Növelni kellene a mediáció szerepét a bíróságokon
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA bíróknak bizonyos ügyekben félre kell tennie a jogászkodást, fel kell ismernie a korlátait, tudnia kell, hogy mikor kell nagyobb szerepet kapnia az emberségnek, a jóérzésnek, az egymás iránti tiszteletnek - jelentette ki Handó Tünde csütörtökön Keszthelyen, a mediációról rendezett nemzetközi konferencián.
A mediáció, mint alternatív vitarendezési mód nagyon komoly társadalmi értéket képvisel, "lehetőséget biztosít arra, hogy az emberek felnőtt módjára tudjanak szót érteni egymással". A bíróságra érkezők úgy tekintenek a bíróra, mint aki a vitákat "jó anya vagy jó apa módjára" meg tudja oldani mindkét fél megelégedésére, de az elégedettség nem mindig jellemző a polgári vagy büntetőügyekben.
Az OBH elnöke kitért arra is, hogy bevezetése óta többször változott a mediációt szolgáló keretrendszer, mert először a bírósági titkárok, majd a polgári törvénykönyv változása kapcsán családjogi ügyekben bírók is lehetőséget kaptak a mediációban való részvételre. Bírósági keretekben közvetítéssel jelenleg országos szinten 72 bírósági titkár és 38 bíró foglalkozik, és hónapról hónapra nő a közvetítésekben résztvevők száma.
Magyarországon egyelőre elsősorban büntetőügyekben jellemzőbb a mediáció, pedig például családjogi kérdésekben fontos lenne, hogy a szerepe nőjön.
A közvetítői eljárások száma évről évre emelkedik, de a nyugat-európai 8-10 százalékkal szemben Magyarországon csupán a vádemelések két százalékában alkalmazzák a mediációt.
Hatékonyságát tekintve eléggé sikeresnek nevezhetők a mediációs eljárások, mert a befejezett ügyek 80 százaléka megállapodással végződik, s ezeknek 90 százalékát be is tartják. Az általános elégedettség pedig a terheltek és sértettek részéről egyaránt 90 százalék felett van.
Az OBH elnöke kitért arra is, hogy bevezetése óta többször változott a mediációt szolgáló keretrendszer, mert először a bírósági titkárok, majd a polgári törvénykönyv változása kapcsán családjogi ügyekben bírók is lehetőséget kaptak a mediációban való részvételre. Bírósági keretekben közvetítéssel jelenleg országos szinten 72 bírósági titkár és 38 bíró foglalkozik, és hónapról hónapra nő a közvetítésekben résztvevők száma.
Magyarországon egyelőre elsősorban büntetőügyekben jellemzőbb a mediáció, pedig például családjogi kérdésekben fontos lenne, hogy a szerepe nőjön.
A közvetítői eljárások száma évről évre emelkedik, de a nyugat-európai 8-10 százalékkal szemben Magyarországon csupán a vádemelések két százalékában alkalmazzák a mediációt.
Hatékonyságát tekintve eléggé sikeresnek nevezhetők a mediációs eljárások, mert a befejezett ügyek 80 százaléka megállapodással végződik, s ezeknek 90 százalékát be is tartják. Az általános elégedettség pedig a terheltek és sértettek részéről egyaránt 90 százalék felett van.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?