Mit ér ma a nő, ha vezető?

A XXI. század által támasztott kihívások miatt bizonyos vezetői kompetenciák felértékelődtek: az érzelmi intelligencia tudatos alkalmazása, a kiváló szervezőkészség és a tudásmegosztásra való nyitottság ma már kulcskompetenciának számítanak. E területeken a nők bár erősebbnek bizonyulnak férfi társaiknál, ahhoz hogy nőiségüket bátran vállalják vezetői munkájukban és ezáltal saját maguk és szervezetük sikerességét javítsák, ezen kompetenciákat tudatosítani és megerősíteni szükséges.

A vezetői munkában az önismeret, a hitelesség és a tudatosság a legfontosabb kérdéskörök, nőknél mindezek kiegészülnek azokkal a dilemmákkal, hogy sérül-e a magánéletem, családom, ha fontos számomra a karrier, illetve hogyan állhatok helyt egyszerre több területen?

Az E-motion Tréning és Tanácsadó Iroda - túllépve a közhelyeken - olyan kizárólag női közép és felső vezetőknek szóló programcsomagot állított össze, mely során a női vezetői munkából fakadó dilemmákat és kérdéseket több szempontból vizsgálja meg. A készségfejlesztői nézőpont kiegészül kommunikációs szakértő visszajelzéseivel, pszichológus által adott, kutatási tapasztalatokra épülő konzultációval valamint stílustanácsadással. Az exkluzív tréningcsomag vezetői coaching sorozattal zárul.

További információ:
[email protected]
787-7472
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk