Megjelent: 1 hete
AI összefoglaló

A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője

Bánhidi Eszter, Sanofi-

Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője szerint 2025 a dinamikus növekedés és az AI adaptációjának éve volt. A Sanofi Magyarországon több mint 2300 főt foglalkoztat, a budapesti szolgáltatóközpont pedig 2026 végére a 2200 fős létszám a cél, kiemelt prioritásként kezelve a munkáltatói márkaépítést. A vállalat K+F-vezérelt, AI-támogatott biogyógyszerészeti cégként a digitális innováció segítségével gyorsítja a fejlesztéseket és a döntéshozatalt, akár felére csökkentve a gyógyszerfejlesztés idejét.

Az elmúlt év legfőbb tanulsága, hogy a technológiai változások közepette is az emberi tényező marad a középpontban. Kulcsfontosságú a készségalapú szervezeti gondolkodás és a folyamatos adaptáció képessége, proaktívan alakítva a munkakörnyezetet.

2026-ban a prioritások között szerepel az adatalapú és AI-támogatott HR erősítése, az üzleti részlegek holisztikus partnereként, megőrizve az emberközpontúságot, a támogató kultúrát és a kollégák jóllétét. Fontos a vezetők fejlesztése és a tanácsadói szerep erősítése a készségalapú szervezeti működés jegyében, ahol kompetenciákban és fejlődési utakon gondolkodnak.

A kiégés megelőzésére Bánhidi Eszter tudatosan tervezi szabadságait és beépíti a feltöltődést a mindennapokba, hangsúlyozva az önismeret és az önreflexió fontosságát.

A jövőben a legfontosabb kompetencia a reziliencia és a változásokhoz való adaptív hozzáállás lesz a gyorsan változó, BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) világban. A technikai készségek mellett a kognitív rugalmasság, a komplex problémamegoldás és az érzelmi intelligencia válnak a legértékesebbé, emellett elengedhetetlen a growth mindset és a folyamatos tanulás.

Az AI kiváló segítőtárs az adatelemzésben, adminisztratív támogatásban és a toborzás előszűrésében. Azonban az emberi tényező, az empátia, az intuíció és a személyes kapcsolatok építése továbbra is kulcsfontosságú marad az érzékeny témák és komplex helyzetek kezelésében. A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól, ahol az AI automatizálja a rutint, hogy az emberek az egyedi hozzáadott értékre koncentrálhassanak.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek