Séta közben is kiderülhet, ki miben jó a cégnél
Telekommunikációs és informatikai cég, gyógyszergyár, reklámügynökség, ügyvédi iroda és óvodai dolgozók is kértek már városi sétát mint csapatépítést. Monoton munkát végző embereknek kifejezetten felszabadító program lehet és talán nem is élik meg a munkatársak kipipálandó feladatként. Ma már tíznél is több cég szervez városi sétákat Budapesten. Kettővel beszélgettünk.
„Kiemelten odafigyelünk a személyes kapcsolatra és a minőségi tartalomra” - jelenti ki Dávid. - „Amikor egy cég megkeres minket, hogy szeretne rendelni egy sétát, akkor az az első lépés, hogy megismerjük az adott céget. Meglepően sok mindenre kérdezünk rá, mert ez alapján tudjuk elkezdeni a tervezést. Annak örülünk, ha minél több információt tudunk meg róluk, mert annál személyesebbre tudjuk alakítani a tartalmat. Ez általában könnyebben, gyorsabban működik a kisebb cégeknél, ahol jobban ismerik egymást a munkatársak. Ezzel szemben jóval nehezebb helyzetben vagyunk, ha komolyabb elképzelés nélkül, véletlenszerűen kiválasztva vagy közvetve, egy rendezvényszervező cégen keresztül talál meg minket valaki. Ilyenkor egy-egy elkapott információ alapján indul meg a munka.”

Lehet a már meglévő és nyilvánosan rendszeresen meghirdetett séták közül választani, de ha egy vállalat igazán egyedi élményt szeretne dolgozóinak adni, érdemes egy teljesen új, egyedileg kialakított sétát tervezni. Általában egy hónap előkészületi munka előz meg egy-egy ilyen sétát, mert komoly kutatás, könyvtárazás, szervezés és egyeztetés szükséges hozzá.
„Igyekszünk minden téren rugalmas lenni és alkalmazkodni a megrendelő igényeihez. A városi séta olyan szempontból hálás program, hogy könnyedén alakítható a csapatépítő tréning többi programjának megfelelően. Az elején egyeztetünk, hogy milyen helyszínen, milyen hosszú, milyen tematikájú séta legyen, és hogy hány fős csoport vesz részt rajta” - részletezi a megrendelés első fázisát Káldi Emese, az ImagineBudapest alapítója, cégvezetője. Az ImagineBudapest 2008-ban, az elsők között jelent meg a városi sétákat szervező piacon. Emese azt meséli, hogy a tematikus, nyilvános séták növekvő népszerűsége után azt érzékelték, hogy nőtt az igény a megrendeléses, csoportos sétákra is. 2010 óta dolgoznak együtt különböző társaságokkal, vállalatokkal.

A városi séták általában egy témára, egy korszakra vagy a főváros egy bizonyos területére vannak felfűzve. A résztvevők Budapestnek azokat a részeit járják be két-három óra alatt, ahol akár nap mint nap elsétálnak, de mégse biztos, hogy észreveszik a rejtettebb részeket vagy ismerik adott ház történetét.
„A séta témája, a látnivalók eleve adnak egy közös beszédtémát, ami alapján megindul a kötetlenebb beszélgetés. A nyilvános sétáinkon is azt tapasztaljuk, hogy rövid idő alatt elkezdenek a résztvevők egymással és a sétavezetővel beszélgetni, megosztják az adott helyhez fűződő emlékeiket, élményeiket. Ez a fajta közösségi élmény egy zárt csoportnál, vállalatnál még jobban érvényesül” - mondja Dávid. - „A városi séták alapelvét pedig, hogy hogyan lehet egy témát, egy teret más perspektívából megvilágítani, jól tudják a résztvevők a későbbiekben a saját szakterületükön is hasznosítani.”
„Általában a séta kikapcsolódásként, pihenésként szerepel a csapatépítő tréningek programjában” - teszi hozzá Eperjesi Eszter, a Hosszúlépés. Járunk? munkatársa. - „A visszajelzések alapján az alkalmazottak hálásak azért, hogy a cégtől kapnak egy tudásalapú, szórakoztató programot. Monoton munkát végző embereknek például kifejezetten felszabadító lehet egy ilyen séta. Néha egészen gyerekké változnak, sokkal szabadabban viselkednek, mint a megszokott munkakörnyezetükben és hatalmasat küzdenek csapatban, hogy teljesítsék a feladatokat az állomásokon. Hihetetlen energia szabadul fel, igazi közösségi élményt élnek át a résztvevők.”

A kikapcsolódást, a beszélgetést gyakran különböző interaktív játékokkal, feladatokkal színezik a szervezők. Például az ImagineBudapest „Aktív Budapest” sétáján a csoportok a vezetett séta egy-egy állomásán közösen lefestenek egy padot, fát ültetnek vagy összeszedik a szemetet. Közösen hozzáadnak tehát valamit a városhoz, ahol élnek és dolgoznak.
„Olyan megkeresést is szoktunk kapni, hogy egy cég valamilyen készséget szeretne fejleszteni” - osztja meg tapasztalatait Emese. - „Például konfliktuskezelést is be tudunk építeni a sétába. Egy csendesebb téren vagy egy ház belső udvarában könnyedén el lehet játszani különböző helyzetgyakorlatokat.”

Az ImagineBudapest portfóliójába tartozik a „Budapest foglyai” szabadulószoba, ahol csapatokban kell ügyességi, stratégiai feladatokat megoldani és adott időn belül kijutni a szobából. „A játékmester - külön kérésre - be tud számolni a megrendelőnek arról, hogy a csapat hogyan tudott együttműködni, milyen volt a csapat dinamikája. A csapatnak meg minden alkalommal adunk a játék végén értékelést, hogy miben voltak jók és miben kell még fejlődniük.” - meséli Emese. - „Gyakran vegyítjük a kültéri és beltéri programjainkat és a tematikus séta egyik állomása a szabadulószoba.
A játékos versenyszituáció, a közös feladatmegoldás olyan energiákat szabadíthat fel, hogy Káldi Emese szerint bizonyos esetekben átélhető a Flow-élmény is a séta során. „Mivel sok olyan külső hatás éri a résztvevőket, ami könnyen kizökkenti őket, törékeny a Flow, de egy alaposan felépített, jó dinamikájú sétán, nyugodtabb környéken átélhető” - mondja - „Ez persze nyilván függ a létszámtól is, mert húsz-harminc emberrel szinte lehetetlen megteremteni azt a feszültséget, dinamikát, mint mondjuk tíz főnél.”
Multik, kisvállalatok és startupok is megtalálhatóak a megrendelő cégek között. Telekommunikációs, informatikai cég, gyógyszergyár, reklámügynökség, ügyvédi iroda és óvodai személyzet is kért már sétát, sőt, sok esetben évről évre visszatérő partnerek.

A megrendelések száma természetesen évszaktól is függ. Most például forgalmas időszak következik, mert ősszel sok vállalat szervez csapatépítő tréninget, karácsonykor pedig ajándéknak vagy közösségi programnak rendelnek sétát.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk
Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk
- Elindult "Az Év Trénere Díj" 2025 pályázat 4 hónapja
- A vezetőfejlesztés új iránya: kapcsolódás, önreflexió és a vakfoltjaink tudatosítása 4 hónapja
- Példátlan népszerűségnek örvendenek a szexuális zaklatással kapcsolatos képzések a brit munkahelyeken 6 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 7 hónapja
- Csapatépítés másképp – a társasjáték mint munkahelyi eszköz 7 hónapja
- Felmérés: ilyen pozitív hatásai vannak a céges csapatépítőknek 7 hónapja
- Több mint 1300 cég végezte el Nemzeti Innovációs Ügynökség innovációs tréningjét 8 hónapja
- Kisebbségi kamuzás és egy nap alatt lezavart tréning - vádat emelt az ügyészség 8 hónapja
- "A tréning ma már nem úri hóbort" - Merre tart a magyar tréningpiac 2025-ben? 8 hónapja
- "HR vezetők, figyelem! Így fejlesztheti csapatát célzott, gyakorlatias képzésekkel - díjmentes konzultációval" 8 hónapja
- Itt vannak az Év trénere díj nyertesei 11 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?