Megjelent: 4 éve

Social toborzás, kreativitással a kiégés ellen és posztcovid irodák a HRTV-n

A HRTV hetente megjelenő műsoraiban HR- és rokonszakmák képviselői rendre a legfontosabb témákat, dilemmákat boncolgatják. A videós HR szakportál Best of válogatásában megtalálható műsorok is a legégetőbb kihívásokra keresik a jó megoldásokat: a toborzásra, a kiégésre és a hibrid munkavégzés új színtereinek feltérképezésére.

hrtv pr-

Milyen új eszközei lehetnek a toborzásnak? Ebben az ingergazdag világban hogyan lehet megóvni a dolgozókat a tömeges kiégéstől? Mit lehet kezdeni az új, hibrid munkavégzés korában az irodákkal? Mutatjuk.

Közösségi média alapú toborzás: a siker kulcsa a jó arányú, pontos kommunikáció 

A munkáltatói márkaépítés komplex feladat, annak fajsúlyos eleme a toborzást támogató kommunikáció. Szörcsök Szilvia, a Brandfizz specialistája szerint a közösségi média alapú toborzás kulcsa a célcsoport ismerete: tudnia kell, hol találhatók meg az ön cégének leendő tehetségei. Ezeken a csatornákon a kommunikáció során meg kell találnia az egyensúlyt, amiben részint szórakoztat, értéket ad, részint viszonzásul kér valamit a leendő jelöltjeitől. „A mi szabályunk a 80-20%-os arány. 80%-ban szórakoztatunk, 20%-ban kérünk valamit, például hogy jelentkezzenek egy állásra” – osztja meg Szörcsök Szilvia a szakértői fortélyt a HRTV adásában

Mindig, mindent lehet jobban csinálni, csak egy kis kreativitás kell hozzá! 

A munkahelyi kiégés nem kor függvénye: a dolgozók munkavégzésének intenzitásától függ. Ha valaki nagy lendülettel veti bele magát a munkába, folyamatosan megfeszül, hogy jól teljesítsen, nem láthat ki a rutinból. Nem lesz ideje, energiája megállni egy pillanatra gondolkodni, kreatívan ránézni a problémákra, áttekinteni és kiértékelni az elvégzett munkát, hogy az jó-e úgy, ahogyan zajlik. 

Galántai Orsolya, a Spark Institute előadójának és az IDEAaide társalapítójának szívügye, hogy több kreativitást, nyitottságot és színt hozzon a vállatok sokszor betokosodott hétköznapjaiba. Meggyőződése, hogy a munkában a kreatív problémamegoldó énünk használata elejét veheti a kiégésnek, új lendületet hozhat. „Ezt a fajta munkahelyi kreativitást találékonyságnak nevezhetjük. Ennek feltétele az erős képzelőerő és a képesség, hogy tudjunk váltani a fókuszált figyelem és a perspektivikus áttekintés között. A munkahelyen alkalmazandó kreativitás és a művészinek tartott kreativitás közti fő különbség, hogy a munkahelyi nem lehet önmagáért való. A munkahelyi kreativitásnak feladata van: újszerű megoldást kell találnia egy problémára.A kreatív kollégák toborzásához is ad tanácsot a szakértő a HRTV műsorában

Az Év Irodája Verseny zsűrije az irodatrendeket vette számba

Tökéletes iroda nincs. Funkcionális, kényelmes, jó közérzetű viszont bőven akad. A verseny szerepe az, hogy megoldásokat és irányokat mutasson be, őszinte, cégkultúrát tükröző helyiségeket. A zsűritagok, Cs. Kovács Nikolett zsűrielnök mellett a mérnök Nun Lipót és a HR Fest rendezvények alapítója, Tóth Gergely egy kerekasztal beszélgetés keretében osztották meg a véleményüket a felesleges designról, hiányzó irodai funkciókról, az igaztalan pályázati anyagokról és a legfőbb trendekről

Cs. Kovács Nikolett úgy gondolja, hogy az irodák alapfunkcióiban van egy eltolódás: „Sokkal kevesebb munkaállomásra van szükség, viszont sokkal több kollaborációs térre.” Az a kérdés, hogy ezt az igényt mivel és hogyan elégítik ki a legmodernebb irodák. 

Ne maradjon le a HRTV műsorairól! Az adásokat a HR Portál Videó rovatában is megtekintheti.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk

Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok

Világszerte több millió munkaképes korú ember él cukorbetegséggel – közülük sokan még mindig előítéletekkel, diszkriminációval vagy... Teljes cikk