszonyában szerződésszegő helyzetbe kerül, leggyakrabban késések, igazolatlan hiányzások miatt, de akár a kimerültség okozta alacsonyabb teljesítmény is előidézhet szerződésszegő helyzetet. Ilyen esetben az adott munkaviszony keretein belül kezelhető a szerződésszegés, ahol a konkrét probléma felmerül, de ez a szerződésszegés alapvetően ebben az esetben sem hat ki a többi munkaviszony érvényességére (ha azokat egyébként nem sérti az fenti módokon).

Mire érdemes figyelni?

Amint a fentiekből látható, a többes foglalkoztatás munkáltatók számára potenciálisan hátrányos következményeinek megelőzése érdekében körültekintően célszerű eljárni a munkaszerződés megkötése során. „Elsősorban azt érdemes végiggondolni, hogy kívánjuk-e biztosítani a többes foglalkoztatás lehetőségét a munkavállalóknak (részmunkaidős foglalkoztatásnál például ez többnyire nem jelent problémát), és ha nem, úgy a szerződés rendelkezéseinek megfelelő kialakításával, a jogkövetkezmények összehangolt szabályozásával elősegíthető a többes foglalkoztatás elkerülhetősége, illetve megkönnyíthető a kialakult sérelmes helyzetek felszámolása.” - figyelmeztet az act legal ügyvédje.

  • 2021.03.092 Napos Scrum Master Képzés, Élő videokonferenciás A Scrum Master az agilis transzformációk kulcsembere. Olyan Servant Leader szerepkört takar, amelyben a fejlesztő csapatok segítőjeként, mentoraként a jó hangulatú, eredményes munkavégzés megteremtéséért felel e szakember és módszertani szakértőként segíti a projekt munka előrehaladását, jó minőségben, határidőre történő teljesítését. Képezd át magad Scrum Masterré! Részletek Jegyek
  • 2021.03.11 Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE (live) Képzésünkön fél napban a LinkedIn, fél napban pedig a Facebook toborzási praktikáiról tanulhat. Délelőtt kitérünk a LinkedIn személyes profil szerepére, a vállalati oldal fontos elemeire, a karrieroldalra, oldal analitikákra, továbbá megtanulhatja, hogyan kell felépíteni a kapcsolati hálót, és hogy hogyan érdemes a tartalmakat előállítani. Facebook témánkban szó lesz a hiteles és hatékony kommunikálásra alkalmas Facebook oldalról és a kampánykezelés előtti lépésekről. Mindezt interaktív, gyakorlatias módon, egyéni kérdések megválaszolásával bonyolítjuk le. Részletek Jegyek
  • 2021.03.302 Napos Agilis Képzés HR szakembereknek, élő videokonferenciás A képzés elsősorban toborzással, talent managementtel és képzéssel foglalkozó, agilis átalakulást segítő HR szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni, mi az üzleti és IT területek elvárása az agilis transzformáció során. Bemutatjuk, hogyan tudnának hatékony támogatói és partnerei lenni az agilis átalakulásban részt vevő csapatoknak, és hogyan tudják megtalálni a szervezethez leginkább illő, megfelelő kompetenciákkal bíró agilis jelölteket. Részletek Jegyek
  • 2021.04.01A sikeres interjúztatás Képzésünk fő célja, hogy a résztvevők képesek legyenek a szervezetükhöz legjobban illeszkedő, a munkakörben legjobban teljesítő munkatárs kiválasztására. A képzési napon szó lesz -az interjú felépítéséről, -szituációs gyakorlatról, -az információk rögzítéséről, -döntéshozatali csapdákról, -továbbá a kiválasztás további eszközeiről sablonokkal színesítve. Lehetőséget adunk továbbá a saját területüket érintő kérdések átbeszélésére is. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Baj van az új munkaszerződésekkel, leállhat a Hajdú-Bihar megyei traumatológiai ellátás

Jelenlegi formájában nem hajlandók aláírni új szerződésüket a Debreceni Egyetem klinikáján a traumatológiai és kézsebészeti osztály dolgozói. Teljes cikk

Munkajogi információcsomaggal segíti a TASZ az egészségügyi dolgozókat

A Társaság a Szabadságjogokért Jogvédő Civil Szervezet (TASZ) összeszedett szinte mindent, amire az egészségügyi dolgozóknak figyelniük kell, ha... Teljes cikk

Így befolyásolja az üzleti utakat a Brexit

Az átmeneti időszak lejártával a britek idén már a harmadik országbeli állampolgárokra vonatkozó szabályok szerint utazhatnak be és vállalhatnak... Teljes cikk