Szerző: Váradi Tamás
Megjelent: 7 éve

Mikor keresünk annyit, mint a nyugat-európaiak?

Szinte lehetetlen megmondani, hogy a magyar bérek mikor érik utol a nyugatiakat, a következő öt évben ugyanis legfeljebb 1-2 százalékkal csökken a különbség - mondta a HR Portálnak Udvardi Attila a GKI Gazdaságkutató kutatásvezetője. Szerinte tehát tartós marad az a gyakran három-négyszeres eltérés, amely miatt már több százezren választották a külföldi munkavállalást. A bérek közötti szakadék legnagyobb oka termelékenységbeli lemaradás, azaz az a GDP mennyiség, amelyet egy átlagos munkavállaló egy óra alatt előállít.
Udvardi Attila szerint az a fő gond, hogy míg Magyarországon olyan üzemekben dolgoznak az emberek, amelyek GDP-arányosan kevés értéket állítanak elő, addig nyugaton jóval nagyobb a hozzáadott érték. Nem lebecsülni akarom a hazai összeszerelő üzemeket, de ezekben a hazai cégekben kevesebb vagyon keletkezik, mint egy nyugati más típusú - például szolgáltatói szektorban dolgoztató - vállalatnál - fogalmazott. Az egyik alapvető probléma tehát a gazdasági struktúra, hogy az adott ország mely ágazatokban remekel. Magyarországon például viszonylag erős az agrárszektor, ebben az ágazatban viszont hagyományosan alacsonyabbak a bérek. Ugyanez igaz az összeszerelő üzemekre, amelyek ugyan segítenek a munkanélküliség ellen vívott harcban, viszont nem termelnek annyit, mint egy olyan nyugati cég, amely fejlesztéssel foglalkozik.

Udvardi Attila szerint a megoldást a gazdasági fejlődés jelentheti, amelynek következtében átalakulna a gazdasági struktúra és már másfajta vállalatoknál dolgoznának a munkavállalók. Ehhez viszont elengedhetetlen a kiszámítható befektetői környezet és a megfelelő oktatási rendszer kialakítása, amelyekben jelenleg Magyarország nem teljesít jól - tette hozzá.


Nyugati árak magyar bérből?



Pesuth Tamás a Nézőpont Intézet vezető gazdasági elemzője a termelékenység mellett más szempontot is említett, szerinte ugyanis a bérek közötti különbségek magyarázhatók a kulturális eltérésekkel is. A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara elnöke például elmondta egy korábbi beszédében, hogy a nyugati munkaerő egyszerre fegyelmezettebb és kezdeményezőbb. Ugyan jelentős fejlődés ment végbe a rendszerváltás óta, de ez még mindig nem a nyugati szint. Ebben természetesen nem mindig a munkavállalók a hibásak, sőt, elsősorban a "főnökök" - tette hozzá.

Pesuth Tamás is kiemelte, hogy a 21. században, a tudás alapú gazdaságban a termelékenységhez több "soft skill" szükséges: a kreativitás, a minőségre való törekvés, a rendszerben gondolkodás, az autonómia, az állandó tanulás és a csapatban való munka. A magyar munkavállalók elsősorban a szervezettségben vannak lemaradva, sok felesleges munkát végeznek (végeztetnek velük), alacsony a motiváltságuk.

Az itthoni bérekért dolgozók leginkább azt fájlalják, hogy a kevesebb bér mellett nyugati árakkal is meg kell küzdeni. Szakértők szerint ez csak bizonyos termékek esetében igaz, a szolgáltatásoknál -például lakásbérlésnél - viszont már ugyanúgy nagy a különbség, így pedig összességében jelentős az eltérés a kiadások között is. Az Ecostat adatai szerint a magyar árszint az uniós átlag 60 százaléka, azaz ha valaki a magyar fizetéséből szeretne nyugaton megélni, komoly nehézségekbe ütközne.


Mit lehet tenni a felzárkózásért?



Egy gazdaságban a bérszínvonalat több irányból is lehet mesterségesen "provokálni" - mondta Kiss Ambrus, a Policy Agenda vezető elemzője. Szerinte ilyen direkt hatás a minimálbér emelése, amely alulról nyomást gyakorol a bérrendszerre, és ezzel hatással van a nem minimálbéren élők keresetére. Szintén állami eszköz a költségvetési szférában dolgozók bérének meghatározása, amely kihat a versenyszféra bérezésére.

Kiss Ambrus ugyanakkor hangsúlyozta, hogy a piaci cégek megnézik, hogy milyen költséggel képesek előállítani egy terméket, vagy szolgáltatást, ennek pedig eleme a munkaerő költsége is. Ebbe nem csak a nettó bér, hanem természetesen az azt övező terhek is belejátszanak, de némely szektorban a képzési költségek is (ha be kell tanítani a munkaerőt, vagy folyamatosan képezni). Ha az állam mesterségesen nagyon felnyomja a bérszínvonalat, akkor a munkaerőköltsége megdrágul, és külföldi cég könnyen úgy dönthet, hogy inkább máshol termel - mondta.

Kiss Ambrus szerint az elszegényedés miatt az sem járható út, hogy mesterségesen csökkentik béreket és ezzel próbálják Magyarországra vonzani az új befektetőket. Eredményesebb lehet viszont, ha olyan termelési szegmenseket csábítanak ide, amelyek magas hozzáadott értékű munkákat végeztetnek, nagyobb bérszínvonallal. "Itt kezdődik az igazi verseny, mert a nyugati országok ezekért foggal-körömmel küzdenek. Persze lehet velük versenyezni, de ehhez pluszt kell nyújtani. Ilyen a képzési rendszer, amely úgy állítja elő a munkaerőt, hogy minimális ráfordítással képes legyen beállni a rendszerbe. Ezzel vannak nálunk a legnagyobb gondok, és csak ez lehetne a kitörési pont. Politikai értelemben ez nyilvánvalóan nehezebb, mert lassan mutathatóak fel az eredmények" - tette hozzá Kiss Ambrus.

Pesuth Tamás arra is felhívta a figyelmet, hogy fontos a termelékenységnövekedés és a bérszint együttmozgása. Ha a dolgozók jobban akarnak dolgozni, ez önmagában termelékenységnövelés, ami elérhető a munkamorál és a motiváltság növelésével, illetve a HR technikák tudatosabb használatával a vállalatok részéről. Ebből a szempontból, a minimálbér emelése akkor lehet káros, ha az helyettesíti a vállalati HR tevékenységet, azaz a vállalat úgy gondolja, hogy emiatt nem kell tovább foglalkozni a magyar munkaerővel - fogalmazott.
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Béremelésért cserébe adócsökkentést ígér Varga Mihály

2024-ig, azaz ismét több éves megállapodás keretében rendezné a kormány a minimálbér-emelés kérdését. Varga Mihály azt mondta: az emelés... Teljes cikk

Mennyit keresnek az üzleti szolgáltató központokban dolgozók?

Egy pályakezdő könyvelő 380 000 forintra számíthat, logisztikában stratégiai beszerzőként 700 000 forint, míg HR vezetőként 1,3 millió lehet az... Teljes cikk

A csecsemőgondozási díj a bruttó fizetés száz százalékára emelkedik

2021. július 1-től a bruttó fizetés száz százalékára emelkedik a csecsemőgondozási díj összege, amely után csak személyi jövedelemadót kell... Teljes cikk