A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője
Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője szerint 2025 a dinamikus növekedés és az AI adaptációjának éve volt. A Sanofi Magyarországon több mint 2300 főt foglalkoztat, a budapesti szolgáltatóközpont pedig 2026 végére a 2200 fős létszám a cél, kiemelt prioritásként kezelve a munkáltatói márkaépítést. A vállalat K+F-vezérelt, AI-támogatott biogyógyszerészeti cégként a digitális innováció segítségével gyorsítja a fejlesztéseket és a döntéshozatalt, akár felére csökkentve a gyógyszerfejlesztés idejét.
Az elmúlt év legfőbb tanulsága, hogy a technológiai változások közepette is az emberi tényező marad a középpontban. Kulcsfontosságú a készségalapú szervezeti gondolkodás és a folyamatos adaptáció képessége, proaktívan alakítva a munkakörnyezetet.
2026-ban a prioritások között szerepel az adatalapú és AI-támogatott HR erősítése, az üzleti részlegek holisztikus partnereként, megőrizve az emberközpontúságot, a támogató kultúrát és a kollégák jóllétét. Fontos a vezetők fejlesztése és a tanácsadói szerep erősítése a készségalapú szervezeti működés jegyében, ahol kompetenciákban és fejlődési utakon gondolkodnak.
A kiégés megelőzésére Bánhidi Eszter tudatosan tervezi szabadságait és beépíti a feltöltődést a mindennapokba, hangsúlyozva az önismeret és az önreflexió fontosságát.
A jövőben a legfontosabb kompetencia a reziliencia és a változásokhoz való adaptív hozzáállás lesz a gyorsan változó, BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) világban. A technikai készségek mellett a kognitív rugalmasság, a komplex problémamegoldás és az érzelmi intelligencia válnak a legértékesebbé, emellett elengedhetetlen a growth mindset és a folyamatos tanulás.
Az AI kiváló segítőtárs az adatelemzésben, adminisztratív támogatásban és a toborzás előszűrésében. Azonban az emberi tényező, az empátia, az intuíció és a személyes kapcsolatok építése továbbra is kulcsfontosságú marad az érzékeny témák és komplex helyzetek kezelésében. A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól, ahol az AI automatizálja a rutint, hogy az emberek az egyedi hozzáadott értékre koncentrálhassanak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Míg 2025 az AI adaptáció éve volt, 2026-ban már az AI által támogatott HR erősítése a cél, mindeközben megőrizve az emberközpontúságot és a... Teljes cikk
Rugalmas, gyors és alacsony kockázatú megoldást kínál a contracting. Így a vállalatok projekt alapon juthatnak a szükséges szakértői tudáshoz,... Teljes cikk
Megnéztük, hogy miként változott a létszám a legnagyobb hazai vállalatoknál 2024. szeptember és 2025. szeptember között. A mérleg: kevés a plusz,... Teljes cikk
- Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját 3 hete
- Hatásalapú fejlesztések: mit keresnek ma a vállalatok a tréningpiacon? 3 hete
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hete
- Miért nem beszélünk róla? A klimax néma terhe a női vezetőknél 1 hónapja
- Új HR vezető az Arvalnál 2 hónapja
- A képességek és a tudás értékteremtő használata a kulcs 2026-ban - Branyiczki Imre, az EPAM Hungary HR igazgatója 2 hónapja
- A hó, mint tükör 2 hónapja
- Meglepő bértoplista: ezek a szakmák fizettek a legjobban Magyarországon 2 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 2 hónapja
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 2 hónapja
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 2 hónapja
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben