A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat
Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője szerint 2025 a dinamikus növekedés és az AI adaptációjának éve volt. A Sanofi Magyarországon több mint 2300 főt foglalkoztat, a budapesti szolgáltatóközpont pedig 2026 végére a 2200 fős létszám a cél, kiemelt prioritásként kezelve a munkáltatói márkaépítést. A vállalat K+F-vezérelt, AI-támogatott biogyógyszerészeti cégként a digitális innováció segítségével gyorsítja a fejlesztéseket és a döntéshozatalt, akár felére csökkentve a gyógyszerfejlesztés idejét.
Az elmúlt év legfőbb tanulsága, hogy a technológiai változások közepette is az emberi tényező marad a középpontban. Kulcsfontosságú a készségalapú szervezeti gondolkodás és a folyamatos adaptáció képessége, proaktívan alakítva a munkakörnyezetet.
2026-ban a prioritások között szerepel az adatalapú és AI-támogatott HR erősítése, az üzleti részlegek holisztikus partnereként, megőrizve az emberközpontúságot, a támogató kultúrát és a kollégák jóllétét. Fontos a vezetők fejlesztése és a tanácsadói szerep erősítése a készségalapú szervezeti működés jegyében, ahol kompetenciákban és fejlődési utakon gondolkodnak.
A kiégés megelőzésére Bánhidi Eszter tudatosan tervezi szabadságait és beépíti a feltöltődést a mindennapokba, hangsúlyozva az önismeret és az önreflexió fontosságát.
A jövőben a legfontosabb kompetencia a reziliencia és a változásokhoz való adaptív hozzáállás lesz a gyorsan változó, BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) világban. A technikai készségek mellett a kognitív rugalmasság, a komplex problémamegoldás és az érzelmi intelligencia válnak a legértékesebbé, emellett elengedhetetlen a growth mindset és a folyamatos tanulás.
Az AI kiváló segítőtárs az adatelemzésben, adminisztratív támogatásban és a toborzás előszűrésében. Azonban az emberi tényező, az empátia, az intuíció és a személyes kapcsolatok építése továbbra is kulcsfontosságú marad az érzékeny témák és komplex helyzetek kezelésében. A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól, ahol az AI automatizálja a rutint, hogy az emberek az egyedi hozzáadott értékre koncentrálhassanak.
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?