Megjelent: 4 éve

Nyitott állásinterjú

A kétszemélyes beszélgetési helyzetben az interjúvoló háttérbe vonul és lehetőséget ad az interjúalanynak, hogy kötetlen formában mutathassa be önmagát. Az interjú célja ebben az esetben, hogy a kérdező a jelöltről átfogó képet kapjon.

images

A kérdező feladata, hogy minél tágabb teret adjon a jelölt megnyilvánulásainak; csak akkor orientáljon, amikor átvezető kérdésekre van szükség.

A nyitott állásinterjú egy olyan interjúfajta, amely során a jelölt és az interjúztató szabadon beszélgetnek a jelölt személyes és szakmai életéről, tapasztalatairól, képességeiről és céljairól. A nyitott állásinterjú célja, hogy a jelölt és az interjúztató megismerjék egymást, és meghatározzák, hogy a jelölt megfelel-e a vállalat kultúrájának és elvárásainak.

A nyitott állásinterjú előnyei közé tartozik:

  •     Közvetlenség: A nyitott állásinterjú lehetővé teszi a jelölt és az interjúztató számára, hogy közvetlenül kommunikáljanak egymással, ami segíthet a kapcsolat kialakításában és a kölcsönös megértésben.
  •     Mélyebb megértés: lehetősége van az interjúztatónak arra, hogy mélyebben megismerje a jelöltet, és meghatározza, hogy megfelel-e a vállalat kultúrájának és elvárásainak.
  •     Kérdések és válaszok: a jelölt és az interjúztató szabadon kérdezhetnek és válaszolhatnak egymásnak, ami segíthet a kapcsolat kialakításában és a kölcsönös megértésben. A módszer egyik nagy előnye, hogy verbális szinten rögtön visszajelzéseket kaphat az interjúvoló az interjúalany strukturálási, orientációs, priorizációs képességeiről.

A nyitott állásinterjú hátrányai közé tartozik:

  •     Időigény: időigényes lehet, mivel a jelölt és az interjúztató szabadon beszélgetnek egymással, ami hosszabb interjúkat eredményezhet.
  •     Képességek értékelése: az interjúztató mélyebben megismerheti a jelöltet, de nehezebb lehet a jelölt képességeinek és tapasztalatainak objektív értékelése.
  •     Kényelem: szabadon beszélgethetnek egymással az interjúztatóval, ami kényelmetlen lehet a jelölt számára, különösen ha a jelölt nem érzi magát kényelmesen a nyitott beszélgetésekben.

 

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek