Nyitott állásinterjú
A kétszemélyes beszélgetési helyzetben az interjúvoló háttérbe vonul és lehetőséget ad az interjúalanynak, hogy kötetlen formában mutathassa be önmagát. Az interjú célja ebben az esetben, hogy a kérdező a jelöltről átfogó képet kapjon.
A kérdező feladata, hogy minél tágabb teret adjon a jelölt megnyilvánulásainak; csak akkor orientáljon, amikor átvezető kérdésekre van szükség.
A nyitott állásinterjú egy olyan interjúfajta, amely során a jelölt és az interjúztató szabadon beszélgetnek a jelölt személyes és szakmai életéről, tapasztalatairól, képességeiről és céljairól. A nyitott állásinterjú célja, hogy a jelölt és az interjúztató megismerjék egymást, és meghatározzák, hogy a jelölt megfelel-e a vállalat kultúrájának és elvárásainak.
A nyitott állásinterjú előnyei közé tartozik:
- Közvetlenség: A nyitott állásinterjú lehetővé teszi a jelölt és az interjúztató számára, hogy közvetlenül kommunikáljanak egymással, ami segíthet a kapcsolat kialakításában és a kölcsönös megértésben.
- Mélyebb megértés: lehetősége van az interjúztatónak arra, hogy mélyebben megismerje a jelöltet, és meghatározza, hogy megfelel-e a vállalat kultúrájának és elvárásainak.
- Kérdések és válaszok: a jelölt és az interjúztató szabadon kérdezhetnek és válaszolhatnak egymásnak, ami segíthet a kapcsolat kialakításában és a kölcsönös megértésben. A módszer egyik nagy előnye, hogy verbális szinten rögtön visszajelzéseket kaphat az interjúvoló az interjúalany strukturálási, orientációs, priorizációs képességeiről.
A nyitott állásinterjú hátrányai közé tartozik:
- Időigény: időigényes lehet, mivel a jelölt és az interjúztató szabadon beszélgetnek egymással, ami hosszabb interjúkat eredményezhet.
- Képességek értékelése: az interjúztató mélyebben megismerheti a jelöltet, de nehezebb lehet a jelölt képességeinek és tapasztalatainak objektív értékelése.
- Kényelem: szabadon beszélgethetnek egymással az interjúztatóval, ami kényelmetlen lehet a jelölt számára, különösen ha a jelölt nem érzi magát kényelmesen a nyitott beszélgetésekben.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Nyugdíj melletti munka 1 hete
- A dolgozók hangja süket fülekre talál? – elmaradt a párbeszéd a pártok és a szakszervezet között 2 hete
- Workation: a fiatalok már nem akarnak választani a munka és a nyaralás közt 2 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- SEO Specialist 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 2 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 4 hete
- Túl a sablonokon – Europass, az álláskeresők online partnere 4 hete
- Ezek a munkaadók nem jelentették be a dolgozóikat - Itt a NAV márciusi listája 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?