Határidők, adatok, szankciók – a cégek legnagyobb félelmei a bértranszparenciában
Az Európai Unió által 2023-ban elfogadott bértranszparencia-irányelvet 2026. június 7-ig kell átültetni a magyar jogrendbe, melynek célja, hogy egyenlő értékű munkáért a nők és a férfiak azonos díjazásban részesüljenek. Bár a keretrendszer ismert, számos gyakorlati kérdés – így a részletszabályok, az adatszolgáltatás módja vagy az alkalmazás ütemezése – továbbra is nyitott, ami megnehezíti a cégek felkészülését.
A szabályozás hatóköre és elvárásai
Az irányelv a köz- és a magánszférára egyaránt kiterjed, minden munkavállalóra alkalmazandó, és már a toborzási folyamatokra is hatással van. Átlátható bérstruktúrát, világos bérmegállapítási elveket és hozzáférhető információkat ír elő. A legalább 100 főt foglalkoztató vállalatoknak 2027-től kötelező lesz jelenteniük a nemek közötti bérkülönbségekről. Ha az eltérés meghaladja az 5 százalékot, és azt a munkáltató nem tudja objektív, nemi szempontból semleges kritériumokkal indokolni, kötelező bérértékelési eljárás indul.
A felkészülés kihívásai és a cégek félelmei
A szakértők hangsúlyozzák, hogy a bértranszparencia nem pusztán jogi megfelelési kérdés, hanem átfogó szervezeti átalakulást igényel, mely idő- és erőforrás-igényes feladat. A halogatás jelentős működési, jogi és reputációs kockázatot hordoz. Egy gyorsfelmérés alapján a döntéshozókat leginkább a szabályozás részleteivel, többek között az adatszolgáltatással, a határidőkkel és a szankciók mértékével kapcsolatos bizonytalanság aggasztja. Kihívást jelent a munkavállalói csoportok kialakítása, a bérelemek objektív meghatározása, továbbá tartanak a megnövekedő adminisztratív terhektől, a jogi és reputációs kockázatoktól, valamint a belső bérfeszültségektől.
Oláh Veronika, az EY partnere szerint az idő rövidsége miatt komoly nehézségekre számíthatnak a cégek a tisztázatlan szabályok közepette. Ugyanakkor azok a vállalatok, amelyek időben elkezdik a felkészülést, nemcsak a jogszabályi megfelelés kockázatait csökkenthetik, hanem hosszabb távon egy átlátható, fenntartható és versenyképes HR rendszert is kialakíthatnak.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon