Rehabilitációs hozzájárulás: lehetetlen teljesíteni
Sok cégnél a HR-esek már elkezdték feltérképezni, milyen módon tudnának megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztatni, de gondban vannak: egyes iparágakban ugyanis kevés olyan feladatkör van, amelyet megváltozott munkaképességgel is el lehet látni - hangzott el a Salva Vita Alapítvány Munkáltatói Fórumán.
Nem tud ennyi megváltozott munkaképességű dolgozót biztosítani az álláspiac?
A Mc'Donalds étteremláncnak például, amely felelősségtudatos vállalatként egyébként is alkalmaz - jelenleg 25 - sérült embert, körülbelül 50 munkavállalót kellene összetoboroznia, de Gáspár Ferenc HR vezető erre nem sok esélyt lát. Úgy véli, a magyar piac nincs még felkészülve arra, hogy ennyi megváltozott munkaképességű dolgozót biztosítson.
Hasonló problémákkal küszködik a többi vállalat is, a Sparnak például 680, a Magyar Telekomnak 280 megváltozott munkaképességű embert kellene felvennie. A HR-esek szerint nemcsak a megfelelő munkakört nehéz kialakítaniuk, hiszen vannak olyan munkahelyek, ahol a munka jellege miatt egész egyszerűen nem tudnak alkalmazni rokkant embereket, interjúztatniuk sem egyszerű, hiszen nem tehetnek fel betegségre vonatkozó kérdéseket, mivel az diszkriminációnak számít, ha viszont nem kérdeznek rá, nem tudják behatárolni, milyen munkát képes ellátni az illető. Emellett össze kell hangolniuk az adatvédelmi és a foglalkoztatási törvény idevágó passzusait is. Mindezzel nem is lenne gond, ha nem ilyen rövid idő alatt kellene ekkora mértékű átalakítást és toborzást levezényelniük. A másik probléma, hogy olyan mértékben emeli meg a kormány a járulék összegét, amelyet már nem bírnak el a hazai vállalkozások és félő, hogy ennek a dolgozók látják majd kárát. Előfordulhat, hogy a cégeknek hozzá kell nyúlniuk a kompenzációs rendszerhez, vagy csökkenteni kényszerülnek a cafeteriát és az egyéb juttatásokat, hogy ki tudják fizetni a járulékot. Valójában magával a koncepcióval sem értenek sokan egyet: "büntetés" helyett miért nem támogatják inkább azokat a vállalatokat, amelyek fogyatékkal élőket foglalkoztatnak.
Elbocsátásokhoz vezethet az emelés
- Közel sem biztos, hogy ez a drasztikus emelés ösztönözni fogja a munkáltatókat. Lesznek ugyanis olyanok, akik ügyeskedéssel megoldják valahogy, hogy elkerüljék a járulék megfizetését, tehát nemhogy az állam által ebből remélt 60 milliárd forint nem folyik be, az intézkedés sem éri el valódi célját, vagyis hogy minél több megváltozott munkaképességű kerüljön vissza a nyílt munkaerőpiacra - vélekedett a munkáltatói fórumon Soltész Miklós (KDNP), az Országgyűlés ifjúsági, szociális és családügyi bizottságának alelnöke.
A politikus átgondolatlannak, elfogadhatatlannak tartja ezt a döntést, amelynek szerinte katasztrofális eredményei lesznek. - A cégek ezt megszorításokkal fogják kompenzálni, vagy munkaerőt bocsátanak el, így az eddigi fix dolgozók jelennek meg majd munkanélküliként - mondta, hozzátéve: a fogyatékkal élőkkel szembeni közgondolkodást is negatív irányba vetheti vissza ez az intézkedés. A fix állami támogatás megoldást jelenthetne, de a kiszámíthatatlan pályáztatási rendszer miatt, ezzel nem tudnak élni a több évre előre tervező vállalatok.
Jelenleg a Társadalmi Megújulás Operatív Programon (TÁMOP) belül fut több program is a hátrányos helyzetű és megváltozott munkaképességű emberek munkaerő-piaci helyzetének javítása érdekében, a Munkaerő-piaci Alap tavaly mintegy 53 milliárd forintot fizetett ki a sérült emberek foglalkoztatásának elősegítésére, viszont a Rehabilitációs Alaprészt még a nyáron zárolták, így a Szociális és Munkaügyi Minisztérium csak szűkös forrásokból tud támogatást adni, vagyis bővítésre ebben az évben nem lesz lehetőség, csak a meglévő alternatív munkaerő-piaci szolgáltatásokat próbálják biztosítani - mondta Dr. Páva Hanna.
Újra kell tervezni a HR menedzsmentet
A munkaügyi tárca fogyatékosságügyi és rehabilitációs főosztályának főosztályvezetője szerint azonban egyáltalán "nem ördöngösség" fogyatékkal élőket alkalmazni, a foglalkoztatási rehabilitáció ugyanis összhangban van és szoros kapcsolatban áll a humánerő menedzsmenttel, mivel ebben is az ösztönzés illetve a motiválás a fő szempont. A rehabilitációs foglalkoztatás pedig csak akkor lehet sikeres, ha megfelelő munkakört alakítanak ki a dolgozónak. A szakember úgy véli, érdemes összevetni a képzések árait a rehabilitációs járulék összegével, hiszen ezek - "néhány száz ezer" forintos tétel - elenyészőek a járulékhoz képest, vagyis érdemes lenne a foglalkoztatóknak átképzésekben gondolkodniuk. Újra kell tehát tervezni a HR menedzsmentet, a belső vállalati kommunikációt, és meg kell találni azokat a lehetőségeket, amelyekkel munkára foghatók a sérült emberek - javasolta a főosztályvezető, hozzátéve, ennek számos előnye van: egyrészt sokkal pontosabb, szabálykövetőbb, lojálisabb munkavállalókhoz jutnak a vállalatok, másrészről erősödik a társadalmi szolidaritás, és nem utolsósorban ez az államnak is befektetés, mivel jelentősen csökken a szociális kiadásokra fordított összeg.
Fenntarthatatlan a jelenlegi rehabilitációs rendszer
Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) szerint ésszerűsíteni kell a mostani rehabilitációs rendszert. Számításaik szerint ugyanis 250-300 ezer embernek lenne szüksége a munkapiaci elhelyezkedéshez támogatásra, ezzel szemben mindössze 60-65 ezren részesülnek foglalkoztatást segítő támogatásban - mutatott rá Pulay Gyula, az ÁSZ Kutató Intézetének főigazgatója.
Hangsúlyozta: a támogatási rendszer az integrált körülmények között megvalósuló teljes rehabilitációhoz nem nyújt elég támogatást. A KSH adatai szerint 330 ezer ember nem dolgozik és igényel segítséget a munkához jutáshoz, míg 78 ezren dolgoznak és segítséget kérnek. A megváltozott munkaképességűek hazai foglalkoztatása jelentősen elmarad a többi uniós országétól: 2008. negyedik negyedévében a megváltozott munkaképességű emberek körében 27, 4 százalék volt az aktivitása ráta, míg a foglalkoztatási ráta 23, (egyes nyugati országokban ez a 40 százalékot is eléri), a munkanélküliségi ráta pedig 16,3 százalék volt a körükben.
Pulay Gyula szerint a rendszer elvi problémája, hogy nem tesz különbséget a teljes és a részleges rehabilitáció között. Emellett alacsony az integrált foglalkozatás aránya, így a teljes rehabilitáció ritkán tud megvalósulni. Mivel sokan keresik a megoldást a védett foglalkoztatásban a teljes rehabilitáció helyett, a rendszer mindig ugyanazt a tízezer embert támogatja, és nem tudnak újabb érintetteket bevonni. Ugyanakkor az sem jó gyakorlat, hogy az akkreditált munkáltatók között sokan nem biztosítanak integrált foglalkoztatást.
Az ÁSZ korábban is megfogalmazta már javaslatait: szerintük fontos lenne mindenekelőtt, hogy aki egészségkárosodott, de teljes rehabilitációra alkalmas, azt a rendszer jobban támogassa, az integrált foglalkoztatás nagyobb arányban valósuljon meg, a költségvetési intézmények pedig vállaljnak nagyobb szerepet a rehabilitációban. Az ÁSZ egyszerűsítené az akkreditációs rendszert is, de lényegesnek tartják, hogy a munkáltatók több felvilágosítást és rugalmasabb pénzügyi támogatást kapjanak, a munkaerő-piaci szolgáltatók pedig jobban készítsék fel a megváltozott munkaképességűeket a nyílt munkaerő-piacon való elhelyezkedésre. Pulay Gyula hozzátette: a komplex rehabilitációt a megváltozott munkaképességűek újabb köreire kellene kiterjeszteni, a védett szervezeti foglalkoztatást pedig fokozatosan fel kell váltsa a védett foglalkoztatás vagy a szociális foglalkoztatás.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk
A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk
A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk
- Így foglalkoztass megváltozott munkaképességű munkatársat: kihívásokból előnyök 3 hónapja
- Nyugdíj: lehet-e szerezni szolgálati időt megváltozott munkaképességűként? 3 hónapja
- Valódi befogadás? Miért nem elég egy rámpa? 4 hónapja
- Nem hátrány, hanem kiindulópont: álláskeresés megváltozott munkaképességgel 5 hónapja
- Nem csak a nyugdíjasok kapnának élelmiszer-utalványt 5 hónapja
- Mikor számít szolgálati időnek a rokkantsági nyugdíj és ellátás? 5 hónapja
- Nem a képesség hiányzik, hanem az esély - így segít munkához a KézenFogva Alapítvány 5 hónapja
- Leszázalékolás mellett dolgozhatok teljes munkaidőben? 5 hónapja
- Megvonható a munkaközi szünet a megváltozott munkaképességűektől? 5 hónapja
- A megváltozott munkaképességűek elhelyezkedésének elősegítése indul mentorálási program 6 hónapja
- Hogyan kérhetek szakvéleményt pszichés állapotomról, ha nem tudok kórházba befeküdni? 8 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?