coach 
Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 13 éve

Miért érdemes személyes coach-ot fogadni? - III.rész

14. A coach segít számunkra előnyös irányba terelni kívánságainkat és kielégíteni igényeinket.
- Egészséges vágyaink genetikailag "belénk vannak égetve", ezért magas árat fizethetünk, ha megpróbáljuk elnyomni őket.
- A kívánságok általában a kielégítetlen igényekből származnak.
- Fontos megérteni vágyaink forrását és természetét (intellektuális, testi, érzelmi és/vagy szexuális).
- A vágy energia, amit hasznunkra fordíthatunk.
- A vágy nem valami rossz, hanem egyenesen egy csodálatos dolog.
- Ha a vágy irányíthatatlanná válik, akkor már kényszerről beszélünk.

15. A coach megadja nekünk azt a segítséget és szisztémát, amely képessé tesz bennünket leküzdeni a minket korlátozó és nyomasztó dolgokat.
- Minél professzionálisabb segítséget kapunk, annál többet érhetünk el, méghozzá kevesebb stresszel.
- Egyre kaotikusabb világunkban ez a szisztéma megadja a problémák megoldásához szükséges keretet, személyes odafigyelést és rendszert.
- Ahogy az ember egyre kreatívabb lesz és többet kísérletezik új területeken, az együttműködés, egymás bátorítása és támogatása megalkotja a segítségnyújtás alapját.

16. A coach segít, hogy motivációink hasznosak, természetesek és számunkra jótékonyak legyenek.
- Az embert a neki leginkább megfelelő "mézesmadzaggal" és "korbáccsal" könnyebb ösztönözni; ha nem tudjuk mik ezek, kérdezzük meg az illetőt.
- Az egyes emberek "mézesmadzagja" és "korbácsa" különbözik másokétól.
- Minél "fejlettebb" valaki, annál nagyobb ösztönző erő számára az inspiráció.
- A reklámok révén tudatalatti és tudatos szintet is megcélzó üzeneteknek vagyunk kitéve, ezek mind rontják szabad választási képességünket.

17. A coach segít meglátni és kifejezni távlati céljainkat.
- Minél világosabb a cél, annál jobban rá tudunk koncentrálni.
- Hogy meglássuk a távlati céljainkat, az elvárható átlagnál sokkal jobban kell rá éreznünk a lehetőségekre.
- A távlati cél iránti elhivatottság az egyik legerősebb fejlődésre ösztönző erő.

18. A coach segít a legtöbbet kihoznunk magunkból.
- Az ember szinte mindent elérhet, ha rendelkezésére áll a szükséges pénz, idő, hely, hálózat, stílus, tudás, hozzáférés, technológia és/vagy tapasztalat.
- A kritikus erőforrás vagy eszköz hiányában az ember elbukik, esetleg eleve hozzá se kezd.
- Mindannyian rendelkezünk olyan rejtett erőtartalékokkal, amikről még tudomásunk sincs: ezeket használhatjuk ki!

19. A coach segítségével leegyszerűsíthetjük, saját igényeink szerint átalakíthatjuk életformánkat vagy kitágíthatjuk határait.
- Az életforma olyasmi, amiért az emberek vagy küzdenek vagy igyekeznek megvédeni.
- A legtöbb ember számára az életforma kiválasztása és kialakítása új, eddig ismeretlen élmény.
- Az életforma is éli a saját életét. Néha akadályozza, néha elősegíti fejlődésünket.
- Azok az emberek, akiket vonz az életformád, befolyással vannak fejlődésedre és választásaidra.

20. A coach segít megteremteni a számunkra tökéletes környezetet.
- Az, hogy hol, kivel és hogyan élünk, hatással van a céljainkra, feltételezéseinkre, elvárásainkra, álmainkra, vágyainkra és személyes fejlődésünk mértékére.
- Ha javítjuk vagy saját egyéni igényeinkre formáljuk a környezetet, bizonyos dolgok természetes módon fontosabbakká válnak másoknál.
- Manapság az embernek sokkal több lehetősége és szabadsága van, hogy egész pontosan megválaszthassa, hol és hogyan akar élni.

21. A coach segít megalkotni a számunkra tökéletes munkakörnyezet.
- Az, hogy hol, kinek, milyen iparágban, kivel, milyen munkakörben, milyen fizikai környezetben dolgozunk, mennyi támogatást kapunk a munkahelyeden és a milyen juttatásokban részesülünk, nagyban befolyásolja az életünk minőségét, és ami a legfontosabb: mindezt személyes és szakmai szinten egyaránt.
- Ha javítunk vagy változtatunk a munkahelyi környezeten, szakmai és személyes szempontból is fejlődni fogunk.

22. A coach segít ügyfelének integrálódni és kihasználni a félelmét, ahelyett, hogy a félelem használná ki őt.
- Példák a félelemre: érzelmi veszteség, szellemi hiány, nélkülözés, siker vagy fizikai bajok.
- Ha a kudarctól való félelmeink erősebb mint a sikertelenségtől való félelmeink, kevesebb kockázatot vállalunk majd, mint amennyit ténylegesen tehetnénk. Az embernek úgy tűnik "averziója" van a félelemtől.
- Pedig a félelem jó is lehet! A trükk csupán annyi, hogy a félelmünket használjuk az előrejutáshoz.
- Néha jobb megadni magunkat a félelmeinknek, mintsem küzdeni ellenük.

23. A pszichológus segít azonosítani a potenciálisan pszichológiai eredetű, identitás terén mutatkozó bizonytalanságokat. A coach segíthet tisztán látni az attitűdjeinket, értékeinket és érdekeinket, valamint átültetni azokat értelmet adó és elégedettséget nyújtó gyakorlati tevékenységekbe.
- Tünet: Az embert túlzottan befolyásolják a külső események és a befolyásos emberek (ezt a viselkedést másnéven "kapaszkodásnak" is nevezhetjük).
- Szinonímák a jelenségre: lábtörlő szerep, önbecsüléshiány, kaméleon, másoktól való függés, alacsony önbizalom, gerinctelenség.
- Nem szokatlan - és nem is feltétlenül rossz - ha tudjuk, hol a helyünk, hiszen ettől még lehetünk boldogok.

24. A coach segít ügyfelének jobban átlátni az összképet. A legtöbb ember, ha egyedül gondolkozik az élményein, hajlamos egyetlen dolgon vagy eseményen elmélkedni ahelyett, hogy a teljes képet nézné.
- Az ember azért cselekszik így, mert egyetlen dolog vagy esemény tisztábban, érthetőbben és frissebben benne van még a fejében, így megfoghatóbb számára.
- Az összkép megértéséhez át kell látnunk az összefüggéseket, meg kell barátkoznunk a bizonytalansággal és extra memóriakapacitásra kell szert tennünk.

25. A coach segíthet tudatlanságunk hézagjait betömni.
- A tudatlanság az, ha tájékozatlan vagy, műveletlen, és nem tudsz a világ dolgairól.
- Bizonyos mértékben persze mindannyian tudatlanok vagyunk, főleg mert világunk rendkívül kreatív és magas szinten specializálódott.
- Ha lépest akarunk tartani az új információkkal, koncepciókkal, technológiákkal és stratégiákkal, szoros kapcsolatot kell tartanunk más, jól tájékozott emberekkel.
- Erős, sok mindenre kiterjedő hálózat = kisebb mértékű tudatlanság.
- Tudatlanság = elmulasztott lehetőségek.

26. A coach segít az ügyfélnek, hogy azt lássa tisztábban, mit is akar, nem pedig azt, amit akarnia kellene, akarhatna vagy akarhatott volna.
- A preferenciáink általában különböző befolyások, hatások eredményeképpen alakulnak ki.
- Az emberek inkább bíznak a saját preferenciáikban, még ha azok nem is logikusak, mintsem hogy valaki más mondja meg nekik, mit kéne csinálniuk.
- A befolyások és hatások alapján történő döntéshozás olyan tulajdonságok és ismeretek összessége, mint például a megérzés, a sejtés, az akarat és a szeszélyek.


Vissza az előző részhez >>
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így fejlődnek, alakulnak a munkahelyi csoportok

A munkaerőpiacon nagyon fontos szerepe van a kollegiális szerveződéseknek, erős megtartó erőt jelenthet egy jó hangulatú csapatban dolgozni, egymást... Teljes cikk

3 különleges vezetői tréninget mutatunk be!

Mi a közös a lovakban, a mesékben és a kertekben? Azt már régóta tudjuk, hogy az állat és az ember kapcsolatának terápiás célú alkalmazása, az... Teljes cikk

A jó tréninget nem elég megvenni, csinálni is kell

A haladó szemléletű vezető a kapcsolódásra koncentrál és nem a kontrollra, tudja, hogy miért épül be a tréning a gyakorlatba, és szeret adatok... Teljes cikk