Sok magyar vezetőt hoztunk vissza külföldről: Strohmayer János, Egon Zehnder International
Osztrák származású, doktoriját a mohácsi csatából írta Bécsben, Amerikában szerzett üzleti diplomát, vezette a McKinsey menedzsment tanácsadó budapesti irodáját, vezérigazgató-helyettes volt a CIB Banknál, hat éve az Egon Zehnder felsővezetői kiválasztó cég első embere. Strohmayer Jánost a cég üzleti növekedésének okairól, az executive search piac trendjeiről kérdeztük. Az Egon Zehnder felkerült a HR Portál és az OPTEN „A 10 leggyorsabban növekvő HR toborzási szolgáltató” toplistára.
A HR Portál és az OPTEN céginformációs szolgáltató első alkalommal állította össze a leggyorsabban növekvő HR toborzási szolgáltatók listáját. Erre egy nemzetközi felsővezetői kiválasztó cég (executive search és leadership advisory) került fel, az Egon Zehnder International Kft.
Az Egon Zehnder executive search vállalatot a névadó legendás fejvadász 1964-ben alapította Svájcban. A világ vezető és Európa első számú executive search cégének magyar irodája 1992-ben kezdte meg a működését. A 2020-as “Covid-évet” ez a cég is megszenvedte, a 900 millió forint körüli éves árbevétel egyharmaddal esett és 100 millió forint feletti lett a veszteség. 2021-ben azonban talpra állt, 2022-ben pedig rekord árbevételt ért el és a nyereség is több mint a kétszeresére, 268 millió forintra nőtt.
Az ügyvezető Strohmayer János osztrák származású, kiválóan beszél magyarul, egyik nagyszülője révén magyar gyökerekkel is rendelkezik. Történészként végzett Bécsben, doktorátusát a mohácsi csata társadalmi következményeiből írta. Üzleti diplomáját a Johns Hopkins Egyetemen szerezte, 1995 óta dolgozik az üzleti életben. Befektetési banknál kezdett Londonban, majd 1999-től 14 éven át a McKinsey menedzsment tanácsadó kötelékében dolgozott, 2010-13 között a magyar irodát vezette. 2014-16 között a CIB Bank vezérigazgató-helyetteseként dolgozott. 2017-ben vette át az Egon Zehnder International Kft. vezetését.
Minek köszönhető a 2022-es növekedés?
A pénzügyi évünk 2021. novemberében kezdődött és 2022. október végén zárult. Valóban látványos növekedést értünk el, sok megbízást kaptunk. Három tanácsadóval és a szakértői (a szaknyelvben expert – researcher) csapattal hoztuk össze ezt az eredményt. A keresések megnőttek - például a cégek sok operatív vezetőt kerestek gyárakba. Szeretném kiemelni, hogy a keresések mellett a vezetői tanácsadás is egyre nagyobb szerepet kap nálunk, számos vezetői értékelésre kaptunk megbízást. A tanácsadás alatt mind egyéni vezetői, mind csapatfejlesztést kell érteni. A jelöltek ebben az időszakban könnyebben mozdíthatóak voltak, most sokaknál a kivárás jellemző. Jelölt oldalon érdekesség még, hogy sok magyar vezetőt hoztunk vissza a világ különböző részeiről Magyarországra. Ebben valószínűleg a globális márkanevünk is szerepet játszott.
Van-e valamilyen tanácsa a többi szolgáltatónak? Mi az, ami Önnek segített?
Keményen dolgoztunk, összetartó csapat vagyunk. Tanácsadóink komoly vezetői múlttal, tulajdonosi szemlélettel rendelkeznek. Egy-egy keresési profil a megbízó és a tanácsadó közti párbeszédben alakul ki, csiszolódik össze. A tanácsadó ismeri a piacot, a versenyképes tudást, a megbízó pedig az igényeiket fogalmazza meg. Ugyanabban a pozícióban is nagyok lehetnek a különbségek profilban cégtípustól vállalati kultúrától függően. Így egy keresés is aktív tanácsadás és nem egy tranzakcionális folyamat. Fontos elemnek tartom azt is, hogy a tanácsadó viszi végig a keresési folyamatot. Ő az, aki az első perctől kommunikál a jelöltekkel. Ezen kívül a tanácsadó nemcsak keres, hanem vezetők értékelésével is foglalkozik.
Hogyan tudják ezt folytatni? Milyen az eddigi év?
Idén jobban meg kell dolgozni ugyanazért az eredményért. A pénzügyi év első hónapjai elmaradtak az elvárásoktól. A gazdasági helyzet, az infláció, a magas kamatok, az extra adók éreztetik hatásukat a magyar álláspiacon. Mivel bevételünk kétharmada Magyarországról származik, ezért ezt megéreztük. Az utóbbi félévben aztán visszatértünk a korábbi pályára, míg külföldi megbízásokból pedig eddig sem volt hiány. Terveink között szerepel a regionális bővülés, egy bukaresti iroda megnyitásán dolgozunk. Az üzleti célok teljesítése mellett azonban legalább olyan fontos az, hogy jó hangulat legyen az irodában. Ezt szeretnénk megőrizni.
Van-e olyan részterület, aminek felfutására számít? Hogyan állnak a HR vezetői keresések?
Az elmúlt évek gyors és kiszámíthatatlan gazdasági és technológiai változásai a vezetők kiválasztásánál is új szempontokat hoztak, valamint az executive csapat dinamikájára és a cégek meglévő kultúrájára is komoly nyomást helyeztek. A vezetői tanácsadói szolgáltatásaink segítségével irányítani és inspirálni tudjuk az egyéneket és a csapatokat a személyes és szakmai fejlődésük során, finomítjuk a készségeket, tápláljuk az erősségeket és orvosoljuk a hiányosságokat, ezáltal hozzásegítjük a vezetőket a potenciáljuk kiteljesítéséhez. A HR vezetők ebben komoly partnereink, fontos pozíciót töltenek be egy szervezetben. A poszt-Covid időszakban nagy kihívás a HR vezetőknek az új normális megteremtése, az elköteleződés fenntartása, a fluktuáció csökkentése. A többi vezetői pozícióval ellentétben esetükben a kiválasztás során nem elvárás az iparági tapasztalat. Ha pedig jó kapcsolat alakul ki egy elhelyezett vezetővel, szakmailag és emberileg is profinak tartotta a munkánkat, akkor vele más feladatokon is tudunk együtt dolgozni a jövőben.
Az Egon Zehnder International Kft. teljesítménye számokban:
Növekedési mutató: 177,1 százalék (az árbevétel és az adózott eredmény növekedésének százalékos összege)
Alapítás éve: 2000.
Ügyvezető: Strohmayer János
Létszám: 10 fő (2023. július)
Árbevétel 2021-ben: 983,9 millió forint
Árbevétel 2022-ben: 1549 millió forint
Árbevétel-növekedés: 57,4 százalék
Adózott eredmény 2021-ben: 122 millió forint
Adózott eredmény 2022-ben: 268,1 millió forint
Adózott eredmény növekedése: 119,7 százalék
A nyitóképen Strohmayer János
Korábbi interjúink:
1. MP Solutions Kft. - Pelle Dávid
2. Vision Recruitment Kft. - Kis-Pákozdi Dorottya
3. HR Direkt Kft. - Kurucz-Réti Helga
4. Karrier Hungária Kft. - Ruff Gabriella
5. Bányai & Partners Consulting Kft. - Bányai Tibor
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az IT munkapiacról, az átképzések lehetőségéről, a mesterséges intelligenciával összefüggésben a pályakezdők helyzetéről, bérekről és a... Teljes cikk
Másként állnak a munkavégzéshez, a munka világához, a vezetéshez, az állásváltáshoz vagy éppen a munka-magánélet egyensúlyához a különböző... Teljes cikk
Vezetőként vagy HR-szakemberként bizonyára tapasztalta már a jelenséget: a nyári kánikula beköszöntével a délutáni meetingek belassulnak, a... Teljes cikk
- 300 új munkahely Vecsésen: elindult a termelés 3 hete
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 4 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 1 hónapja
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 1 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 2 hónapja
- Toborzási roham a BMW-gyárban – ekkora bért kínálnak a kezdőknek 2 hónapja
- Számos nemzetközi pozíciót költöztet Budapestre az UNICEF 2 hónapja
- BMW, Lego, Suzuki: toborzás és képzés az automatizálás árnyékában 2 hónapja
- Felmondani az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet 2 hónapja
- Több mint 40 új munkatársat keres a Revolut Magyarországon 2 hónapja
- A HR a láthatatlan ragasztó - így látják a szakmát az ügyvezetők 2 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?