kapubanner for mobile

Állásinterjú

Speciális típusú kétszereplős beszélgetés, melyben mindkét fél sajátos szerepben, valamilyen cél elérése érdekében kommunikál egymással.

images

Az állásinterjú a kiválasztási folyamat egyik legfontosabb eleme, ahol a munkáltató és a jelentkező személyesen (vagy online) találkozik, hogy megismerjék egymást és felmérjék a szakmai, személyes és kulturális illeszkedést.
Célja nem csupán a jelölt alkalmasságának értékelése, hanem annak feltérképezése is, hogy mennyire passzol a szervezet értékeihez, működéséhez és jövőbeli céljaihoz.

1. Előkészület – a siker alapja

Mind a munkáltatónak, mind a jelentkezőnek érdemes alaposan felkészülnie.

  • A munkáltató ismerje meg a jelölt önéletrajzát, tapasztalatait és a pozícióhoz kapcsolódó kompetenciáit.
  • A jelentkező tájékozódjon a vállalat tevékenységéről, kultúrájáról, értékeiről és az adott munkakörről.
    A felkészültség magabiztosságot és professzionalizmust sugároz mindkét fél részéről.

2. Az állásinterjú típusai

Az interjúk ma már többféle formában valósulhatnak meg – személyesen, online vagy hibrid módon.
A leggyakoribb típusok:

  • Hagyományos interjú: általános beszélgetés a tapasztalatokról és a motivációról.
  • Kompetenciaalapú interjú: konkrét példákon keresztül vizsgálja a jelölt viselkedését és képességeit.
  • Szituációs interjú: a jelöltet valós vagy modellezett munkahelyi helyzetek elé állítja.
  • Panel- vagy csoportos interjú: több interjúztató vagy több jelölt részvételével zajlik, gyakran strukturált formában.

3. Kérdések és válaszok

Az interjú során a kérdések több területet érinthetnek:

  • Személyes motiváció – miért szeretne az adott vállalatnál dolgozni.
  • Szakmai tapasztalat – konkrét eredmények, kihívások és megoldások.
  • Készségek és kompetenciák – hogyan reagál különböző helyzetekre.

A jól felkészült jelölt előre átgondolt példákkal támasztja alá válaszait, amelyek valós tapasztalatokra épülnek.

4. Kommunikáció és testbeszéd

Az állásinterjú kölcsönös kommunikációra épül:

  • A munkáltató bemutatja a vállalatot, a pozíciót és az elvárásokat.
  • A jelentkező bemutatja magát, kiemeli erősségeit és azt, hogyan tud hozzájárulni a szervezet sikeréhez.

A testbeszéd, a hangnem és a szemkontaktus kulcsfontosságúak – magabiztosságot, nyitottságot és együttműködési hajlandóságot tükröznek.

5. Kérdések feltevése a jelölt részéről

A jó interjú kétirányú folyamat.
A jelentkező kérdései – például a csapatról, a fejlődési lehetőségekről vagy a vállalati kultúráról – azt jelzik, hogy valóban érdeklődik a pozíció iránt, és tudatosan dönt a jövőjéről.

6. Követő lépések az interjú után

Az interjút követően mindkét félnek vannak teendői:

  • A munkáltató visszajelzést ad, megszervezi a következő fordulót vagy megteszi az ajánlatot.
  • A jelentkező köszönő e-mailben megerősítheti érdeklődését, ami pozitív benyomást kelt.

Az állásinterjú ma már nem pusztán értékelő beszélgetés, hanem kétoldalú döntéshozatali folyamat, amely során a felek felmérik, hogy hosszú távon képesek-e együttműködni.
A jól előkészített, átlátható és tiszteletteljes interjú hozzájárul a pozitív munkáltatói márkához, valamint a jelöltek elkötelezettségéhez és bizalmához.

 

 

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Gazdaságilag nem aktívak

Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk

Munkanélküliségi ráta

A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk

Aktivitási arány

A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk