Pénzügy és cégvezetés - az interimek fő területei
Az ügyvezető és a gazdasági vezető távozása a legkritikusabb egy cég számára, az ő pótlásuk a legnehezebb, legalábbis így látják a magyar interim menedzserek, akiket többnyire ezekben a pozíciókban látnak szívesen - derül ki a Hungarian Interim Management Kft. felméréséből.
Milyen esetekben alkalmaznak interimeket?
Az angol-szász módszeren alapuló vállalatfejlesztési eszköz lényege, hogy egy tapasztalt menedzsert határozott időre és határozott célra szóló vezetési feladattal bíznak meg. Mint Rigler Annamária elmondta, továbbra is a hiánymenedzsment területen van a legtöbb igény interimekre, amikor egy vezetőt átmenetileg kell pótolni, szülés, betegség, tervezett vagy hirtelen üresedés, job rotation miatt. De cégek összeolvadásakor vagy felvásárlások esetén, új rendszerek bevezetésekor, egy szervezet áttelepülésekor is alkalmazzák őket. Előfordul, hogy a leépítéseket és az átszervezéseket is ezekre a szakemberekre bízzák. Az interimek válaszai alapján elmondható, hogy általában pénzügyi, számviteli, ügyvezetői pozíciókban helyezkednek el, de válságmenedzser, HR és vezetői tanácsadói munkakörökben is dolgoznak. Meglepő adat, hogy a legtöbben maximum három hónapos projektben vállalnak munkát, sokan fél évre szerződnek le egy céghez, az egyéves munkaidő viszont ritka - legalábbis a megkérdezettek körében. Ami a fizetéseket illeti: a válaszolók 30,9 százaléka nyilatkozott úgy, hogy 50 és 99 ezer forint között mozog a napidíja, 27,8 százalék mondta azt, hogy 100 és 149 ezer közötti összeget keres naponta. Érdekesség, hogy 7,2 százalék dolgozik 20 ezer forintnál kevesebb napi díjért, míg 250 ezer forintos napi díjjal 4,1 százalékuk büszkélkedhet.
Az interimeket gyakran összetévesztik a tanácsadókkal, pedig a két terület teljesen más - hívta fel a figyelmet Rigler Annamária. A legfontosabb különbség köztük, hogy a tanácsadó a tanácsadó cégnek tartozik felelősséggel, míg az interim a megbízó cégnek. Az is lényeges eltérés, hogy az interim nem tanácsokat ad a megbízó vállalat menedzsmentjének, hanem inkább végrehajtó, a stratégia megvalósítója.
Az interim menedzser profilja
Milyen a jó interim? Általában túlképzett a feladatra, átmenetileg a megbízó cég csapatának tagjává tud válni, elkötelezett a célok elérése érdekében, határozottan kiáll véleménye, álláspontja mellett, mindent megtesz a folyamatok javítása érdekében, könnyen és gyorsan elnyeri a munkatársak együttműködését és bizalmát. Elfogulatlan, pártatlan, őszinte, a legmagasabb szakmai színvonalon teljesít. Mint a HR Mesterkurzuson elhangzott: ez a típusú foglalkoztatás adott esetben kedvezőbb lehet a cégeknek, mintha valakit határozott időre vesznek fel. Gyakran ugyanis többe kerül a fejvadász cég felkeresése, a megfelelő személy kiválasztása, a feladat elvégzése után az elbocsátás, végkielégítés és a közben nyújtandó egyéb támogatások.
- 2025.10.01HVG Állásbörze 2025 Toborozz országosan 3 nap alatt - online, foglalj virtuális standot!
Részletek
Jegyek
- 2025.10.07Óbudai Egyetem Állásbörze Jöjjön el, legyen kiállító! Kerüljön közvetlen kapcsolatba tehetséges, frissen diplomázó vagy végzős hallgatókkal, akik készen állnak a szakmai pályafutásuk elindítására. Akik naprakészen ismerik a legújabb technológiákat, elméleteket és iparági trendeket.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.14Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Rendezvényről rendezvényre több újítással, színesebb programokkal, felméréssel és számos csatornával is találkozhatnak az érdeklődők.
Részletek
Jegyek
- 2025.10.21Pannon Állásbörze 2025. A Pannon Állásbörze – ahol a jövő szakemberei és a legjobb munkaadók találkoznak
Részletek
Jegyek
A 2024-es évben a visszaélés-bejelentések 55%-a HR-hez kapcsolódó panaszokból származott, ami jól mutatja, hogy a hagyományos HR-keretek már nem... Teljes cikk
Ha bizonyos tényezők teljesülnek, a munkavállalók hajlandóbbak nagyobb erőfeszítést tenni a célok elérése érdekében, ha viszont valamelyik elem... Teljes cikk
Nincs könnyű feladata a HR-nek egy nagy szervezeten belül, ha arra gondolunk, hogy egyfajta közvetítői szerepet kell betöltenie a munkavállalók és a... Teljes cikk
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2025-ben 3 hete
- Ő kapta az Év Menedzsere Díjat 1 hónapja
- Új vezérigazgató a Citroennél 1 hónapja
- Íme 10 aljas módszer, mellyel kikényszeríthető a felmondás 1 hónapja
- Új korszak jön: a jövő vezetői nem csak számokban gondolkodnak 1 hónapja
- Hogyan támogassa a vezető a stresszel küzdő munkavállalókat? 2 hónapja
- Felmérés: a felsővezetők jobbra értékelik saját teljesítményüket iparági versenytársaiknál 2 hónapja
- Főnök, gyere le a gembára! 2 hónapja
- Miért kerüli a Z generáció a vezetői szerepeket és hogyan változtathat ezen a HR? 2 hónapja
- 5 inspiráló vezetői útmutatás Ferenc pápától, amit érdemes megfogadni 2 hónapja
- Mitől válik valaki vezetővé? A vezetett teszi azzá? 2 hónapja