kapubanner for mobile

Mi a munkaadói márka?

Munkaadói márkának nevezzük egy cég jelenlegi helyzetét, állapotát, mindazt, amit a cég mint munkáltató jelent. Egy definíció szerint a munkaadói márka "azokra a specifikus ajánlatokra épül, amelyeket egy cég közvetít a jelenlegi és lehetséges munkavállalók felé -az "ajánlat" terminus vonatkozik a cég azon munkaadói értékeire, amelyeket a cég új tagjainak kínál, kezdve a lehetséges pályázóknak felajánlott speciális munkalehetőségektől egészen azon napi ajánlatokig, amelyeket a cég meglévő alkalmazottainak juttat - ide tartozik tehát minden, ami a céghez köti őket".

A munkaadói márka képezi az alapját az innovatív toborzási megoldások elindításának, a foglalkoztatás fenntartásának. Tehát a munkaadói márka hatékony kommunikációján keresztül ismerik meg a munkakeresők a szervezet arculatát és ennek alapján alalkítanak ki remélhetőleg pozitív képet (image-et) a szervezetről. Ugyanakkor a szervetben dolgozó munkavállaló is a munkaadói márka megismertetésén keresztül vonható be a szervezet életébe. A kulcsfontosságú cél, hogy szívesen választott munkáltató legyünk, egy olyan munkáltató, akit a megfelelő emberek választanak, és aki képes kielégíteni azokat a szükségleteket, amelyekre dolgozóinak leginkább szüksége van.

A munkaadói márka nem egy trükk vagy propagandafogás. Nem egy hóbort, amit a HR átvett a marketingtől. Megvan a lehetősége, hogy megkülönböztető erővé váljon a munkaerőpiacon, és hogy általa a szervezet versenyképes és vonzó maradjon. Mint minden más marketing tevékenység, a munkaadói márka is vállalati méreteket kell, hogy öltsön, mert a szervezeti egységen belül elszórt, eseti erőfeszítések nem fogják pozitívan befolyásolni a szevezet külső, vagy belső megítélést, hanem szervezetlenséget sugároznak, és ezek hosszútávon még csak nem is költséghatékony módszerek.

A munkaadói márka meghatározása egy átfogó külső és belső felmérés eredménye, mely megalapozza a kihívások és célok stratégiai kezelésének kialakítását a munkaadói arculaton és annak kommunikációján keresztül fejleszthető, tudatosan építhető.
  • 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-beninfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját

A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk

Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás

Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk

A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk